Liderlik stilleri

Öyleyse liderlik tarzınız nedir?

Otoriter, Demokratik, Hizmetkar, Düşünceli misiniz?
Yukarıdaki stillerin hepsinin kendi yararları, bazılarının da dezavantajları vardır.

Ancak, şirketteki tüm büyük paydaşlarımızla, özellikle de iç ve dış müşterilerimizle ilişkimizi geliştirecek bir tarzı benimseme bağlamında yanlış yere mi bakıyoruz?

Aşağıdaki Sufi hikayesi akla geliyor:

Nasruddin, bir gece ellerinin üzerinde ve bir elektrik direğinin altında dizlerinin üzerinde sürünerek bazılarının ona nasıl geldiğini anlatır.
“Ne arıyorsun?” ona sordular.
“Evimin anahtarını düşürdüm” diye yanıtladı.
Hepsi bakmasına yardım etmek için aşağı indi, ancak sonuçsuz bir aramadan sonra biri ona anahtarı ilk olarak nereye düşürdüğünü sordu.
“Evde,” diye cevapladı Nasruddin.
“O zaman neden elektrik direğinin altına bakıyorsun?” sordular.
“Çünkü burada daha fazla ışık var,” diye cevapladı Nasruddin.

Nasruddins stratejisini Liderlik tarzımız bağlamında benimsemiş miyiz? Popüler kelimelere alışıyor ve liderliğimizi potansiyel?

Yeni Gerçek Lider, her seviyede liderler yaratır; bu, organizasyonun büyümesini istiyorsanız kritik öneme sahiptir. Yakın tarihli bir Gallup araştırması, çalışanların çoğunluğunun, organizasyonel büyümeleri bağlamında en önemli kişinin doğrudan bölüm müdürünün olduğunu söylediğini gösterdi. CEO / Lider – ünlü olsun ya da olmasın – çalışanlar üzerinde çok az etkisi olan ya da hiç etkisi olmayan bir figürdü. Bu nedenle, bölüm yöneticilerinin, çalışanları tam olarak meşgul etmek için bir liderlik rolü üstlenmeleri gerekir. Bağlılığın üretkenlik ve karlılığa eşit olduğunu unutmayın.

Yeni Gerçek Lider, organizasyonu bir sonraki seviyeye taşıyabilecek yetenekli kişileri işe almaktan korkmaz. Çocuklukta bağımlılıktan bağımsızlığa ve karşılıklı bağımlılığa kadar hayatın gerçekten bir yolculuk olduğunu anlaması ve takdir etmesi, herkesle kolaylıkla ilişki kurmalarına ve takımlarının potansiyelinden yararlanmalarına olanak tanır.

Gerçek Lider vizyonunu enerji, şevk, açıklık ve inançla iletir.

Gerçek Lider, hem iç hem de dış çalışanlarına ve müşterilerine değer verir ve sürekli olarak beklentilerini aşmak için çalışır. Bu kadar çok müşteri ve çalışanın aylık olarak işyerlerini terk ettiği düşünüldüğünde, insanları elde tutma yeteneği temel bir beceridir.

Gerçek Lider, yaptıklarına karşı bir sevgiye sahiptir ve işini bir işe bağlılıktan çok bir hobi olarak görür!

Şirket kültürüne korku değil güven güvenir.

Peki Gerçek Lider gerçek olma yolculuğuna nasıl başlar?

Başlangıçta önündeki engelin kendileri olduğunu anlayarak ve kendini güçlendirme yolculuğuna başlayarak.

Ne kadar çok yolculuk ederseniz, ilişkilerinizi o kadar geliştirirsiniz ve doğuştan gelen potansiyelinizden ve başkalarının potansiyelinden o kadar yararlanırsınız.

Her zamanki gibi yolculuğun tadını çıkarın.

Kevin Kelly hakkında

“İrlanda’daki Celtic Tiger’ın arkasındaki koç” olarak tanımlanan Kevin Kelly, motivasyon , girişimcilik , otantik liderlik , iletişim ve kişisel mükemmellik

… Kevin Kelly hakkında daha fazla bilgi

Telif Hakkı

Telif hakkı 2008, Kevin Kelly Unlimited . Tüm hakları saklıdır.

Bu Makale Telif Hakkı ile korunmaktadır. Bu makalenin yeniden yayınlanması ve yayınlanması, yalnızca izin ve belirtildiği gibi, yeniden yayımlanan makalede saklanan gerekli krediyle verilir. Yeniden yazdırma veya yeniden yayınlama izni, herhangi bir telif hakkından feragat etmez. Makaleye yerleştirilmiş metin, köprüler ve başlıklar değişmeden kalmalıdır. Bu makale, istenmeyen postalarda kullanılmamalıdır.