Beş yıllık planların tüm öfke olduğu bir zaman vardı. Ancak bu, işçilerin ömür boyu bir şirkete kaydolmaya güvenebilecekleri zamandı. Teknolojinin warp hızındaki dünyasında, beş yıl bir sonsuzluktur. Öyleyse, iş dünyası sürekli değişirken, kişinin kariyerinin haritasını nasıl çıkarabiliriz?
Birincisi, bir plan işe yaramaz, ancak planlama hala gereklidir. Beş yıllık bir plan yerine, beş yıllık bir vizyon oluşturmayı deneyin. Bu şekilde, çalışanlar takip etmek istedikleri bir yolun haritasını çıkarabilirler. Mesela bugün takımdayım; iki yıl içinde onu yönetmek istiyorum; üç yıl içinde, yeni bir pazarda yeni bir ekip kurmak için taşınmak istiyorum; ve beş yıl içinde bir grup uluslararası takımı koordine etmek istiyorum. Kursun neredeyse kesinlikle değişeceğini unutmayın.
İkincisi, çalışanlar daha önce olduğu gibi kariyer projeksiyonlarını mevcut şirketleri çerçevesinde sınırlamamalıdır. Bunun yerine, beş yıl içinde bir süpervizör olma hedefi belirlemenin faydalı olduğunu, ancak bunu başarmak için başka bir ülkedeki başka bir şirkete taşınmanız gerekebileceğini anlamalıdırlar. Başarılarınızdan oluşan bir portföy oluşturun ve kişisel hedeflerinizi kariyer hedeflerinize dahil ederek kendinizi pazarlayın. İşverenlerin parayı yönetme planlarına güvenilemeyeceğinden, finansal planlamayı dahil etmek önemlidir.
Üçüncüsü, çalışanlar diğer faktörlerden bağımsız olarak istihdamla ilgili özellikleri belirlemelidir. Planlamanın anahtarı, işçilerin kendi becerilerini geliştirmeleri ve iş piyasasıyla alakalı kalmalarıdır. Bu mühendislik mesleği için çok geçerlidir. İlk dört ila beş yıl boyunca, mühendisin planı iki ana döneme bölünecek. İlk iki yıl temel teknik eğitimi öğrenecek ve bundan sonra mühendis birkaç yıllığına sahaya yerleştirilecek. Mühendis, bu beş yıl boyunca mühendisliğin farklı yönlerini denemek için tüm fırsatlardan yararlanmalıdır. Bu kuluçka döneminden sonra, mühendisin esnek olması ve güçlü kariyer gelişimi fırsatına sahip denizaşırı ülkelerde bile kendi rotasını çizebilmesi gerekir.
Dördüncüsü, işçiler planlarını aşamalı ve biraz agresif yapmalıdır. Tasarım ve mimarlık gibi yaratıcı alanlarda durum fazlasıyla böyledir. Yaratıcı insanlardan ne yapacaklarının söylenmesini beklemek yerine yapması beklenir. Ancak en yaratıcı işletmeler bile özünde işletmelerdir. Bu nedenle, bir tasarımcı veya dekoratör için bir kariyer planı, projelerin iş tarafını incelemeyi içermelidir.
Genel olarak, işçiler önce hangi yolu izlemek istediklerine karar vermeli ve sonra bu yolda iddialı bir şekilde ilerlemeli ve ortaya çıktıklarında fırsatları değerlendirmelidir. Uzun vadeli planlar rehber olarak kullanılabilir, ancak katı bir şekilde takip edilirse aptallık olurlar.
Hedeflerini belirle. Bir plan hazırlayın. Bir vizyon yaratın. Altı ay sonra, bu hedefleri yeniden düşünmeye hazır olun.
GIPHY App Key not set. Please check settings