İşgücü Arasında Hastalık Yokluğunun Etkisi

Çalışmalar, kısa süreli ve uzun süreli hastalıklardan kaynaklanan hastalık devamsızlığının, çalışanların devamsızlığının başlıca nedenlerinden biri olduğunu ortaya koymuştur. Stres, etkisi önceki dönemlere göre daha yüksek olan önemli bir faktör olarak da ortaya çıkmaktadır.

Bu nedenle, herhangi bir devamsızlık yönetimi programı, hastalık devamsızlığına özel odaklanmayı gerektirecektir.

Hastalık Yokluğu Nedeniyle Bildirilen Farklı Tür Hastalıklar

Soğuk algınlığı, grip, mide rahatsızlığı ve baş ağrıları gibi küçük hastalıklar, hem manuel hem de iş gücü dışında çalışanlar arasında en sık bildirilen hastalık türleridir. Çalışanlar, bu tür sorunları bildirmek için sadece hasta arayabilir.

Fiziksel olarak zorlayıcı işlerle uğraşan kol çalışanları, sırt ağrısı ve kas-iskelet yaralanmaları gibi fiziksel rahatsızlıklardan daha fazla acı çekiyorlar. İş gücü kullanmayan çalışanlar için stres, büyük bir sorundur ve bir çalışmada bunu hafif hastalıklardan sonra en sık görülen ikinci hastalık türü olarak bildirmiştir.

Tekrarlayan tıbbi durumlar, hastalık yokluğuna bir başka önemli katkıda bulunur.

Strese Bağlı Hastalık Yokluğu

Aşırı ve sürekli iş baskısı, kabul edilebilir baskı seviyelerinin ötesine geçtiğinde strese neden olabilir. Bu gibi durumlarda, işverenler strese bağlı yaralanmalar için tazminat ödemelerinden sorumlu tutulabilir.

Psikiyatrik bozukluklar bile, çalışanların, yöneticilerinin desteği ve anlayışı olmadan kafa karıştırıcı, ödüllendirici olmayan ve yetkisiz bir şekilde çalışmak zorunda kalmasına neden olabilir.

Stres, işyerinde sağlığı, mutluluğu ve performansı olumsuz etkiler. Tazminat ödemeleri olmasa bile, stres işverene daha düşük bir çalışan performansı seviyesi şeklinde mal olabilir.

Stres, tek bir hastalık değil, çeşitli iş baskılarından kaynaklanan bir dizi sağlık sorunudur.

Yasaya göre, işverenler işyerindeki stres risklerini değerlendirmek ve işleri stres olaylarını azaltacak şekilde yönetmekle yükümlüdür.

Stres Değerlendirmesinin Hastalık Yokluğuna Etkisi

Yasa zorunluluğu olmasa bile, aydınlanmış işverenler stres riski değerlendirmesinin ve iyileştirici işyeri önlemlerinin etkisini fark edeceklerdir. Stresin bu yüzyılda en yüksek hastalık yokluğuna neden olduğu tahmin edilmektedir.

Çalışanlarla sorular, tutum anketleri ve iş tatmini anketleri aracılığıyla etkileşim kurmak, stres risklerini değerlendirmenin tipik yollarıdır. Değerlendirme şunları değerlendirmeye çalışır:

• Çalışanlar işleri çok zor buluyor
• Çalışanlar işin nasıl yapıldığını kontrol edebilir
• Meslektaşları ve yöneticilerinden yeterli desteği alırlar
• Rollerinin ve sorumluluklarının açıkça farkındadırlar
• Başkalarından kabul edilemez davranışlara maruz kalmaları gerekir
• Organizasyonel değişiklikler onları gereksiz şekilde etkiliyor

Hastalık Yokluğunun Azaltılması

Yukarıda bahsedilen stres riski değerlendirme faktörleri, stresin nasıl azaltılabileceği konusunda bir fikir verecektir. Çalışanların rollerini ve sorumluluklarını net bir şekilde anlamalarına yardımcı olacak politikalar ve iş özellikleri geliştirin. İşin nasıl yapılacağı konusunda onlara biraz alan verin. Çalışanların birbirleriyle hata bulmak yerine birbirlerine yardım etmeye çalıştıkları bir işyeri atmosferi yaratın. Çalışanları, sorunlarla daha iyi başa çıkabilmeleri için eğitin.

Genel olarak hastalık yokluğu için, çalışanların hastalık yokluğu ile ilgili prosedürleri bilmelerini sağlamak önemlidir. Bazı kısa süreli hastalık türleri yalnızca kendi kendini belgelendirmeye ihtiyaç duyabilirken, diğerlerinin bir doktor sertifikasına veya hatta şirket doktorunun muayenesine ihtiyacı olabilir. Çalışanların devamsızlıklarını ve sebeplerini amirlerine bildirmeleri gerekir.

Bir hastalık yokluğundan sonra, özellikle kısa süreli bir hastalıktan sonra işe dönüş görüşmesi, kuruluşun gerçek sorunları belirlemesine ve uygun önlemleri almasına yardımcı olabilir. Yöneticiler, durumu çalışanla tartışabilir ve çalışanlara sorun konusunda yardımcı olabilir.

Yöneticiler işe dönüş görüşmeleri yapmak ve çalışanlara sağlıkla ilgili sorunlarda yardımcı olmak için eğitilir. Hastalık ücreti, mümkün olduğu ölçüde hastalık izninden caydırmak için genellikle sınırlandırılır.

Kuruluşlar, iş sağlığı uzmanlarının yardımıyla işyerinde iş sağlığı risklerinin görülme sıklığını azaltmak için adımlar atabilir.

Yukarıdakiler gibi önlemler, hastalık yokluğu üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir.

Sonuç

Küçük hastalıklar ve stres, hastalık yokluğuna en büyük katkıda bulunan faktörler olarak ortaya çıkıyor. Bazı endüstrilerde, iş sağlığı riskleri, hastalık ve devamsızlığın artmasına katkıda bulunabilir. Tüm kuruluşlar, işyerlerinde stres riskleri değerlendirme anketi yapmaktan ve stresi azaltan politikalar ve iş uygulamalarını benimsemekten yararlanabilir. Uygun şekilde eğitilmiş yöneticiler tarafından yapılan işe dönüş görüşmesi, sorunları erken tespit etmeye ve çalışanların bunları halletmesine yardımcı olabilir.