içinde

Kuruluşunuzu Yenilikçi Yapmanın Beş Yolu

Yaratıcı fikirler, sıradan şirketleri pazar liderlerine dönüştüren şeydir. Bu şirketler önce nihai sonucu görür ve sonra bu sonuçlara ulaşmak için bir yol inşa eder.

Bir güvenlik bölgesi oluşturulması gerekiyor. Genellikle başarısızlık cezalandırılır, ancak başarı ödüllendirilmez. Başarısızlığın başarının ikinci kuzeni olduğunu unutmamalıyız. Hatalarımızdan öğreniyoruz.

Yaratıcılık ve yenilik, işletmeleri zirveye taşıyan temel unsurlardır. İkisi de olmazsa, şirketiniz en iyi ihtimalle ikinci olur ve kimse 2 numarayı hatırlamaz. 1 numara olmak kesinlikle sürekli başarıyı garanti etmese de unutulmaktan kesinlikle daha iyidir.

İşte şirketinizi zirvede tutmanın bazı yolları:

* Yeniliğe ve yaratıcılığa açık bir iş ortamını teşvik edin. İnovasyon, acil sorunlara fikir ve çözüm üretme yeteneğidir. Değeri olan ve daha önce var olmayan bir şeyi üretme sürecidir. Yaratıcılık, bu yeni fikri alıp müşterilerinizin gözünde değerli kılma yeteneğidir. Çözüm açıkta olmasa da her sorunun bir çözümü olduğunu anlayın.

* Müşterilerinizle 1 numara olun. Müşterileriniz ne kadar memnun olursa, gelecekte o kadar çok işiniz olur. Müşterilerinizin bildiği tek malın siz olduğunuzu anlayın. Sorunlarına çözüm sağlayan katalizör siz olduğunuz için, ihtiyaçlarını karşılamakla yükümlüsünüz. Sonuç olarak, iletişim kanallarını açık tutmak için zaman ayırmanız gerekir.

* Müşterilerle bir ortaklık oluşturun. Müşteriler, birlikte çalıştıkları şirketler problem çözücü olarak işlev gördüğünde ortaklıkları tanırlar. Unutmayın, değer, kabul edilen müşteriler tarafından onlar için yaptığınız şeye koyduğunuz bir şeydir.

* Çalışanlarla bir ortaklık oluşturun. İnsanlardan yaratıcı olmalarını istemek ve sonra fikirlerini aşağı çekmek, organizasyonunuzda bir çatlak yaratır. Bunun yerine, insanlara yolculuğa hayal güçlerini getirmenin hoş karşılanacağını gösterin. Bilgi zenginliği, optimizasyondan değil, doğrudan inovasyondan kaynaklanır.

* Yeni nesil yaklaşımları uygulayın. “Kuralları” “roller” ile değiştirmek, çalışanlarınızı “bunu her zaman bu şekilde yaptık” sendromundan kurtaracaktır. İşin sırrı formülü bilmemek; bilgileri çalışanlarınız için işe yarayacak ve müşterilerinize fayda sağlayacak şekilde uygulamaktır. James Feldman, motivasyonel bir konuşmacı ve iş danışmanıdır.

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

Bir Sonraki Serginizde Dikkat Çekmenin Beş Yolu

Toplantı Kullanmanın Beş Yolu