Ekip Oluşturma – Danışmanlar size ne söylemiyor?

Takım Oluşturma karakterle ilgilidir – sizinki! Batı dünyasına yayılan bilgi bolluğu, iş dünyası için çok sayıda seçenek sunar.

Teoriler gayet iyi ama pratikliklerini başka bir konu buldum ve sen de öyle!

Ekip oluşturmak iş ister ama sonuçlar buna değer. Temel bileşen zaman ve sabırdır.

Gerçekten olağanüstü sonuçlar elde edecek bir ekip oluşturmak istiyorsanız, yapabilirsiniz.

Hype

Yıllar geçtikçe ekip çalışması, birçok işletmenin olumlu ve uyumlu bir ekip yapısına ulaşmaya çalışmak için hatırı sayılır miktarda para harcamasıyla günün lezzeti olmuştur.

Bazıları aradıkları sonuçları buldu, ancak çoğu bulamadı. Danışmanlar, bir dizi ilke veya yönergeyi izlerseniz her şeyin işe yarayacağına inanmanızı isteyecektir. Bütün insanları bir kutuya koyup benzer bir tutarlılık bekleyemeyeceğinizden değil.

Neden?

Ekip oluşturma, bir ekibin çalışması için gerekli olan birkaç temel yapı taşına sahiptir.

Yönetici veya Sahibinin Taahhüdü

Bazı yöneticiler ve sahipler, ekip olanakları konusunda yalnızca iş ve günlük yaşamın baskılarının onları ezdiği zamanla yorulurlar.

Eyleminiz ve zamanınız yoluyla bağlılığınız, ekiplerinizin başarısı için kritiktir.

Zaman

Ekipler oluşturmak zaman alır. Güven ve saygının kazanılması gerekir ve kısa yollar yoktur. Maliyetini ödemeye karar verin ve taahhüdünüzü gösterin.

Sabır

Hayat bazen bize eğri bir top fırlatır ve tüm planlarımız senaryoya göre gitmez.

Sabırlı olmak için bir taahhütte bulunun ve adım adım ilerlemeyi gördüğünüz sürece ilerlemenin ilerleme olduğunu anlayın.

Başarıyı kutlayın ve başarısızlıkları kınamayın

Bir takım olarak başarılarınızı kutlamayı öğrenin ve başarısızlıktan ders alın. Bu şekilde bakarsanız, başarısızlık harika bir öğretmendir. İşletmeye sahipseniz veya bir yöneticiyseniz, başarısızlık meydana geldiğinde ekibinizin özellikle daha fazla incelemeye alındığının farkına varırsınız.

Değişime ve başarısızlığa tepkiniz, sonuçta ekibinizden elde ettiğiniz satın alma miktarını belirleyecektir.

Yetki Vermeyi Öğrenin

İşletme sahipleri olarak bazen yetkilendirmekten korkarız. Küçük şeylerle başlayın ve ekibiniz güven kazandıkça ve doğru şeyi yaptıkça sorumluluğu artırın.

Hızlı öğren

Birbirinizden öğrenmek için hızlı olun. En olası olmayan ekip üyesi, işinizde aradığınız çözümün tam üzerinde oturuyor olabilir.

Dinle

Birçok yönetici ve çalışan korkunç dinleyicilerdir. İnsanların gerçekte ne söylediğini duymayı öğrenin ve katkılarının değerini düşürmeyin.

Teşvik

Çocukların 1 olumsuz ifadeyi ortadan kaldırmak için 7 iltifata ihtiyaç duydukları bildirildi.

O halde ekibinizi cesaretlendirmek ne kadar önemli? Herkes kınayabilir ancak iyi bir yönetici ve ekip üyesi nasıl gerçek cesaret vereceğini bilir. Gerçek bir ilgi gösterin.

Bir örnek

Biz Momentum’u başlatmadan önce, bir keresinde neredeyse onarılamayacak bir organizasyonun başına geçtim. Bu ilkeleri çalışanları dinleyerek ve kaynak sağlayarak uygulayarak, şirketi 1 yıl içinde zarar verici bir zarardan önemli bir kara çıkardım. Bu, karmaşık insanlar ve ciddi güvensizlik sorunları olan karmaşık bir işti.

Bana maliyeti değişmek ve dinlemek için duygusal bağlılıktı – işe yaradı.

Başarı için ödenecek bir bedel vardır ve kestirme yol yoktur. Gösterdiğiniz çaba sonuçları belirleyecektir.

Daha fazla bilgi için www.biz-momentum.com adresini ziyaret edin.

Bunu yapabilirsiniz – bu ilkelerden bazılarını uygulayın ve sonuçlara ulaşacaksınız.

Sürü zihniyetini benimsemeyin ve takipçi olun. Bedelini ödeyin bir öncü olun, bir öncü olun ve biraz karakter gösterin – buna değer. Az çabayla sahip olmaya değer hiçbir şey kazanılmaz veya takdir edilmez.