içinde

İşletmeniz İçin Riski Nasıl Yönetebilirsiniz?

Her işletme kararlar verir ve bu kararların tepkilerinin riskleri vardır. İşletmenizin aldığı riskleri kabul edilebilir seviyelerde yönetememek, işletmenizin tamamen başarısız olmasına yol açabilir. İşletmeniz gerçekten iyi gitmiyorsa ve kötüye gidiyor gibi görünüyorsa (10 işletmeden 9'u ilk iki yıl içinde başarısız olur), mümkün olduğunca zarif bir şekilde başarısız olmasını istersiniz.

Her işletme kararlar verir ve bu kararların tepkilerinin riskleri vardır. İşletmenizin aldığı riskleri kabul edilebilir seviyelerde yönetememek, işletmenizin tamamen başarısız olmasına yol açabilir. İşletmeniz gerçekten iyi gitmiyorsa ve kötüye gidiyor gibi görünüyorsa (10 işletmeden 9’u ilk iki yıl içinde başarısız olur), mümkün olduğunca zarif bir şekilde başarısız olmasını istersiniz.

1. Afet Planınız Olsun

İşiniz batacaksa, gemi ile batmadığınızdan emin olun! İşletmenizi oluştururken mümkünse, şirkete dahil olduğundan ve sınırsız sorumluluk yerine sınırlı sorumluluk statüsüne sahip olduğunuzdan emin olun. Sınırlı sorumluluk, işletmenizin çökmesi durumunda ayrı bir tüzel kişilik olarak değerlendirileceği anlamına gelir – kişisel eşyalarınız, eviniz vb. Yatırımcılara kaybettikleri parayı vermek için geri alınmaz ve satılmaz.

2. Bir B Planınız Olsun

İşletmeniz aksıyor gibi görünüyorsa, her zaman bir B planınız olmalıdır. Daha fazla borç alabilir, fiyatları artırabilir, personeli işten çıkarabilir veya daha ucuz tedarikçiler bulabilirsiniz. Ancak gerçekte, çoğu işletme çabalarını yoğunlaştırdıkları yerlerde çeşitlendirmeyi seçmektedir. Örneğin, temel bilgisayar kursunuzu yaşlılara pazarlamak yerine, çocuklara yönelik kurslar oluşturmaya başlayabilirsiniz. Ya da ürün veya hizmetinizi nasıl dağıtacağınızı değiştirebilirsiniz – anaokullarına sınıfta öğretmek yerine bir eğitim CD-ROM’u hazırlayabilir ve çevrimiçi olarak satabilirsiniz.

3. Satışların Dışına Çıkmak

İnsanlar, gülünç derecede düşük fiyatlı ürünler bulma umuduyla iş satışlarının dışına çıkan mağazalara çekiliyor. İyi planlarsanız, işteki son gününüz o kadar da kötü olmayabilir. Sadece herkesin gerçekten kapattığınızı bildiğinden emin olun, ancak yine de her şeyi maliyetin biraz üzerinde fiyatlandırın. Odağınız, mağazanızın tamamen boş olduğundan emin olmak değil, mümkün olduğunca az para kaybetmek olmalıdır.

4. İşletmenizi Satmak

İşletmenizi satmayı planladığınız kişiye doğru rakamlar sağlamak isteyecek olsanız da, başarısız bir işi satmanın dürüst olmayan hiçbir yanı yoktur. Rakipleriniz, sadece mevcut müşteri tabanınızı absorbe etmek için işinizi büyütme fırsatına sıçrayabilir.

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

SEO’nuzdaki Yinelenen İçeriği Nasıl Yönetebilirsiniz?

Teknoloji Projeleri Nasıl Yönetilir