İşinizde Başarısızlıktan Kaçınmanın En İyi On Yolu

1. Kendinizi işe almayı bırakın.

Öncelikle, sürekli olarak işinizde “çalışarak” kendinizi işe almayı bırakın. Şirketinizin çalışanı olmayın, şirketinizin başkanı olma seçiminizi rezerve edin. İkinci olarak, çalışanlarınız aracılığıyla kendinizi işe almayı bırakın. İşletme sahipleri, bu pozisyon için ihtiyaç duydukları güçlü yönlere sahip kişiler yerine kendileri gibi kişileri işe alma eğilimindedir. O alandaki zayıflıklarını affetme eğilimindesiniz çünkü zayıf yönleriniz de var. Çalışanlarınızı yönetmek, izlemek veya motive etmek zorunda olmadığınızda, gerçekten yetki verdiğinizde, doğru kişilere yetki vermede kullanabileceğiniz bir formül. Örneğin, müşterilerimden biri menajerini kovmak zorunda kaldı. Yöneticisi, bilgisayar operasyonlarından sorumluydu. Onun yerine şirket içinden birini terfi ettirmeye karar verdi. Yeni çalışanı eğitmek için bir bilgisayar danışmanı tuttu. Bununla ilgili sorun, eğittiği kişinin bilgisayarlar hakkında bilgi eksikliğidir. Bu, orijinal menajerini değiştirmenin çok pahalı bir yoluydu. Kendini işe aldığını fark etti. Ayrıca bilgisayar bilgisine sahip değil ve yeni yöneticisine karşı çok fazla empati kuruyordu. Daha genç olduğu zamanı hatırladı ve yeni yöneticisine ilerleme şansı vermek istedi. Bu empati ona zaman, para, üretkenlik ve bilgisayar danışmanlarının ağır faturalarına mal oluyordu. Bilgisayar deneyimi olan birini işe alıp acıyı durdurmasını önerdim. Kabul etti ve iki hafta içinde işleri yoluna girdi. Bunu net bir şekilde göremeyecek kadar duruma çok yakındı.

2. Geçmişinizden öğrenin

Tıpkı bir çocuğun bisiklete binmeyi öğrenirken birkaç kez düşmesi gerektiği gibi, girişimciler de başarılı olmayı öğrenirken başarısız olurlar. Geçmişten ders alın ve ne olursa olsun bir daha asla olmayacak şekilde sistemler ve yapılar kurun. Sadece hızlı bir çözüm değil, ömür boyu sorunları çözün. İşinizi itfaiyeci gibi yürütmeyin, işinizi bir mimar gibi yürütün. Günlük yangınları söndürmek yerine sürdürülebilir bir gelecek inşa edin.

3. Kendinizi ve Şirketinizi Maksimum Üretkenliğe Hazırlayın.

Herkese bilgileri hemen işlemesi için ihtiyaç duydukları bilgisayarları ve diğer araçları verin. İnsan yardımına gerek kalmadan bilgi raporlamasını, erişimini ve akışını otomatikleştirin. Üretkenliğin önündeki engellerin sizin yerinize personeliniz tarafından kaldırıldığı bir kültür geliştirin. Herkesi kâra ve büyümeye odaklayın. Şirketiniz büyüdükçe insanlarınızı da büyütün. Şirketiniz yılda% 50 büyüyorsa, personelinizin en azından bu kadar büyümesi gerekir. İnsanları deneyim yerine tutum ve davranışa göre işe alın. Görev süresine değil, yalnızca performansa dayalı bir işe alma kültürü oluşturun. Bir Web Sitesi Edinin. Web hızla büyüyor. Bugün bir işletmeyi işletmenin maliyeti, gelecekteki müşterilerinize verimli ürünler ve hizmetler sunmanın önüne geçebilir. Gelecekteki müşteriniz, genel giderlerinizi ödemek istemeyecektir. Web, işinizi dünyanın her yerindeki milyonlarca insana pazarlama potansiyeli sunar. Karlılık ve finansal planınız olsun. Ayrıca, aylık durumunuzu takip etmek için bir bütçe ve ölçüm süreci. Finansal olarak nerede durduğunuzu bilmiyorsanız ve kısa vadeli ve uzun vadeli finansal hedefleriniz yoksa, başarınızı kaderin belirlemesine izin veriyorsunuz ve bu olasılıkların çok iyi olmadığını biliyoruz. Kendi kaderini kontrol et!

