içinde

İşinizi Tahmin Etmek İçin Toplantılarınızı Değerlendirin

Çoğu lider işlerini geliştirmek ister. Sonuçta, bu iyileştirmeler, daha fazla üretkenlik ve verimlilik yoluyla artan karlara yol açar.

Bazen önemli iyileştirmelerin ipuçları, herkesin hafife aldığı olaylarda gizli kalır.

Örneğin, toplantılarınızla ilgili aşağıdaki testte ne kadar iyi puan alıyorsunuz?

* Toplantılarda ne kadar zaman geçiriyorsunuz?

% 0 – – | – -% 25 – – | – -% 50 – – | – -% 75 – – | – – 100%

* Toplantılarınız ne kadar verimli?

% 0 (korkunç) – – | – -% 25 – – | – -% 50 – – | – -% 75 – – | – -% 100 (etkili)

* Toplantıların işletmenize maliyeti nedir?

* Toplantılar işletmeniz için ne kadar kazanıyor?

* Toplantılarda daha az zaman geçirseydin ne üzerinde çalışırdın?

Anketlerim gösteriyor ki (ortalama olarak) insanlar zamanlarının% 40’ını toplantılarda% 50 etkili olarak değerlendirdiklerinde geçiriyorlar. Bu, toplantılarda zamanlarının% 20’sini boşa harcamak anlamına gelir.

Bu, her hafta hiçbir şey yapmadan tam bir gün geçirmeye eşdeğerdir. Aynı zamanda korkunç bir kayıp fırsatı temsil ediyor çünkü o gün iş için para kazandıran şeyler üzerinde çalışarak geçirilebilir.

Ancak çoğu yönetici, toplantıları başka bir iş faaliyeti olarak reddediyor. “Sorun değil, onunla yaşamayı öğrendim” diyorlar.

Aslında, toplantılarını düzeltmek, işlerinde yapabilecekleri en önemli gelişmeyi temsil ediyor. Toplantılarınızı iyileştirmek istiyorsanız arayın.

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

Hızlı Prototipleme Devrimi

Rattan Mobilya ve Eviniz