Lider olmanın getirdiği görevlerden biri hedef belirlemektir. Kendimiz için hedefler, elbette, ancak çoğu zaman gruplarımız / ekiplerimiz veya daha büyük organizasyon için hedefler belirlememiz gerekir. İnsanları ulaşmak için çalışacakları hedeflerin oluşturulmasına dahil etmemiz gerektiğini içgüdüsel olarak biliyor olsak da, çoğu zaman zaman baskısı ve uygunluğun cazibesi, liderlerin hedefleri belirlemesine ve bunları başarmakla görevli olanlarla paylaşmasına neden olur.
Dört Neden
Grup hedeflerinin oluşturulmasına başkalarını dahil etmemizin dört önemli nedeni vardır. Bunlardan herhangi biri, önceden formüle edilmiş hedeflerle bir PowerPoint sunumu oluşturmak yerine hedefler hakkında bir konuşma oluşturmak için yeterli nedendir.
Anlaşmaya varmak için. Aslında kazanmak istediğiniz iki anlaşma vardır.
1. Hedefin gerçekte ne olduğu konusunda anlaşın.
2. Hedefin değerli ve faydalı olduğunu kabul edin.
Bu anlaşmalara sahip olduğunuzda, herkes için hedefin netliğini artıracaksınız. Hedefin net olması, nihai hedefe ulaşmada çok olumlu bir etkiye sahiptir. Anlaşma ile hedefe odaklanmayı da artıracaksınız. Bu anlaşmaların her ikisini de oluşturmak için zaman ayırın ve bir sonraki maddeye ulaşmak için daha güçlü bir şansınız olur. . .
Katılım yaratmak için. Dikkat, nişan, katılım değil dedim. Hepimizin insanların fikir ve planlarımıza katılmasını istemekten bahsettiğimizi biliyorum. Ve satın alınanlarla ilgilenmeyen ya da katılmayanlar arasında seçim yapıldığında, ilkini seçiyorum. Ancak katılım, satın almaktan daha fazlasıdır. İnsanlar bir fikirle meşgul olduklarında ona bağlı kalırlar. Sahiplik hissediyorlar. Yüzüğe şapkalarından fazlasını attılar, kalplerini de attılar. İnsanlar hedefe bir kez dahil olduklarında, bir sonraki adımı yakalayabilirsiniz. . .
Kollektif Bilinci yerleştirmek için. Yeni bir araba satın aldıktan sonra arabanızı her yerde gördüğünüzü hiç fark ettiniz mi? Bunun olmasının nedeni, binlerce insanın yaptığınız aynı arabayı satın almak için sizi takip etmesi değildir. Retiküler Aktivasyon Sisteminiz yüzünden olur. Retiküler Aktivasyon Sistemimiz bir filtre olarak çalışır, odaklandığımız veya ilgilendiğimiz şeyleri fark etmemize yardımcı olur. İnsanlar bir hedefe tam olarak dahil olduklarında bilinçaltı zihinleri çalışmaya başlar ve Retiküler Aktivasyon Sistemi yardımcı olur. İnsanlar hedefe ulaşmak için kaynaklar, yöntemler veya ipuçları olacak şeyleri görmeye başlayacaklar. Ekipteki insanlar arasında kıvılcımlar uçuşacak ve ilerleme mantıksal olarak beklenenden daha hızlı sağlanabilir.
Sinerjiyi tezahür ettirmek için. Birlikte çalıştığımız için insanlarımız var çünkü birlikte yapabileceğimizden daha fazlasını başarabileceğimizi biliyoruz. Bu sinerjinin tanımıdır. Hedeflerinizi bir boşlukta hazırlarsanız ve bunları gruba sunarsanız, takım sinerjilerine ulaşma şansınız neredeyse sıfırdır. Bir hedef için birlikte çalışan bir grubun bütün amacı sinerji kazanmaktır. İsterseniz, insanların doğrudan ulaşmaya dahil olacakları belirli hedefleri oluşturmalarına yardımcı olmalarına izin vermelisiniz.
Hedeflerin oluşturulmasına başkalarını dahil etmek, iyi bir fikirden daha fazlasıdır. Bu, yapılacak doğru şeyden daha fazlasıdır. Belirlenen bir hedefe ulaşılma olasılığını artırmak için atabileceğiniz en önemli adım budur.
Dolayısıyla, başkalarının yardımıyla ulaşılacak bir hedefiniz olduğunda, bu dört nedeni aklınızda tutun ve burada açıklanan muazzam faydaları yaratmak için zaman ayırın.
Bu zaman ve çaba, hedeflerinize ulaşma şansınızı artırmak için satın alabileceğiniz en iyi sigorta poliçesidir.
GIPHY App Key not set. Please check settings