İyi Niyet Ortaklık Kurar: Yapıcı Bir Diyalog

İş dünyasının iyi niyetinin değeri, karşılıklı çıkar ve ortaklık çadırı altında büyük bir canlanmanın eşiğinde. Küresel bir ortaklık patlamasının ortasında, işletmenizin gelecekteki değeri tehlikede.

Tek başına yapabileceğiniz rekabet uygulamaları hatıra defteri içindir.

Tüketim ve üretimde küresel bir patlama ile birlikte iletişim ve dağıtım devriminin yarattığı ortaklık fırsatları, şirketlerin daha geniş kitlelere ulaşma ve değer yaratan kaynaklar elde etme yeteneklerini yeniden şekillendiriyor.

Artan sayıda ülke uluslararası iş ittifaklarını duyuruyor. Küçükten büyüğe şirketler, küresel İnternet’te ortaklar keşfediyor. Bu yıl katıldığınız neredeyse her iş konferansında, stratejik ittifakların erdemlerini ve ekonomik iyi niyetleri benimseyen tutkulu evanjelistler yer alacaktır.

Burada sallayın.

Ortak veya Yok Ol

Hızla büyüyen bu iş ortamı, işbirliği ve karşılıklı çalışmaya odaklanıyor. İvme kazandığını hissedebilirsiniz. Günümüzün dünya çapındaki büyüme ve inovasyon oyununda hayatta kalabilmek için, şirketinizin uyumlu farklılıklara dayalı ittifaklar aramalıdır.

Partnerlik oyununa nasıl girersiniz? İyi niyetinizi büyütün, şekillendirin ve kullanın. En iyi uygulamaları kurarak iyi niyetinizi artırın. İyi niyetinizi, organizasyonunuzda anlayışlı bir zihniyet şekillendirmek için kullanarak şirketinizi gelecekteki ittifaklar için hazırlayın. Müttefikleriniz ve müttefiklerinizin müttefikleri ile takım oluşturmak için iyi niyetinizi kullanın.

Bir veya daha fazla potansiyel ortakla yapıcı bir diyaloğa dahil misiniz? Değilse, sizi geride tutan nedir? Rakiplerinizi uzaktan şüphe ve düşmanlıkla gördüğünüz günler sona erdi. Çok az işletme kozadan rekabetçi bir şekilde çalışabilir.

Bugün, bir şirketin bir bölümünü, diğer bölümlerinin doğrudan rakibi ile bir ittifaka imza atan bir bölüm bulmak alışılmadık bir durum değil. Bu oyunun ilk kuralı şudur: her fırsatta birlikte çalışırız çünkü birlikte çalışmak neredeyse her zaman karşılıklı olarak avantajlıdır.

Kuruluşunuzun içinden direniş konusunda endişeli misiniz? Bazı paydaşlar ortaklık hedeflerinizi destekleyecek ve diğerleri nasıl etkileneceklerine bağlı olmayacak. Desteklenmeyen paydaşlar, bir ittifak bir araya gelmeden önce öldürebilir veya zamanla onu yavaş yavaş yiyebilir. İç farklılıkların sizi yavaşlatmasına izin vermek artık mantıklı değil. Geleceğin oyunda değilse, uyarıl. Er ya da geç ortak olacak ya da yok olacak.

İyi niyetiniz, direnişle başa çıkmada ve sabotajın önlenmesinde büyük bir fark yaratabilir. Bu sadece kağıt bir varlık değil. Uygulanabilir olması amaçlanmıştır.

Kuruluşunuzdaki siloları arayın. İyi niyetinizi kullanan kişilere hitap edin İyi niyete katkılarını doğrudan dile getirin. Bu tür durumları olumlu bir sonuca doğru yönlendirmeye kararlı olun. Mümkün olduğunca çok sayıda paydaşınızı kazanmak için iyi niyetinizin gücünü bir değişim yönetimi aracı olarak kullanın.

Şerefiyenin öz sermaye değeriniz üzerinde büyük etkisi vardır

İşletmeniz nasıl iyi niyet kazanıyor? İyi yönetişim, müşteri hizmetleri, verimlilik, markalaşma, fiyatlandırma adaleti, yenilikçilik, özgünlük, değerlendirme, işbirliği, işbirliği, düşünceli olma, dürüstlük, anlayış, güven ve topluluk gibi en iyi uygulamalar aracılığıyla geliştirir.