4. İlişkiler Geliştirin

İşletmenizin başarısı, hayatınızdaki ilişkilerin kalitesiyle doğrudan ilişkilidir. İşinizi büyütmenize yardımcı olabilecek kilit kişileri tanımlayın ve onlarla ilişkinizi geliştirmek için zaman ayırmaya adayın. Haftada bir gününü en iyi müşterilerinizle dinleyerek, işbirliği yaparak, önererek ve anlayarak geçirin. Siz ve müşterileriniz arasında bir ilişki kurun; sadece bir satış ilişkisi değil. Beş yıl içinde müşterilere sunacağınız veya satacağınız şeyler, şu anda sunduğunuz şeyin şekli veya özü açısından değişebilir. Onlara satış yapmak yerine müşterilerinizden öğrenin. Müşteriler, görüşlerini paylaşmayı gerçekten takdir edecek ve şirketlerle ihtiyaçlarını dinleyecektir. Müşterinin sadece cevaplarını vermek yerine soruları bir ankette oluşturmasına izin verin. Bir koç, müşterilerinden bir öğrenme sistemi geliştirmenize ve ilişkiler geliştirmenize yardımcı olabilir.

5. Sağlıklı Bir Denge Sağlayın

Boş zamanınız, daha net düşünmek ve sağlam bir gelecek için çözümler üretmek için pillerinizi şarj etmenin en büyük bileşenidir. İş, oyun ve aile arasında bir denge sağlayın. Bu, uzun vadeli başarı için kritiktir. Sıcak bir proje yapmak veya ürünü kapıdan çıkarmak için hepimiz kısa vadede çılgın saatler geçiriyoruz, ancak bunu uzun vadede, düzenli olarak yaparsanız, bakış açınızı kaybettiğinizin tehlikeli bir işaretidir. Düzenli bir şekilde uzaklaşmanız ve pillerinizi şarj etmeniz gerekir. Aileniz için zaman ayırın çünkü eğer acı çekerlerse, işinizin de zarar göreceğinden neredeyse emin olabilirsiniz. Önümüzdeki üç ay için boş zamanınızı planlayın. Bu genellikle insanların ortadan kaldırdığı ilk şeydir. Planlayıcınızda boş zamanınızı planladıktan sonra, makasınızı çıkarın ve planlanan boş zamanınızı silmenin, dışarı çıkmanın veya mazgalamanın cazibesine direnmek için planlayıcınızdan zaman ayırın.

6. Mükemmellikte Rol Modeli Olun ve Çalışanlarınızda Aynısını Teşvik Edin.

Girişimciler işlerini büyütmek isterler. İşletmenizin büyümesi için kişisel olarak büyümelisiniz. Çabalarınız sizi geliştirmek için en iyi şekilde harcanır. Her şeyinizi vermezseniz veya düşük kaliteli bir ürünün kapıdan çıkmasına izin vermezseniz, çalışanlarınıza müşterilerinize veya işinize saygı duymadığınıza dair bir mesaj göndermiş olursunuz. Çalışanlarınız da bu görüşü benimseyecek. Ekstra çaba gösterme, gerektiğinde devreye girme, insanları önemseme, kendi işinizde en iyisi olma, büyüme eğrinizi devam ettirme ve çalışanlarınızla ilgilenme örneği verin. Yeniliği ve yaratıcılığı teşvik edin. Çalışanlarınıza gelecekte bir pay verin. Ayda bir, çalışanların ürününüzü, hizmetinizi, verimliliğinizi veya kârınızı nasıl iyileştireceğiniz konusunda önerilerde bulunduğu bir toplantı yapın. Çalışanlarınızı üretkenlik oyununa dahil edin. Müşterilerimden biri, çalışanlarıyla üretkenlik oyununu oynamaya karar verdi. Oyun; Çalışanlar bir yılda biriktirilen paranın karından pay alırlar. Bir hafta içinde temizlik şirketini görevlerinden almasını istediler. İşletme maliyetlerini düşürmek için sırayla ofisi temizlediler. Müvekkilim çok heyecanlandı. Fikirler sonuçta artış sağladığında parasal ödüller verin ve süreç için olumlu teşvik edin. Çalışanların sizinle konuşmak istedikleri ve konuşabilecekleri bir atmosfer yaratın. İşletmenizin nasıl gittiğine ve nasıl geliştirileceğine ilişkin en iyi iki bilgi kaynağı, çalışanlarınız ve müşterilerinizdir. İkisine de dikkat edin.

7. Defne üzerinde dinlenmeyin.

Daima değişmeye hazır olun. Daha verimli bir şekilde yapılacak şeyleri veya hizmetinizi veya ürününüzü nasıl iyileştireceğinizi araştırın. Mümkün olduğunca çok sayıda sonucu ve riski belirleyin ve ortadan kaldırın. İşinizde en savunmasız olduğunuz yerde kendinizi sigortalayın. Tüm yasal sorunları halledin. Yargılamadaki hatalar ve değişen eğilimler, işletmenizi olumsuz etkileyebilir.

