İyi Bir Plan Yapan İş Planı

Bir iş planı yazmak çok zor olabilir veya çok eğlenceli olabilir. Etkili bir plan, şirketinizin mükemmelleşmesine yardımcı olabilir. Fakir biri sizi işinizden çıkarabilir. Başlamadan önce başarısız olmayı istemek gibi bir plan yoktur.

Her işletmenin 200 sayfalık bir iş planına ihtiyacı yoktur. Bununla birlikte, her işletmenin nereye gitmek istedikleri ve oraya nasıl ulaşacakları konusunda bir fikri olması gerekir. Bu makale, işletmenizi olmak istediğiniz yere götüren bir iş planı yazmak için bazı temel bilgileri kapsar.

Herhangi bir planın ilk aşaması ANALİZDİR. İşletmenizi etkileyebilecek bir dizi faktöre çok objektif bir şekilde bakmanız gerekir. Dikkate alınması gereken pek çok faktör vardır, ancak en önemli iki faktör rekabet ve çalışma ortamınızdır.

Önce rekabete bakalım. Ürün veya hizmetinizin benzersiz olduğunu düşünseniz bile her işletmenin rekabeti vardır. Bu nasıl? Aslında oldukça basit, insanların yapacak seçimleri var. Çoğu durumda yaptıkları en temel seçim, sunduğunuz şeyi mi yoksa başka bir şeyi mi satın almaktır. Örneğin bir oyun konsolu alabilirim ya da onun yerine yiyecek alabilirim. Müşterilerin sadece çok fazla parası var, bu yüzden ilk göreviniz kendinize rekabetimin nasıl olduğunu sormak ve onları yenebilir miyim? Rakiplerinizi ne kadar iyi anlarsanız, farklı olma ve onlardan daha iyi performans gösterme iş stratejinizi o kadar geliştirebilirsiniz.

Şimdi işletim ortamına bakalım. Bu, faaliyet alanınızdaki hangi faktörlerin iş performansınızı etkileme olasılığının yüksek olduğunu anlamaktır. Bazı şirketler için bu, Dünya’nın etrafına bakmayı içerir, diğer durumlarda ise sadece yerel mahallenizdir. Aşağıdaki gibi sorular sormanız gerekir:

Ekonomi nasıl gidiyor?
Tüketici güveni nasıldır?
Sektörümde teknoloji nereye gidiyor?

Tüm soruları yanıtladıktan sonra, bunların performansınızı nasıl olumsuz ya da olumlu etkileyebileceğine karar vermelisiniz.

Artık rekabet ve çalışma ortamınız hakkında daha fazla şey biliyorsunuz, bazı HEDEFLER belirleme zamanı. İş planınızın kapsadığı dönemde başarmak istediğiniz şey budur. İyi hedeflerin AKILLI olduğu söylenir. Bu, spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi ve hedeflidir. İşte varsayımsal bir iş için SMART hedefine bir örnek.

Bu yılın sonunda X ürününün satışlarını bir önceki yıla göre% 7,5 oranında artırmış olacağız.

Bu hedefin ne kadar net olduğunu görebilirsiniz. Net hedeflerle yüksek performans elde etmek çok daha kolaydır.

Şimdi STRATEJİNİZİ ana hatlarıyla belirlemeniz gerekiyor. Hedef (ler) inize nasıl ulaşacaksınız? İstediğiniz hedef (ler) e ulaşmak için çalıştıracağınız programları tanımlamaya yardımcı olduğu için pazarlama planınızın genellikle devreye girdiği yer burasıdır. Stratejimizdeki örneğe devam etmek, ürünümüzün yeni bir büyük perakende zincirinde dağıtımını sağlamak olabilir.

Stratejinizin işlemesini sağlamak için uygun KAYNAKLARI tahsis etmelisiniz. Hedefinize ulaşmak için bazı şeylerin sağlanması gerekecek. Bu dolarlar, insanlar, ekipman vb. Olabilir. Planınız, ayırdığınız kaynakları ve sonucu almak için bunun neden yeterli olduğuna inandığınızı içermelidir.

Her iş planında ayrıca bazı PROJEKSİYONLAR vardır. Bu, sunmayı planladığınız temel finansal bilgilerinizdir. Bir kar veya zarar mı bekliyorsunuz? Ne kadar?

Son olarak, KISITLIKLAR için izin vermeniz gerekiyor. Her şey her zaman değişir ve planınızın bu olasılıkları önceden düşünmesi gerekir. Bunu yapmanın iyi bir yolu, Ya eğer? Diye sormaktır.

Ya pazarımıza yeni bir rakip girerse?
Bir distribütör ürünümüzü listeden kaldırırsa ne olur?
Ya faiz oranları yükselirse?

Analiziniz size olası beklenmedik durumlar hakkında bir fikir vermelidir. Büyük bir sorun haline gelmeden önce onlarla başa çıkmak için belgelenmiş bazı fikirleriniz varsa, çok fazla stres tasarrufu sağlar.

Bir iş planı yazmak asla mükemmel değildir, plan kağıt üzerindedir ve gerçek dünyada faaliyet gösterirsiniz. Ancak iyi bir plan size gerçekten doğru yönde rehberlik edebilir. Planınızı hazırlarken gerçek düşünceyi ortaya koymak için zaman ayırın ve her şeyden önce PLANINIZI KULLANIN!