Liderlik, Kabile Spiritüel Bilgelik ve Liderlik Sohbeti

CUMHURİYET İZNİ: Bu makale, yazara atıfta bulunulması ve telif hakkı, kaynak kutusu ve canlı web sitesi bağlantısıyla birlikte görünmesi koşuluyla haber bültenlerinde ve web sitelerinde yeniden yayınlanabilir. Yayınlama niyetinin e-posta bildirimi takdir edilir ancak zorunlu değildir: posta: [email protected]

Kelime sayısı: 814

Çoğu liderin gözden kaçırdığı şu şeyi anlayarak liderlik becerilerinizi ve dolayısıyla kariyerinizi artırabilirsiniz: büyük liderlik manevi bir boyut içerir.

Bu manevi boyut, anma töreninde zamandan beri liderliğin bir parçası olmuştur; ancak bugünün küresel ekonomisinde, tarihsel, evrensel bir dönüşüm geçiriyor. Doğrudan bireysel liderlik ve kariyer zorluklarınıza hitap eden bir dönüşümdür.

Bununla birlikte, liderlikte maneviyattan bahsettiğimizde, her şeyden önce sonuçlar hakkında konuşmalıyız – liderlerin elde ettiği sonuçlar. Somut sonuçlar. Zor, ölçülü sonuçlar. Artı, daha fazlasını elde etmek, daha hızlı almak ve sürekli “daha çok, daha hızlı” olmaktan bahsetmeliyiz. Aksi takdirde, liderliğin manevi yönünü araştırmanın bir anlamı yoktur.

Sonuçlar, liderlerin yarattığı şeylerdir. Sonuç alamazlarsa, uzun süre lider olmayacaklar. Sonuçlar sayısız biçim ve işlevde gelir. Ancak hepsinin paylaştığı bir şey var: bunlar eylemlerin maddi sonuçlarıdır.

Ruhu göremezsin, onu duyamazsın, koklayamazsın, tadına bakamazsın, onu hissedemezsin; ancak, maneviyatın içerdiği maddi olmayanı görmezden gelirseniz, liderliğinize kısa bir kaygı yaşarsınız.

Tıpkı ruhun kök kelimesinin Latince “nefes almak” dan gelmesi gibi, liderliğin ruhsal boyutları da onun yaşam nefesidir; bunun sayesinde en büyük sonuçlar elde edilir.

Ruh, farklı alanlarda pek çok farklı şeye uygulanmıştır: gizli bombardıman uçaklarına, şirketlere, rock gruplarına, çizgi roman karakterlerine vb. Dinde ruh, bir varlığın doğuştan gelen özü kavramıdır. Tüm dinler ruhu birçok yönden kucaklar. Ancak liderliğe uygulandığında, ruh, organize dinlerden farklı bir şekilde ortaya çıkar. Bahsettiğim liderliğin manevi yönü evrensel olarak küresel pazarda, kültürler, uluslar, etnik gruplar vb. Arasında uygulanmalıdır. Hiçbir dinin liderlik ruhunda bir köşesi yoktur.

Neyse ki, bugünün liderliğinde ihtiyaç duyulan ruh türü için evrensel bir zemin var: kabile kültürlerinin ruhani bilgeliği. Antropologlar, dünyanın dört bir yanındaki kabile kültürlerinin çeşitliliğindeki ortak özellikleri tespit etmeye başladılar. İlk olarak, bunlar dünya tabanlıdır. Dünya ve insanlar arasındaki ilişki, mistik karşılıklı bağımlılıktan biridir. İkincisi, doğanın güçleri, günlük yaşam eylemleri, doğum ölümü, doğa ve kozmos, ritüel ve dans yoluyla derin bir anlam kazanıyor. Üçüncüsü, çoğu kabile kültürü, evrenimizi oluşturan tüm bireysel şeyleri – kayalar, yıldızlar, dağlar, nehirler, insanlar, hayvanlar, balıklar vb. – birbirine bağlı olarak görür.

Bu karşılıklı bağımlılık sadece fiziksel bir dinamik değil. Evet, aynı dünyada yaşıyoruz, aynı havayı soluyoruz ve hepimiz ölümlüyüz. Ancak kabile kültürleri bunu manevi bir dinamik olarak da anlıyor. Ebedi ve önceden var olduğuna inanılan insan ruhları kavramının aksine, kabile bilgeliğine göre kişinin ruhu, topluluk ve çevresiyle karşılıklı bağımlı yaşayan bir kişinin ayrılmaz bir parçası olarak gelişir ve büyür.

Bugün, kabile ruhani bilgeliğinin bu birbirine bağımlı özellikleri, küresel liderliğe dramatik sonuçlarla uygulanabilir. Kabile üyelerinin kendilerini kendi kabileleri ve ruhani tanrıları ve emirleri ile karşılıklı bağımlı olarak görmeleri gibi, bugünün liderleri küresel bir aşamada gerçekten başarılı olmak için kendilerini benzer karşılıklı bağımlı terimler içinde görmelidir. Ancak bugünkü fark, karşılıklı bağımlılığın bir kabile ile değil, dünyanın her yerindeki insanlarla ve dünya çevresi ile olmasıdır. Bu, büyük liderlik sonuçlarının ortaya çıktığı, zor ama gerçekleştirilmesi gereken derin, manevi bir liderlik dersidir.

Bu manevi zorunluluğu nasıl gerçekleştiririz? Liderlik Konuşmasına katılın. Liderlik Sohbeti’ni, yaklaşık çeyrek asırdır dünya çapında her kademeden ve işlevden liderlere öğretiyorum. Liderler insanlarla derin, insani ve duygusal bir bağ kurduğunda harika sonuçların ortaya çıktığı varsayımına göre çalışır. Onu ilk geliştirmeye ve öğretmeye başladığımda, onu güçlü bir sonuç üreteci olarak gördüm. Bu o. Aslında Liderlik Konuşması, en güçlü liderlik sonuçları oluşturucusudur. Ama yakın zamana kadar nedenini gerçekten anlamamıştım. Şimdi, harika sonuçlar almaya zorlanan liderlerle çalışma zorunluluğumdan organik olarak gelişen “derin, insani, duygusal” tanımlayıcıların her birinin doğası gereği temelde ruhsal olduğunu görüyorum. Bunun nedeni, karşılıklı bağımlılığın manevi bilgeliğine dayanıyor olmalarıdır. (Liderlik Konuşması hakkında daha fazla bilgiyi web sitemde bulabilirsiniz.) Liderlik Konuşmasının liderlerin yaklaşık 25 yıldır harika, maddi sonuçlar elde etmesine yardımcı olmasının temel nedenlerinden biri, yönlendirme metodolojilerinin temelde ruhani olmasıdır.

Kuruluşlar her zamankinden daha büyük sonuçlar elde etmeye zorlandıkça, küreselleşme insan ilişkilerinde geniş ve derin değişiklikleri zorlamaktadır. En iyi sonuçların, kabile bilgeliğine bağlı manevi dinamiklerle desteklenen pratik süreçlerden geldiğini anladığınızda, dünya pazarında eşsiz bir rekabet avantajı elde etme fırsatına sahip olacaksınız.

2006 The Filson Leadership Group, Inc. Tüm hakları saklıdır.