Çalışan Takdir Ödülleri İlerleme Sağlıyor

Zor durumlarda, şirketlerin krizde olduğu ve yalnızca büyük çabalarla kurtarılabildiği durumlarda, grup morali genellikle eskisinden çok daha yüksek seviyelere yükselir. Yapılması gerekeni yapmak için kolektif dürtüde bireysel itirazlar ve hedefler atlanır. Tanınma ödüllerinin önem kazandığı yer burasıdır. Yüksek grup morali, bireysel motivasyonu ve performansı önemli ölçüde zenginleştirebilir!

I. Planlanan Ödüller:

1. Takdir Ödülleri

Temel kavramına göre, tanınma ödülleri bir kişinin moralini yükseltmenin ve yükseltmenin etkili yollarıdır. Onları her zaman değişikliği kabul etmeye ve bir istek duymaya teşvik eder. Yapacakları değişiklik tamamen şirketin yararına değil, aynı zamanda kendi kişisel başarısı içindir. Temel olarak, bir çalışana verilen ortak takdir ödülleri, üç tanıma kategorisine dayanmaktadır. Bunlar planlı, acil veya resmi olabilir. Resmi bir yaklaşım üzerine bir takdir ödülü belirlenirse, ödül daha çok çalışanların belirli bir yıl için kuruma yaptığı istisnai katkılara odaklanmalıdır. Resmi tanıma ödüllerinin bazı örnekleri şunlardır:

2. Çalışan Hizmet Ödülü

Bu, bir çalışan tarafından sunulan olağanüstü hizmete atıfta bulunabilir. Bu, yalnızca kendisine verilen görevi yerine getirme sorumluluğunu üstlendiği anlamına gelmiyor, aynı zamanda tüm organizasyonun bundan faydalanmasını sağlayan diğer işleri de tamamlayabildi.

3. Müşteri İlişkileri Çalışan Ödülleri

Bu, şirketin en önemli varlığı olan müşterilere ulaşmak için sürekli çaba gösteren insanları tanımaktır. Ve onlara sadece istisnai bir müşteri hizmeti sunmak yeterince iyidir ki, şirket bunu kabullenemeyecek kadar minnettar olur.

4. Emekli Takdir Ödülü

Bu, hayatlarının neredeyse yarısını şirkete hizmet veren, olağanüstü hizmet sunan ve hizmet süresi boyunca bölünmemiş sadakat sağlayan çalışanlara gidiyor. Öte yandan, takdir ödülü planlanmışsa, yani bu tür takdir ödüllerinin verilmesi önceden belirlenmişse ve bunları gerçekleştirme sıklığı rutin bir temele dayanıyorsa, o zaman bir çalışanın basit ama dikkate değer başarılarını tanımaya odaklanmalıdır. ya da ilerleme için iyi bir alan gösterir.

5. Ayın Çalışanı

Bu, belirli bir ayda olağanüstü performans sergileyen çalışanlara verilir. Bu tür bir takdir ödülü, genellikle duygusal tatmin ve kişisel tatmin açısından kişilerin moralini artırır. Bu da, meslektaşları başarabildiyse başarabilecekleri konusunda onları cesaretlendirir ve motive eder.

6. En İyi Katılım

İnsanları işe zamanında gelmeye motive etmek ve devamsızlıktan kaçınmak için bu tür bir takdir ödülü verilmelidir. Bu da, şirketin çalışanların varlığı için değerini yansıtır; kaçırılan işin bir günü veya hatta bir kısmı tüm organizasyonun gelişimi için zararlıdır.

7. Müşteri Hizmetlerinde En İyi

Bu tür bir takdir ödülü, müşterilerine istisnai bir şekilde müşteri hizmeti vermiş olanlara verilir, böylece daha fazla insanı, organizasyon çalışanlarından alacakları memnuniyet nedeniyle hizmetlerini tercih etmeye motive eder. Çoğu durumda, insanların şirkete geri gelmesini engelleyen şey genellikle müşteri hizmetleridir. Ve bu nedenle, bir çalışan tarafından iyi bir şekilde yapılırsa, bunu kabul etmek doğru olur. Ve son olarak, eğer tanıma anında tanınmaya dayanıyorsa, tanıma ödülleri, bir kişinin belirli bir görevi övgüye değer bir şekilde tamamlamasına ilişkin acil ihtiyacı yansıtmalıdır; bu durumda, başkası tarafından yapıldığında da sonuç vermeyebilir.

II. Planlanmamış Ödüller:

1. Ekip Çalışması Çabası

Bu tür bir takdir ödülü, olağanüstü performansı şirketin büyümesine katkıda bulunan bir gruba verilir.

2. Özel bir proje ödülü

Bu, iyi sonuçlar alan özel bir projenin derhal tamamlanması anlamına gelir. Bu takdir ödülü, insanları işlerini ne kadar erken tamamlarlarsa, aynı zamanda çıktıların kalitesini koruduğu için ödüllendirilecekleri konusunda motive etmede etkilidir.

3. Basit bir çalışan takdiri

Bu tür bir takdir ödülü, çalışanın güvenini artırmanın basit bir yoludur ve iyi işi sürdürme ve sürdürme dürtüsüdür. Sonuç olarak, bir şirket takdir ödülü vererek çalışanlarının arabasını nasıl alacağını bilirse, çalışanlar karşılığında şirkete iyi bakacaklardır.