Roger Hamilton Bülteni Nisan 2006

2006’nın ilk çeyreği nasıl geçti? İşini değiştirdin mi İşinizi mi değiştirdiniz? Hayatınızı mı değiştirdiniz? XL Results Foundation, Mart ayında XL Social Enterprise Akreditasyon Programının başlatılmasıyla tarihi bir ay geçirdi. Sosyal Girişimlere tanınırlık sağlayan bu programın, 2020 yılına kadar yıllık bağışlarda 100 milyon dolara ulaşması hedefleniyor. Bu ilk yılda hedefimiz, katılımcı firmalardan 2 milyon dolara ulaşmaktı. Girişimci İşletme Okulu’ndaki lansmanından sonraki bir hafta içinde Program, tüm beklentilerimizi aşarak, katılımcı şirketlerden 14,6 milyon doların üzerinde bağış topladı.

Bu haftanın haber bülteni, Servet Dinamiklerinin kökenleri ve böyle bir sihrin nasıl gerçekleştiği hakkındadır:

Girişimciler için bir profilleme sistemi olan Wealth Dynamics, eşit yaratılmadık temel bir önermeye dayanmaktadır. Hepimiz bizi ayıran doğuştan niteliklere sahibiz ve tam da bu farklılıklarda buluyoruz bizim benzersiz yol ve hayata katkı.

Son beş yılda 20.000’den fazla girişimci Varlık Dinamikleri testine girdi ve onlara doğal eylem ve cazibe yollarını izlemek için ne yapmaları ve yapmamaları gerektiğine odaklandı. Sekiz Servet Dinamikleri profilinin her birinin farklı kurallara, takımlara, stratejilere, kazanan formüllere ve kaybeden formüllere sahip kendi oyunu vardır. Her biri, akışınızı keşfettiğiniz ve amacınıza uyum sağladığınız yaşamda faaliyet gösterdiğiniz frekansı tanımlar. Teste girenler yollarında sezgisel bir rezonans buldular.

Bu frekanslar bu kadar doğal uyuyorsa nereden geliyorlar? İlk ne zaman tespit edildi? Ve neden tüm bunları okulda öğrenmedik?

Televizyonlar, yanmalı motorlar ve elektrik gibi şeylerin icadından sonra bu kadar meşgul olmadan önce, insanların içinde yaşadığımız dünyayı düşünmek için çok daha fazla zamanı var gibiydi. 5000 yıl önce en gelişmiş ve etkili medeniyet, Antik Çin’di. Çin mitolojisine göre, MÖ 2.800’e kadar üç efsanevi hükümdar tarafından yönetiliyordu. Bunlardan ilki, Göksel Kral Fu Xi, sonraki 4800 yıl boyunca Çin Kahini olan I Ching’i geliştirdi. Fu Xi efsanevi iken, I Ching çok gerçektir. Çin’in iki merkezi felsefesi olan Taoizm ve Konfüçyüsçülük için 600BC’nin temeli haline gelmeden önce dört hanedan ve 2.000 yıl boyunca gelişti. Bunlar, Budizm ve Feng Shui’den resmileştirilmiş ailemize, hükümetimize ve yasal sistemlere kadar, bugüne kadar geniş bir alanı etkiledi.

I Ching, bu evrendeki yerimizin doğasına ilişkin inanılmaz derecede derin bir içgörüdür. The Book of Changes olarak tercüme edildiğinde, her şeyin dinamik bir karşıtlık dengesinden aktığı, bu akışın bir sonucu olarak doğada zamanın değiştiği ve bu sürekli değişen gelgitler içinde sabit, nihai bir yol olduğu gözlemine dayanmaktadır. her birimiz için. (Tao, Yol anlamına gelir). I Ching, felsefi bir tezden daha fazlasıdır. I Ching inanılmaz derecede karmaşık bir çalışma ve zamanın haritalandırılması, DNA’nın haritalanmasına benzer bir haritalama. 1990’larda 64 kodon DNA’sı tanımlandıktan sonra, tüm canlıların genetik sırasını çözmek için yapı taşlarına sahip olduk. Aynı şekilde, I Ching 4800 yıl önce zamanı haritalandırdığında, Çinli ustalara zamanı çözmek için kapsamlı bir sistem sağladı.

