Mükemmel İş Adaylarını İşe Alma

Bağımsız bir işe alım uzmanı, işe alma ajansı veya yönetici araştırma şirketi, mevcut iş pozisyonları için mükemmel potansiyel adayları takip etmekle görevlidir. 21. yüzyılda istihdam pozisyonu arayan sayısız insan olmasına rağmen, tipik bir işe alma kurumuna kalifiye erkek ve kadınların az ve çok uzak olduğu görülüyor.

İşte işe alma hizmetleri, personel sağlayan firmalar veya yönetici arama firmalarının 21. yüzyılda olağanüstü potansiyel iş adayları ararken akıllarında tutması gereken altı kolay ipucu.

Bu ipuçları, acente hizmetlerini işe alma yardımı olmadan kendi araştırmalarını yapan şirketler için de aynı derecede geçerlidir. Nitekim, kendi işe alma çabalarını üstlenen bir şirket için nitelikli personel bulma ile ilgili baş ağrıları büyümüştür.

1. Sektöre Özel İş Panosuna İlan Verin. Çoğu zaman, bir işe alım görevlisi, mevcut bir pozisyon için dikkate alınmaya değer adayları bulmak için dağınık bir yaklaşım benimseyecektir. Belli bir pozisyonun açık ve ulaşılabilir olduğu gerçeğini büyük şehir gazetelerinde ve belli başlı internet iş ilanlarında yayınlıyorlar.

Bir işe alma ajansı işe alma çabaları konusunda daha düşünceli olsaydı, sektöre özgü bir İnternet iş kurulunda mevcut bir pozisyonun duyurusunu yapmanın faydalarını fark ederdi. Seçici ve kuşkusuz sınırlı bir şekilde yayınlayarak, işe alım görevlileri ve personel firmaları, açık bir pozisyon için kalifiye olma olasılığı en yüksek olan insan havuzuna tam olarak ulaşacaklardır.

Sektöre özgü iş ilanlarını bulmak için mükemmel bir araca Çevrimiçi İşe Alımcılar İş Panosu Dizini ‘nden erişilebilir.

2. Verilen Bir Alanda Uzmanlaşan İşverenleri Kullanın. Reklamda olduğu gibi, etkili bir işe alım sorumlusu seçmek, özellikle bir yönetim veya yönetici pozisyonu için yalnızca bir hedefleme meselesi olabilir. Bu pozisyonlar, şirket içi personel yöneticileri ve insan kaynakları yöneticileri için çok zor olabilir. Bu kişilerin işe alma sorumluluğu varken, şirketleri için normların ötesinde becerilere sahip yeni bir çalışan arayışı, en iyi şekilde profesyonel bir yönetici baş avcısı tarafından hedeflenebilir.

Aynısı muhasebe veya bilgi sistemleri gibi özel alanlar için de söylenebilir. Kurum içi insan kaynakları personeli, çok sayıda araştırma ve yönetim pozisyonu için gerekli olan farmasötik beceriler hakkında her şeyi biliyor olabilir, ancak parayı izlemek veya bilgisayarların çalışmasını sağlamak için nadiren personel işe almakla uğraşmak zorunda kalabilirler. İşte o zaman BT veya muhasebe konusunda uzmanlaşmış ajans hizmetlerini işe almak işe yarayabilir.

3. Şirket İçi Yönlendirme Programı geliştirin. Çoğu durumda, personelden çıkmak, kaliteli iş adaylarının aranmasını hızlandırmaya yardımcı olabilir. Çalışanlar genellikle endüstrinin başka yerlerinde bağlantılara sahiptir ve bunlardan bazıları iş değişikliği arayışındadır.

Bu dahili kaynağı geliştirerek, bir personel yöneticisi, kuruma değerli çalışanlar olarak hizmet edebilecek muhtemel çalışanlar hakkında zengin hazır bilgiler geliştirebilir.

4. İş Panolarında Yayınlanan Özgeçmiş Arama. Sektöre özgü bir iş panosundaki reklamlara ek olarak, çalışkan bir personel müdürü veya işe alma ajansı, iş ilanlarında yayınlanan özgeçmişleri araştırmak ve değerlendirmek için zaman ayırmak isteyecektir.

Çoğunlukla, iş arayan kaldırıma vuran bir kişinin, her iş panosuna asılmış olan çeşitli mevcut pozisyonların tümünü almaya ve gözden geçirmeye vakti olmayabilir. Bu, belirli bir olasılık çok aranan bir adaysa ve halen mevcut bir sorumluluk pozisyonuyla meşgul olabilirse daha da doğrudur.

5. İşe Alıcılar Dizini Kullanın. 21. yüzyılda iş dünyasında çok sayıda farklı işe alım uzmanı olduğu için, şirket içi insan kaynakları personelinin belirli bir çalışan işe alma kampanyasının ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılayabilecek işe alım görevlisini saptaması genellikle zor olabilir. . Ancak işe alım rehberleri gibi mevcut kaynaklar vardır. Böyle bir dizin Online Recruiter Directory ‘dir.

Profesyonel bir rehber kullanarak, şirket içi insan kaynakları personeli, şirketleri ve eldeki işe alma görevi için en uygun kaynakları belirleyebilecek. Personel bulma firmaları bile, genellikle birlikte çalışmadıkları özel bir alanda yardım aramak için böyle bir işe alım rehberinden yararlanabilir.

6. İşlemi Acele Etmeyin. Son olarak, fazla kullanılmış bir söz olsa da, Roma bir günde inşa edilmedi. Aynı şekilde, 100 kişiden 99’u yeni bir çalışanı, özellikle de yönetici düzeyinde bir çalışanı arama, tanımlama ve işe alma sürecini aceleye getirmeye gerek yoktur.

Bir personel müdürü en iyi adayı belirlemek, taramak, röportaj yapmak ve işe almak için zaman ayırmalıdır. Bu süreç boyunca, bir insan kaynakları yöneticisi veya uzmanı, bu makalede tanımlanan hizmetlere ve destek araçlarına güvenecektir.

Bu ipuçlarını kullanarak, uzun vadede belirli bir pozisyon için mümkün olan en iyi aday işe alınacak ve şirket mümkün olan en iyi çalışanlardan yararlanacaktır.