Telif Hakkı 2006 Colleen Kettenhofen
Yapamayacaklarınızın, yapabileceklerinize karışmasına izin vermeyin. John Ahşap
Sadece bir ekip lideri olmak ile insanların sizi isteyerek takip etmek isteyecek şekilde liderlik etmek arasında büyük bir fark var. Gerçek liderlik testi etkidir. Örneğin, gönüllü bir kuruluşta çalışıyor olsaydınız ve çalışanlarınızın geçim kaynakları, ikramiyeleri ve sosyal hakları, sizin istediğinizi yapıp yapmadıklarına bağlı değilse? Yine de dediğinizi yaparlar mı? Bir rol model, mentor ve ekip lideri olarak size hayran olduklarını, saygı duyduklarını ve güvendiklerini düşünüyor musunuz?
Liderlik Testi: Aşağıda, bir lider olarak nasıl performans gösterdiğiniz hakkında kendinize sormanız gereken 22 soru bulunmaktadır. Dürüstlük, güvenilirlik ve yetkinlik gösteriyor musunuz? Bu liderlik değerlendirmesini ekibinize de iletmek isteyebilirsiniz. Diğer ekip üyelerine kıyasla ne kadar iyi performans gösteriyorlar? Bu liderlik testini performans incelemelerinde ve toplantılardaki tartışmalarda kullanmayı düşünün.
1. Bir ekip lideri olarak dürüst olduğumu nasıl gösterebilirim? Yapacağım dediğimi yapıyor muyum?
2. Yetkinlik, karakter ve güvenilirlik öncelikleri koyuyor muyum? Nasıl?
3. Aynı fikirde olmasam bile başkalarını açık fikirli olarak etkili bir şekilde dinliyor muyum?
4. Ekip üyeleriyle dürüst ama nazik bir iletişimi nasıl gösteririm?
5. Ekibimle iyi insan becerileri veya etkili liderlik becerileri sergiliyor muyum?
6. Bölümdeki diğer kişiler hakkında ne kadar düşünceli ve düşünceliyim?
7. Vizyonumu ve kuruluşların vizyonunu başkalarının açıkça anlayabileceği bir şekilde nasıl gösterebilirim?
8. Çalışanlar bu vizyonun kendileri ve resmin tamamı için nasıl geçerli olduğunu görüyor mu?
9. Kendi hedeflerimi ve bunların organizasyonel hedeflerle nasıl bağlantılı olduğunu anlıyor muyum?
10. Şirket hedefleri ve kişisel hedeflerim spesifik, ölçülebilir ve yazılı mı?
11. Kendi işimin sorumluluğunu nasıl alırım?
12. Ek sorumluluk alma veya arama konusunda proaktif miyim?
13. Bir şeyleri yapmanın daha iyi yollarını nezaketle nasıl öneririm?
14. Başkalarını savunmaya koymadan nasıl iyileştirme fikirleri sunabilirim?
15. İşe zamanında gelip takıma katkıda bulunacak şekilde hemen işe mi başlıyorum?
16. Çalışmak için tetikte ve zihinsel olarak orada mıyım?
17. Ekibimle ve diğer departmanlarla daha iyi moral sağlamak için nasıl çalışırım?
18. Çalışmamın genel kalitesini nasıl derecelendiririm?
19. Görevleri zamanında ve olumsuz olmadan tamamlıyor muyum?
20. Başkalarının gurur duyabileceği bir ürün veya hizmet üretirken elimden gelenin en iyisini nasıl gösterebilirim?
21. Çatışma çözümü alanında liderlik eğitimi aldım mı?
22. Kişisel ve mesleki gelişim alanlarında liderlik eğitimine açık mıyım? Bu tür bir eğitim aldıysam, öğrenilen becerileri uyguluyor muyum?
Geri dönün ve bu liderlik testinin ilk beş sorusunu tekrar okuyun. Bir ekip lideri veya yönetici olarak karakter, dürüstlük ve güvenilirliği nasıl gösteriyorsunuz? Dünya çapında liderlik eğitimi verirken, bunların çalışanların isteyerek liderlerini takip etmek İSTEDİĞİNİ görmek istedikleri temel özellikler olduğunu buldum. Soruların çoğuna “evet” cevabını verebildiniz mi? Kuruluşunuzdaki diğer takım liderleri nasıl puan alır?
Unutma, insanlar sana güvenebileceklerini bilirlerse seni takip edecekler.
Liderlik, strateji ve karakterin güçlü bir kombinasyonudur. Ancak, stratejisiz olmanız gerekiyorsa, stratejisiz olun. Genel H. Norman Schwarzkopf
GIPHY App Key not set. Please check settings