I Ching’de Yin ve Yang’ı birleştiren 64 Heksagram, zamanın (ve enerjinin) tüm DNA’sını oluşturur. Bunlar yerin (ve maddenin) beş unsuruyla etkileşim halindedir: Odun, ateş, toprak, metal ve su. Bu kodun arkasındaki felsefe Taiji’nin ünlü dairesel imajına dayanmaktadır: Yin ve Yang, Gece ve Gündüz, Erkek ve Kadın arasındaki sürekli etkileşim. Evren sürekli bir akış olarak görülüyordu ve onu anlayarak ve onun içindeki yolumuzu takip ederek bu akışla rezonans içinde yaşama ya da ona karşı sürekli bir savaş içinde olma fırsatına sahibiz. (Büyük bir sörfçünün doğru dalgayı dalgayı sürerek değil, okyanusu okuyarak seçmesi gibi).

Enerjiden maddeye doğduğumuzda, ilk dört elementin farklı niteliklerini alırız ve farklılıklarımızı tanımlayan da bu kombinasyondur. Servet Dinamikleri, köklerini çok önemli bir farkla I Ching’den alan hemen hemen tüm modern psikometrik testleri takip eder.

I Ching, hayatının ilk 4000 yılı boyunca Batı Dünyası için erişilemez durumda kaldı. Bu, 1911’de Çin’deki bir Alman misyoner ve bilim adamı olan Richard Wilhelm’in I Ching’de Çinli bir bilge olan Lao Nai-hsuan ile tanışmasıyla değişti. Lao, Batı dünyasının I Ching’i öğrenmesinin zamanının geldiğine inanıyordu ve 1913’ten 1921’e kadar ikisi I Ching’in inceliklerini Almanca’ya çevirmek için birlikte çalıştı. Lao, çeviri tamamlanır tamamlanmaz 1921’de öldü ve Wilhelm çeviriyi Almanya’ya geri götürdü.

Burada psikanalist Carl Jung ile tanıştı. Jung, altı yıldır Sigmund Freud’un yedek oyuncusuydu ve akıl hocasıyla bilinçdışına ilişkin görüşlerindeki farklılıklar nedeniyle tartışmıştı. Freud, ailemizin ve sosyal şartlanmamızın sonucu olduğumuza inanırken, Jung doğuştan gelen özelliklerle doğduğumuza inanıyordu. Wilhelm, Jung’a I Ching’in çevirisini gösterdiğinde, Jung’un kitabın girişini yazması ve I Ching’in yayınlanmasına yardımcı olması kadar Jung üzerinde derin bir etkisi oldu. I Ching’den ve Wilhelm ile yaptığı konuşmalardan Jung, kişilik tiplerinin doğasına yeni bir açıklık kazandırdı:

Jung’un yeni anlayışları, sonradan Myers-Briggs ve DISC profilleme gibi psikometrik test modellerine yol açan Jung psikolojik tiplemenin temelini oluşturdu. Bu testler, ilk dört Çin unsurundaki karşıtların doğasını alır: Tahta / İlkbahar, Ateş / Yaz, Toprak / Sonbahar ve Metal / Kış ve bunları içe dönüklük / dışa dönüklük, sezgisel / duyusal vb. İle ilişkilendirir. Myers-Briggs sekiz çift tip I Ching’in sekiz birincil trigramına uymaktadır. Bu kapsamda, Wealth Dynamics, Carl Jung’da ortak bir kaynağı paylaşıyor. Öyleyse neden I Ching’e geri dönmeliyiz? Jung yazım modelinde neyi kaçırdı?

Servet Dinamiklerindeki diğer psikometrik testlerden önemli fark, zamanla ve beşinci element olan suyla olan ilişkisidir. Jung beşinci öğeyi dört statik öğenin Batı modeline uymadığı için attı. Sonuç olarak, zamanın yaşamda basitçe neden-sonuç rolü oynadığı dört unsura dayanan statik bir bilinçdışı modeli ile bitirdi. Bu çirkin ve eksikti ve Jung bunu biliyordu.

Jung, dikkatini I Ching felsefesinin sadece izin vermekle kalmayıp beklediği her şeyin kasıtlı tesadüflere ve bütünüyle birbirine bağlılığına çevirdi. Bu, bugün iyi bilinen iki kavramı geliştirmesine ve adlandırmasına yol açtı: Evrensel bilinçdışı ve eşzamanlılık (1930’da Richard Wilhelms’in cenazesinde ilk kez kullandığı bir terim). Bunu 1952’de tam bir eşzamanlılık teorisi haline getirdi, ancak zaman ve bilinç akışı üzerine bu çalışmayı statik psikolojik tiplendirmesiyle uzlaştırmayı asla başaramadı ve 1961’de öldü.

Bugüne kadar, Jungian kişilik testi, kişilik özelliklerimizi, bilinç veya ruh seviyeleriyle çok az ilişkisi olan statik unsurlar olarak ele alıyor. Aksine, Servet Dinamikleri’nde ruh, zenginliğimizi belirleyecek girişimci ruhumuz olduğu için önemlidir.

