Liderlik

Bazı insanlar yönetim ve liderlik terimlerini eşanlamlı olarak ele alsalar da, ikisi ayırt edilmelidir. Nitekim tamamen örgütsüz grupların liderleri olabilir. Öte yandan, burada tasarlandığı gibi, yöneticiler yalnızca organize yapıların roller yarattığı yerde olabilir.

Liderliği yönetimden ayırmanın önemli analitik avantajları vardır. Liderliğin, yönetimin daha genel sorunlarıyla ilgili niteliklerin yükü olmadan çalışmak için seçilmesine izin verir.

Açıklığa kavuşturmak gerekirse, liderlik kesinlikle yönetimin önemli bir yönüdür. Etkili bir yönetici olmanın anahtarlarından biri, etkili bir şekilde liderlik etme becerisidir; ayrıca, yönetimin diğer esaslarını üstlenmek – tüm yönetim işini yapmak – bir yöneticinin etkili bir lider olmasını sağlamada önemli bir etkiye sahiptir. Yöneticiler, hedeflere ulaşmak için insan ve malzeme kaynaklarını birleştirmek için rollerinin tüm işlevlerini yerine getirmelidir. Bunu yapmanın anahtarı, yöneticilerin eylemlerini desteklemek için açık bir rolün ve bir dereceye kadar takdir yetkisinin veya yetkisinin varlığıdır.

Liderliğin özü takipçidir. Başka bir deyişle, bir kişiyi lider yapan, diğer insanların takip etme istekliliğidir. Dahası, insanlar kendi arzularına, isteklerine ve ihtiyaçlarına ulaşmanın bir yolunu sağladığını gördüklerini takip etme eğilimindedir. Liderlik ve motivasyon birbiriyle yakından bağlantılıdır. Motivasyonu anlayarak, insanların ne istediğini ve neden böyle davrandıklarını daha iyi anlayabilirsiniz. Ayrıca liderler, astlarının motivasyonlarına yanıt vermenin yanı sıra geliştirdikleri örgütsel iklim sayesinde onları uyandırabilir veya azaltabilir. Bu faktörlerin ikisi de yönetim için olduğu kadar liderlik için de önemlidir.

Liderlik, grup hedeflerine ulaşmak için isteyerek ve coşkuyla çabalamaları için insanları etkileme sanatıdır, yani etkileme sanatı olarak tanımlanabilir. İdeal olarak, insanlar sadece çalışma isteği değil, aynı zamanda şevk ve güvenle çalışma istekliliği geliştirmeye teşvik edilmelidir.