Sonuç, müşteri tabanınızın sadakati ve yönetiminizin ve çalışanlarının güvenilirliği, istikrarı ve iyi uygulamaları ile ölçülen iş itibarınızın değerlemesine yansıtılır. Şerefiyenizin dolar tutarı, şirketinizin devralınması sırasında elde etmeyi beklediğiniz adil piyasa değeri üzerindeki fazla fiyatı temsil eder.

İttifak anlayışına sahip yöneticiler, paydaşlarla iletişimde her gün iyi niyetlerini kullanırlar. Tutarlı iyi niyet ifadesi olmadan, iyi niyet oluşturan ve tüm paydaşlara fayda sağlayan bir ortaklık sinerjisini sürdürmenin neredeyse imkansız olduğunu bilirler. Alternatif rota zamanla durgunluğa ve sonunda düşüşe neden olabilir.

Paydaşlarınız arasında iyi niyetin teşvik edilmesi, organizasyonunuzu ortaklığa hazırlar. İyi niyet taahhüdünüz değişimi teşvik eder ve değer oluşturur. Şerefiye günlük olarak uygulayın. İttifaklar oluşturmaya hazırlanma, işleme ve başarılı olma konusunda en güçlü stratejiniz olabilir.

Onları hazırlayın

Kuruluşunuzun ittifak anlayışını artırmak için iyi niyetin kullanılmasının üç yolu:

İlk olarak, işinizin iyi niyetini bir güç göstergesi olarak kullanın.

Bir birleşme, ortak girişim veya diğer ittifak türlerinde başarılı bir geçiş elde etmek için, potansiyel paydaş direnişini hızla belirleyin ve ele alın ve buna saygı gösterin. Başkalarına saygılı yaklaşmak, uzlaşma veya zayıflık işareti değildir. Bu bir güç işaretidir. Rakipler tarafından nasıl karakterize edilirse edilsin, bir dostluk elini uzatmaya istekli olman asla sizin zararınıza kaldırılamaz ve görüşlerinizi susturmak için kullanılamaz. Ortak çıkarların değiş tokuşunun tüm ilgililerin yararına sunulabileceği kişiler arası bir bölge yaratmak için iyi niyetinizi ifade edin. Karşılıklı saygı temelinde ortak zemin bulmak, ortaklıkların şekillenmesine izin verir.

İkincisi, direnci dağıtmak için iyi niyetinizi kullanın.

İyi niyetiniz, olumsuz algıları yaymanın en yaygın ve etkili yoludur. Kimin gideceği, işlerinin nasıl yapılacağı ya da iyi yapılacağı konusunda endişeli olanlara ulaşın: Görüşlerinize saygı duyuyorum. Onunla yüzleşin ve birlikte geçin. Aynı hedeflere sahibiz. İyi niyet, ittifakınızın ihtiyaçlarını ve hedeflerini ifade etmenize izin verir. Bu adım iyi yapılmazsa iş saygınlığınızın zarar görebileceğini unutmayın. Bu adımdan tamamen kaçının ve daha sonra sizi ısırmak için geri dönebilir. Gelecekteki iyi niyetinizi korumak için mevcut şerefiye varlıklarınızı kullanın.

Üçüncüsü, ortaklık stratejinizi güçlendirmek için iyi niyetinizi kullanın.

Bir sonraki ortaklığınız kendi iyi niyetini inşa edecek. Başlangıç ​​kapısında, iyi niyeti ortaklarından miras alınır. İyi ya da kötü, bu varlığın sınırlı bir raf ömrü vardır. İşbirliğine dayalı girişiminiz – bir inovasyon geliştirme stratejisi, satış ve dağıtım ortaklığı veya pazarlama ortaklığı girişimi – kendi kimliğine bir köprü kurarken yakında kendi iyi niyetini oluşturacaktır.

İyi niyet köprüsünün diğer tarafında kâr, yenilikçilik, sinerji, üretkenlik, karşılıklı anlayış ve yapıcı ilişkiler vardır. Her gün karşıya yürüyün. Bunu ifade etmenin yollarını arayın.

Aretha Franklin, 1967’de erkekler ve kadınlar arasında saygı ve tanınma için bir R-E-S-P-E-C-T marşı söyledi. O sırada araması bir ricaydı. Bugün bu bir gereklilik. Bireysel ve toplu olarak karşılıklı saygı yolu iyi niyeti teşvik eder. Uyumlu farklılıkları kucaklamak ve uyumsuz olanları azaltmak için kullanın.

Bugün ve yarın için yakın ve uzak ittifaklar kurmak için bir iyi niyet uygulaması geliştirin.

Burada sallayın.