Kararlar, Onlar Hakkında Söylenmedikleriniz

Hiç orada oturup karar vermeye çalıştınız mı, yapamadınız mı?
Keşke daha fazla bilgim olsaydı veya meşhur bir kristal küre olsaydı, kendi kendine düşünürsün.
Çoğu zaman bir karar vermekten kaçındığında, bu daha çok yanlış karar vermekten korkmaktan kaynaklanır.

Bu pek çok yerde ve organizasyonda salgın haline geldi. Bu korku iletişimi kapatır,

daha fazla zorluk yaratır ve genellikle yüksek bir fiyat etiketi ile birlikte gelir.
“Peki ya kararım bana veya şirkete mal olursa?” insanların söylediklerini duyduğum kelimeler.
Bu yüzden neredeyse her şeyi orijinal seçimin ölümüne kadar analiz etmek istiyorlar.
Yanlış olma korkusu onları sakatlayarak asla başaramayacak hale getirebilir. Yine de, her seferinde doğru yapmamakta sorun yoktur.

Bu, tıpkı çocukken yaptığınız gibi, öğrenmek ve büyümeyle ilgili, sorun değil.

Görünüşe göre kuruluşlar ve hükümetler, daha küçük konularda bile verileri araştırmak, analiz etmek ve getirmek için bir komite tutmaya zaman ayırıncaya kadar kararları erteliyorlar. Ayrıca komitelerin sonuçların yetersiz olduğunu görerek geri geldiğini gördüm. Böylece fikri rafa kaldırdılar ve fırsat onları aştı.

Şimdi hiçbir şekilde insanları umursamaz ve körü körüne seçmeyi teşvik etmem, ancak ayağa kalkıp karar verdiğiniz ve fişlerin mümkün olduğu yere düşmesine izin verdiğiniz bir zaman olmalı.

En başarılı girişimcilerin kararlarla nasıl başa çıktıklarına bakalım. Onları yapıyorlar. Ve genellikle önlerinde tüm bilgiler olmadan onları olabildiğince hızlı hale getiriyorlar. Deneyim yoluyla içgüdülerine güvenmeyi ve sorunlar hakkında kendileriyle iletişim kurmayı öğrendiler.
Deneyimi nasıl elde ettiler?

Kararlar vererek ve hatalarından ders alarak. Genellikle “hızlı ilerlemeniz”, neyin işe yarayıp neyin yaramadığını öğrenmeniz, hatalarınızdan ders almanız ve ilerlemeniz gerektiğini söylerler.

Başkaları her şey mükemmel olana kadar beklerken, arkalarında zengin bir deneyim ve anlayışla başarılı olurlar.

Birçok başarılı şirket, müşterilerinden ve müşterilerinden geri bildirim alırken ürün ve hizmetlerini yeni aldı ve yol boyunca işleri düzeltti.

Çok daha yüksek kalitede benzer ürünlere sahip başkaları da vardı, ancak karar vericiler pazarı köşeye sıkıştırırken her şeyin doğru olmasını bekledikleri için asla başarılı olamadılar.

Bu kararı hatırlamak, daha çok karar vermek önemlidir. Bir şeye karar verdiğinizde, sizi daha bilinçli kararlar almaya yönlendirebilir. Enerjinin enerjiyi doğurmasıyla aynı prensiptir. Başlamak en zor harekettir, ancak bir kez başladığınızda ivme artar ve çoğu şey kolaylaşır.

Kararlar hala korkutuyorsa, küçük bir şeyle başlayın ve pratik yapın, pratik yapın, pratik yapın. Pişmanlık duymayın, sadece onlardan öğrenin ve ilerleyin. Kahvaltıda ne yemesi gerektiği kadar basit olabilir. Çabuk karar verin ve bu en iyi karar değilse, ne olmuş, bir şey öğrendiniz. Yakında başka bir yemek size karar vermeniz için daha fazla fırsat verecek. Sonra, içsel gücünüzü keşfederken ve kendi yaşamınız üzerindeki kontrolü keşfederken, giderek daha önemli konulara genişletin.
Unutma, zaten yoldasın. Sonuçta bunu okumaya karar verdin.