Modern bilim ve ruh Batı’da her zaman bölünmüş olsa da, Doğu her zaman zaman, madde ve ruhun zorunlu olarak birbirine bağlı olduğu konusunda daha bütünsel bir görüş benimsemiştir. Dört Yunan unsuru fiziksel unsurlara dayanırken, beş Çin unsuru hiç unsur değil, değişim halleridir. Ateş, yangını değil, ısındığında yangının içinde bulunduğu durumu ifade eder. Ahşap, ağaçtaki ahşaba değil, ağacın büyüdüğü zaman içinde bulunduğu duruma işaret eder. Beş Çin unsuru daha doğru bir şekilde şu şekilde tanımlanabilir: Büyüme (Odun), Parlama (Ateş), Yavaş (Toprak), Bilme (Metal) ve Akış (Su). Batı kültürü, neden-sonuç temelli değişikliklerle (kuantum mekaniğinin ortaya çıkmasına kadar) statik bir fiziksel dünyaya odaklanırken, Çin kültürü her zaman hiçbir şeyin durağan olmadığı ve tamamen farklı gerçeklikleri deneyimlediğimiz değişim durumlarına odaklanmıştır. zamanın herhangi bir anında değişim durumumuz bağlamında.

Servet Dinamikleri bu beş durumu frekans olarak ifade eder. Frekansımıza alıştığımızda (ve hepimizin baskın bir frekansına sahip olduğumuzda), farklı bir gerçeklik yaşarız ve doğru insanları, kaynakları ve fırsatları şans eseri gibi çekmeye başlarız. Çoğu insan buna bizim akışımız diyor. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, akış, beşinci element olan suda bulduğumuz şeydir. Doğal frekansımızla rezonansa girme stratejilerini izledikçe, akışı giderek daha fazla ayarlar ve deneyim ederiz.

Akış, Servet Dinamikleri’nde ruhani bir kavram değil, her birimizin yürüyebileceği doğal bir adım adım yolla ulaşılan ulaşılabilir bir durumdur – çünkü birçoğu önümüzdeki yolu izlemiştir. (Aslında bizden 4,800 yıl önce).

Wealth Dynamics’in nihai amacı sadece profilinizi bilmek değildir. Yolunuzu belirlemek, akışınıza uyum sağlamak ve gerçek potansiyelinizi gerçekleştirmek içindir.

Wealth Dynamics hakkında daha fazla bilgi edinin ve www.wealthdynamics.org adresindeki çevrimiçi teste girin

VE SONUNDA

Paul Newman’ı Hollywood’un en çok kazananlar listesinde görmeyeceksiniz, ancak Newman, günümüzün en başarılı Hollywood aktörlerinin çoğundan 200 milyon dolardan fazla bağışta bulundu. O parayı filmlerden kazanmadı. Salata sosundan yaptı.

Newmans Own adlı şirketini, insanların salata sosunu satın almayacağı iddiasıyla kurdu. İlk günden tüm kârın hayır kurumlarına gideceğini ilan etti. İlk yıl, Newmans Own, hayır kurumlarına 1 milyon dolara yakın bağış yapacak kadar başarılıydı. 2006 yılına gelindiğinde şirket, hayır kurumlarına yaptığı bağışlarla şaşırtıcı bir şekilde 200 milyon dolara ulaştı.

Dahası, Newmans Own’un başarısı o zamandan beri Newmans’ın hayırseverliğe katılımını tamamen yeni bir seviyeye taşıdı. Newmans deneyimi, ona 1999’da Kurumsal Hayırseverliği Teşvik Komitesi’ni (CECP) kurması için ilham verdi. Başladıktan sonraki beş yıl içinde, CECP Amerika’da kurumsal bağışları teşvik etti. Bugün, CECP’ye Citigroups CEO’su Sandy Weill başkanlık etmektedir ve üyelik listesi, 2005 yılında hayır kurumlarına 7 milyar doların üzerinde bağış yapan şirketleri temsil eden Amerika’nın en iyi CEO’larından ve Başkanlarından oluşan bir üyedir.

Newmans’ın tavizsiz bir fark yaratma yaklaşımı, şirketi Newmans Own’un sloganında özetleniyor:

Kamu Yararı İçin Utanmaz Sömürü

Butch Cassidy bu tür bir başarıya sahip olabilirse, ne elde edebilirsiniz? Önümüzdeki çeyrekte neyi değiştireceksiniz? Pansuman değiştirilsin mi? Kanalı değiştir? Dünyayı değiştir?

İnanç, cesaret, eylem

Roger Hamilton
Başkan
XL Grubu
www.resultsfoundation.com