8. Tüm risklerinizi en aza indirin.

Bir koç, işinizi olumsuz etkileyebilecek tüm olayları, kişileri, eğilimleri vb. Belirlemenize yardımcı olacaktır. İşinizde en savunmasız olduğunuz yer neresi? Alacak hesapları, çalışanlar, tedarikçiler vb. Rekabetinizi sürekli değerlendirin ve bunlarla kendinizi kıyaslayın. Herhangi bir şeyi iyileştirmeniz gerekmediğini düşündüğünüz an, tam olarak kendinizi körleştirdiğiniz andır ve rekabetinizin büyümesinden kolayca etkilenebilirsiniz.

9. Lone Ranger Zihniyetini Sonlandırın

Lone Ranger, “Hayır, sorun değil, tek başıma halledebilirim” gibi şeyler söyleyen girişimcidir. “Kendim yapacağım çünkü kimse benim yapabildiğim kadar iyi yapamaz.” Yalnız Kovboy girişimcisinin, başkalarını hem dahil etme hem de ona dayanma becerisini öğretmek için bir koça ihtiyacı vardır. Bu becerinin öğrenilmesi önemlidir, çünkü birlikte çalışmanın getirdiği sinerji, önemli bir rekabet avantajı haline gelir. O olmadan işiniz yavaşlayacaktır. Ayrıca harika insanlarla desteklenmek, sadece kendinize güvenmekten veya zorlamaktan çok daha eğlenceli.

10. İşinizi bütünlük içinde yürütün.

Kendi iç gerçeğinizle yaşamak cesaret ve bağlılık gerektirir. Dürüst yaşamak büyük bir onurdur. Sonuçları ne olursa olsun doğrunuzu söylemektir. Tehlikeli olabileceği zaman samimi davranıyor. Rahatsız olsa bile devam ediyor ve yapıyor ya da söylüyor. İç gerçek, içinize gömülü zayıf fısıltılar, düşünceler, resimler ve duygularla iletişim kurar. İçsel gerçeğinizi pasif bir şekilde bekleyemezsiniz; saygıyla gönderin. Sürekli içe dönün, sessizce, nazikçe doğru soruları sorarak ince sinyaller daha net olsun. Dürüstlük, yalnızca sizin tanımlayabileceğiniz bir şeydir. Kimse dürüstlüğün dışında olduğunu söyleyemez. Stresli hissettiğinizde, bütünlüğünüzü yeniden sağlamanız gerektiğinin gerçek bir göstergesi. Yerinde bütünlük ile tamamen özgürsünüz.

Koçluk Adayı mısınız?

1. Gününüzü yangın söndürerek mi geçiriyorsunuz?
2. İşletmenizin maksimum karlılıkta çalışmasıyla ilgili endişeleriniz var mı?
3. İşletmenizi uçta mı yönetiyorsunuz?
4. Aynı sorunlar sürekli olarak yeniden ortaya çıkıyor mu?
5. Size nesnel bir bakış açısı verebilecek ve fikirlerinizi geri getirebilecek güvendiğiniz birini bulmakta zorluk çekiyor musunuz?
6. İşletmeniz sizi yönetiyor mu?
7. Hayatınızdaki tüm fırsatlardan en iyi şekilde yararlanamadığınızı düşünüyor musunuz?
8. İşinizde roller coaster iniş ve çıkışları yaşıyor musunuz?
9. Yalnız bir bekçi yaşam tarzınız var mı?
10. Hedeflerinizin ve amacınızın yoldan çıkmasına izin veriyor musunuz?
11. Hedeflerinizi gerçekleştirmek için net, ölçülebilir bir eylem planınız yok mu?
12. Yapısından yoksun musunuz?
13. İçsel tatminden yoksun musunuz?
14. Gününüzün çoğunu “iş” yerine “işinizde” çalışarak mı geçiriyorsunuz?
15. İşkolik misiniz?
16. Hayatınızda ve işinizde bir denge eksikliği mi yaşıyorsunuz?
17. Kendinizi ve şirketinizi büyütmeye kararlı mısınız?
18. Koçluk yapabilir misiniz? (Başka birinin bakış açısını duymaya ve ona göre hareket etmeye istekli misiniz?)
19. Geleceğiniz için net bir mali planınız yok mu?
20. Doğru olmaya ve bütünlüğünüzü yeniden sağlamaya istekli misiniz?

* Bu sorulardan üçünden fazlasına evet yanıtı verdiyseniz, bir koçtan yararlanabilirsiniz.

Bir Koçun Size Sorabileceği Sorular:

* Masaya hangi beş fırsat bırakıyorsun?
* Mesleki ilişkimizi nasıl sabote edebilirsiniz?
* Geçmişte zor hedeflere ulaşmak veya zor kararlar vermek için nasıl motive oldunuz? Şimdi bu motivasyonu en iyi nasıl kullanabiliriz?
* Kolay olmasına izin vermeye istekli olsaydınız, bunu nasıl farklı yapardınız?
* Bu hafta hayatınızın her alanında on kat daha cesur görünseniz ne olur?
* En iyi performansınızı sergilemenizi engelleyen, hoşgördüğünüz veya katlandığınız 10 şey nedir?