Çalışanı Elde Tutma – İnşaat Taahhüdü

Kendini adamış bir çalışan olağanüstü değerlidir. İnsanların temel ihtiyaçlarını karşılayarak personel taahhüdü kazanabilirsiniz: her seviyedeki insanlara dikkat ederek; güvenmek ve güvenmek; bireyselliği hoşgörmek; ve suçsuz, yapılabilir bir kültür yaratmak. Ama neden tüm bunları yaşasın? Güven ve bağlılık kazanmanın önemi nedir? Her şey, bir şirket çalışanlarının güvenini ve bağlılığını kazandığında, çalışanların elde tutulmasını sağladıkları gerçeğine iniyor. Şirket çoğaldıkça ve hedeflerine ulaştıkça, sağlam bir temel oluşturmada çalışanların elde tutulması hayati önem taşır.

1. Çalışanı Elde Tutma Nedir?

Temel olarak, çalışanların elde tutulması, insanları şirket içinde kendilerini adamaya teşvik etmekle ilgilidir. Çalışanların elde tutulması yoluyla şirket, yeni insanları işe alma ve eğitmenin ek masraflarını azaltabilir ve aynı zamanda iş arkadaşları arasında güven ve bağlılık oluşturabilir, bunun sonucunda daha mutlu ve daha çalışkan çalışanlar elde edilir.

2. Güven Kazanmanın Temelleri

Kalite ve liderlik tarzı, çalışanların güvenini ve bağlılığını kazanmada ve dolayısıyla uzun vadede çalışanları elde tutmayı başlatmada temel faktörlerdir. Açık karar verme, karşılıklı ve empatik bir yaklaşımla birleştirilmelidir. Bu, insanları güveninize almayı ve katkılarına açık ve dürüst bir şekilde değer vermeyi gerektirir. Buna karşılık, çalışanı elde tutarsınız.

Patron olarak şunları da yapmalısınız

– Kendinizi olabildiğince görünür yapın
– Ulaşılabilir olduğunuzu gösterin
– Her zaman başkalarını dinlemeye istekli olun
– Asla bir çalışandan, kendi başına yapmak istemeyeceğiniz bir şeyi yapmasını istemeyin
– Sizin için çalışanlara güvenmeyi öğrenin – güven iki yönlü bir yoldur

3. Organizasyondaki Sahiplik Anlayışı

Bir şirket, çalışanlarına şirkette hisse satın alma fırsatı sunarak güven ve bağlılık kazanabilir ve aynı zamanda hissedarlarını genişletebilir veya daha da iyisi, şirkette para yerine hisselerin teklif edildiği bir ödül programı uygulayabilir. Şirketin başarısının kendilerinin de başarısı olduğunu ve düşüşünün onların da başarısızlığı olduğunu fark edeceklerini hissetmelerini sağlayarak.

4. Gurur

Çalışanınız kuruluşun veya şirketin bir parçası olmaktan gurur duyuyorsa, muhtemelen o çalışan kesinlikle sonsuza kadar kalacaktır. Çalışanı elde tutma, çalışanın işi hakkında iyi hissettiği, şirketi sevdiği, emin ellerde olduğunu bildiği ve işinden gurur duyduğu zaman elde edilebilir.

3. Uzun Saatler Çalışma İstekliliği

Çalışanlarınızı, onları görevlendirmek veya zorlamak zorunda kalmadan uzun saatler çalışmaya teşvik edebiliyorsanız, büyük ihtimalle iyi bir çalışan tutma duygusu oluşturuyorsunuzdur. Bu sadece, çalışanın fazla mesai ücreti nedeniyle değil, başarmak istediği yerine getirilmesi nedeniyle daha uzun saatler çalışmaya istekli olduğunu gösterir.

4. Kişisel Değerleri Organizasyonla Tutarlı Tutmak

Çalışanlarınız şirketin değerlerinde ve ahlaki standartlarında yer almaya ve bunları kendi sistemlerine dahil etmeye devam ederse, bu, şirkete bağlı olduklarını ve grubun bir parçası olmaya istekli olduklarını gösterir. var. Bu, çalışanları elde tutmanın açık bir tezahürüdür.

5. Güçlü Bir Takım Ruhu Anlayışı Yaratmak

Ekip ruhu duygusunu nasıl geliştireceğinizi bilirseniz, çalışanı elde tutma sağlanabilir. Bu başarılırsa, çalışanlarınızın grubun çıkarına ve bireysel memnuniyetine en iyi şekilde hizmet edeceğinden emin olabilirsiniz. Departmanlar arasındaki (veya hatta mağazalar arasındaki) kurumsal etkinlikler ve zorluklar, ekip ruhunu nasıl geliştirebileceğinize dair örneklerdir.

6. Bağlılık

Bağlılık, çalışanı elde tutmanın en yüksek şeklidir. Çalışanınız, organizasyonun statüsünü yükseltme, üretkenliği artırma ve hataları ve başarısızlıkları yeniden düzenleme arzusunu ifade ederek şirkete zaten bağlıysa, çalışanın sonsuza dek kalacağından emin olabilirsiniz.

Çalışanların elde tutulması sağlandığında, şirketin de etkili bir şekilde ücretlendirme yaparak ve çalışanların takdiri yoluyla takdirini ifade ederek bu tutmayı sürdürmesi gerektiğini unutmayın. Bunların hepsi birleştirilmişse, çalışan ile şirket arasında uyumlu bir ilişki söz konusudur.