içinde

İş Stratejisi Yıl Sonu Hususları

2005 yılının son haftalarına girerken, şüphesiz ki hediye avı yapıyorsunuz. Bunlar açık bir yıl sonu düşüncesi olsa da, 2006 için iş stratejinizi de gözden geçirmelisiniz.

İş Stratejisi 2005

Mali yılınız Aralık’ta bitse de bitmesin de, ayın sonu 2005’te işlerin nasıl gittiğini değerlendirmek için iyi bir zamandır. Eski bir söz zaman uçup gidiyor olsa da, özellikle işletmeler için doğrudur. İşletme sahipleri, iki ila üç aylık zaman dilimlerinde sabitlenme eğilimindedir. Sonuç olarak, gelişmeleri daha uzun süreler boyunca göremeyebilirler.

Tüm tatil hediyesi satın alımlarınızı hallettikten sonra, ayın son iki haftasında biraz boş zamanınız olmalıdır. İnsanlar tatillerle uğraşırken, aileyi görmek için seyahat ederken işler yavaşlama eğilimindedir. Bu, geri dönüp iş yılını düşünmek için mükemmel bir zamandır. Özellikle, işletmenizin Ocak 2005’te nerede olduğuna odaklanmalısınız. O zaman hedefleriniz nelerdi? Yıl boyunca onlarla tanıştın mı? Değilse neden? İşletmenin geçen yıl nasıl geliştiğini fark ettiğinizde neredeyse her zaman şaşıracaksınız. Bu küresel görüş size işlerin nasıl gittiğine dair daha iyi bir bakış açısı ve değerlendirme sağlayabilir.

İş Stratejisi 2006

2005’i düşündükten sonra, neyi başarmak istediğinizi ve 2006’nın sonunda nerede olmak istediğinizi düşünmelisiniz. Kendinize şunları sorun:

1. 2005’e kıyasla 2006 için makul bir gelir artışı nedir?

2. Takip etmeniz gereken ürünleri veya hizmetleri nelerdir?

3. Bırakmanız gereken ürünleri veya hizmetleri var mı?

4. Bir strateji düşük performans gösteriyorsa, onu takip etmeye devam etmek veya kayıplarınızı azaltmak nesnel bir anlam ifade ediyor mu?

5. En büyük hayal kırıklıklarınız nelerdir ve bunlarla nasıl başa çıkabilirsiniz?

6. En değerli çalışanlarınız kimler ve onlara teşekkür etmek için bir dakikanızı ayırdınız mı?

7. En az değerli çalışanlarınız kimlerdir ve bu konuda ne yapmalısınız?

8. Hangi satıcılar veya tedarikçiler sizin için harika işler yapıyor ve hangileri yapmıyor?

Aklınızdan birçok başka soru geçecek. Yanlış olan yok. Ancak önemli olan, hedefleri ve düşünceleri bir yere yazmanız ve bunları özel bir yerde tutmanızdır. Önümüzdeki Aralık ayında, onları çekip işlerin nasıl gittiğini görmelisiniz.

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

İş Stratejisi: Amacınızı ve Vizyonunuzu Netleştirin

İş Yapısı – Ne Olmalıyım?