Bir Finansal Plan Yapın ve Planı Çalışın!

20 yılı aşkın süredir küçük ve orta ölçekli işletmelere danışmanlık yapmakta olduğumda, izlenen finansal planı olan bir işletme bulmam nadirdir. Çoğu finansal plan, bir banka kredisi almak için oluşturulur ve bir kez
Amaca hizmet edildiğinde, plan genellikle toz toplamak için sahiplerin masasının alt çekmecesine giden yolu bulur. Geçen gün işleri zor durumda olan bir müşteriyle bu planlardan birini kontrol etme fırsatım oldu ve kesinlikle plandaki her şey göz ardı edildi. Sadece bölüm ise
Planın takip edilmesi ve izlenmesi durumunda iş karlı olacak ve dışarıdan herhangi bir yardıma ihtiyaç duymayacaktı.

Genellikle bir finansal plan veya bütçe ilk olarak bir araya getirildiğinde, iş geçmişine, iş ve endüstri bilgilerine ve iş geleceği hakkında bazı geçerli varsayımlara dayanır. Bir uçuş planı bir araya getirilir
aynı şekilde, ancak uçak kalkar kalkmaz ve rüzgarlar değişir değişmez, uçağın hedefine ulaşması için ayarlamalar yapılmalıdır. Aynı şey bir finansal plan için de geçerlidir. İşletme faaliyete geçtiğinde, bazı şeyler ya ürünle ya da
pazar yeri ve kar hedefine ulaşmak için ayarlamalar yapılmalıdır. Bu nedenle, değişkenlerin kendilerini sunarken tanımlanması için bir finansal plan izlenmelidir.

Bir işletmede, bu değişkenler genellikle bir Kar ve Zarar tablosu bir finansal planla karşılaştırıldığında kendilerini gösterir. Maalesef, çoğu küçük işletme sahibi finansal planlarına değer vermediğinden, bunu size gerçekte ne olduğunu söyleyen bir Kâr-Zarar ifadesiyle karşılaştırmanın aciliyeti yoktur.
raporun belirli bir dönemi için işletme. Plan izlenmediğinden, işletmenin rotasından sapması ve kar hedefinin tersi yönde ilerlemesi çok kolaydır.

Kâr ve Zarar Tablosundaki her bir öğeyi (Bir dönemde gerçekte neler oluyor) Finansal Planla (Ne olmasını istiyorsunuz) karşılaştırmak, değişkenleri belirleyecek ve kar hedeflerinizi karşılamada sorun (lar) ın nerede olduğunu belirlemenize yardımcı olacaktır. Bununla birlikte, sorunu tanımlamak, onu çözmenin yalnızca ilk adımıdır. Soruna gerçekten neyin neden olduğunu bulmak için daha fazla araştırma yapmalı ve ardından gerekli ayarlamaları yapmalısınız. En iyi çözümü seçmeden önce çeşitli çözümler düşünülmeli ve uygulandıktan sonra, sorunu gerçekten çözüp çözmediğini görmek için yeni çözüm izlenmelidir.

Bir finansal planı (bütçeyi) kar ve zarar tablosu ile karşılaştıran bir Varyans Raporunun önemi abartılamaz. Bunlar, işinizi kontrol etmek ve kâr hedeflerinize ulaşmak için iki önemli yönetim aracıdır. Bir finansal planınız varsa, onu işinizi kontrol etmek için kullanmaya başlayın ve yoksa bir tane oluşturun, başarı ile hayatta kalma arasındaki fark anlamına gelebilir. İyi şanslar!

Telif Hakkı Donald N. Lombardi
http://www.HomeBasedBusinessWizard.com