Koşu Bandı Üzerinde Sıkışan: İş-Yaşam Dengesi

Tükenmişlik çeken işçiler hata yapıyor. İç karartıcı bir şekilde öngörülebilir: Bu hatalar maliyetlidir, güvenliği tehlikeye atar ve hatta hayatları riske atabilir. İş-yaşam dengesi geniş bakış açısına sahip bir konu ama Corporate America nihayet bu talebe cevap veriyor. Aslında bu bir şirketin hayatta kalma meselesi. Çalışanların aile zamanından vazgeçmesini bekleyen şirketler, Ace Çalışanını bulamayacaklar. Artan sinirlilik, daha fazla işçi hepsini bir arada tutmak için mücadele ettikçe daha az üretim anlamına gelir.

Akıllı şirketler, çalışanların iş-yaşam dengesi ihtiyaçlarını anlıyor ve bu dengeyi teşvik eden bir ortam sağlıyor. Yine de, bunu esnek çalışma saatleri veya çalışan anneler için yarı zamanlı saatler gibi hızlı düzeltmelerle sınırlamak, insanların çalışma hayatları konusunda hayal kırıklığına uğramış hissetmelerinin gerçek nedenleriyle uğraşmak değildir. Uzun saatler, sürekli fazla mesai, zorbalık patronları ve çoğunu yıpranmış bir ip üzerinde tutan sürekli kesintilerle daha çok ilgisi var.

Temel sorun, yönetimin zihninde yatıyor – saplantılı dürtüler, para ve güç için çılgınca açgözlülük, ters giden hırs ve kısa vadeli sonuçlardan yoksun olan her şeye aptalca bir ihmal. Sınırlı değişikliklerle bile, yönetim hala altta yatanlara, mümkün olan her onsunu sağan inek sürüsü gibi davranıyor. Bir kazanan tarafından yönlendirildiğinde, tüm ideolojiyi ele aldığında ve yetişemeyenleri küçümsediğinde bu durum değişmeyecek.

2006 yılında yapılan bir çalışmada, erkeklerin depresyon, artan içme ve sigara içme ve intihar düşüncelerini bildirme olasılığı daha yüksekti. Öte yandan kadınların kaygı, kontrolsüz ağlama, migren, uykusuzluk ve kalıcı küçük rahatsızlıkları bildirme olasılığı daha yüksekti.

Patrick, 40 yaşında küçük bir sigorta şirketi için Kıdemli Avukatlığa yükseldiğini zor yoldan öğrendi. Her hafta 80-100 saat süren, her şeyi tüketen işi, karısının asla evde olmadığından ve evdeyken bile işe yaramaz olduğundan şikayet etmesine neden oluyor. Çocukları nihayet bir gün aradığında yatakta yatıyor ve ertesi sabah saat 05: 00’te bir başlangıç ​​yapmak için sık sık giysilerinin üzerinde örtülerin üzerinde uyuyor.

Patrick çok zayıf olduğunu itiraf ediyor, ancak aşırı hızda koşmazsa, her şey sanki kontrolü olmayan bir koşu bandındaymış gibi onu geçecek. Kaçarken abur cuburları yakalayarak kilo alıyor ve koyarken gevşemek için daha çok içiyor. Ancak arkadaşlarla uzun bir hafta sonu her şeyi değiştirdi. Patrick sürekli telefondaydı ve karısı daha çok arkadaşlarına bekar olarak katıldığını düşünüyordu. Can sıkıcı ve mağlup, sonunda ağzından kaçırdı: Bitirdim! Bunu artık yapmak istemiyorum.

Çoğunlukla uyandırma çağrısı bir krizin ardından gelir. Patrick, evliliğini ve ailesini kurtarmak için önce bir aile politikası benimsemek zorunda kaldı. Kararını hafta sonları artık şirket masasına koydu, her gece akşam yemeği için eve, 19: 00’dan sonra telefon görüşmesi yok! Sessizlik sağır ediciydi.

Kararlı, internete ve girişimciliğe giden yeni bir yola döndü. İşte ve evde mükemmel uyum hayali, bu yolu seçen birçok kişi için işe yaradı. Keyifli, stressiz ve ödüllendirici, risk faktörünü sevmeyi öğrendiler çünkü girişimciler olarak kendi emeklerinin meyvelerinden doğrudan bir fayda görebiliyorlardı.

Girişimciler, patronlarını sevdikleri için iş-yaşam dengeleri hakkında pembe bir görüşe sahiptirler. Haftada 100 saat ayırmaktan, işi birinci, diğer her şeyi ikinci, üçüncü ya da hiç koyarak yönetimi memnun etmek için büyük bir değişiklik. Bu milenyumun yeni öncüleri, mezun olur olmaz işyerine girmeyecekler. Zamanlarını alacaklar ve yolculuğun tadını çıkaracaklar. Ah evet, dünyanın daha fazla avukata ihtiyacı yok.

Kovulduğun için tebrikler Patrick.

2006 Esther Smith