içinde

Etki Sanatı Hakkında Gerçekler

İster bir şirket içinde, ister bir aile içinde veya bir arkadaş grubu içinde olsun, hepimiz başkalarını etkileme becerilerimiz üzerinde çalışabiliriz. Kurumsal dünyada etki, amiriniz, üst yönetiminiz, müşterileriniz ve iş arkadaşlarınızla kontrol edebileceğiniz bir güçtür.

İster bir şirket içinde, ister bir aile içinde veya bir arkadaş grubu içinde olsun, hepimiz başkalarını etkileme becerilerimiz üzerinde çalışabiliriz. Kurumsal dünyada etki, amiriniz, üst yönetiminiz, müşterileriniz ve iş arkadaşlarınızla kontrol edebileceğiniz bir güçtür.

Öpüşme sanatı ile etkilemeyi karıştırmayın; aynı şey değil.
Octavian’ın (Sezar Augustus) karısı ve Tiberius’un annesi Livia, Roma’nın en etkili kişilerinden biriydi. Öpüşmesi bilinmemektedir, ancak tarihsel olarak zamanının en güçlü Romalılarından biri olarak hatırlanmaktadır.

Bazı insanlar, iktidarda görünenlerden daha fazla etkiye sahiptir. Birçoğumuz bir departmanı veya tüm şirketi yöneten bir idari asistan gördük.

Peki, etki sanatını geliştirmeye nasıl başlayacaksınız? Başlamanın en iyi yollarından biri dürüstlükle ilgili bir itibar oluşturmaktır. Bu nedenle, her zaman güvenilirliğinizden uzaklaştığı için sırtınızı ısırmamalısınız. Bando arabasına atlamak ve üçüncü bir şahıs hakkında olumsuz bir fikir beyan etmek cazip gelebilir, ancak mevcut olmayan kişiyi etkileme yeteneğinizi geliştirmeyecektir.

Nitekim dedikodu ve iftira, ilgili tüm taraflarla birlikte onurunuzu yok edecektir. Gıybet yaptığınızda, algılanan müttefikler bile güvenilirliğinizi sorgulayacaklar. Gerçek ittifaklar sadakat, güvenilirlik ve dürüstlük üzerine kuruludur. Sonuç olarak: Bir grup içinde etkili olabilmeniz için bir bütünlüğün temeli olarak görülmelisiniz.

Bir sonraki en değerli bileşen, başkalarına yardım etmekle içtenlikle ilgilenmek ve onlara olan ilginizi göstermektir. Başkalarının ihtiyaçlarıyla ne kadar iyi ilişki kurarsanız, bütün ağları ve kalıcı bağları geliştirirsiniz.

İşte ağ geliştirme hakkında kişisel bir hikaye. Çalışanların% 95’inin ana dili olarak İspanyolca konuştuğu ABD merkezli bir şirkette çalıştım. Benim işim o şirket içinde küçük bir departman işletmekti, ama İspanyolca bilmiyordum. İlk günden sonra yerel bir kitapçıdan bir İspanyolca / İngilizce sözlük aldım.

İspanyolca konuşan asistanım İngilizce öğrenmek istedi ve işte, öğle yemeğinde, molalarda ve işten sonra birbirimize yardım ettik. Bir yıl içinde ikimiz de diğerlerinin ana dilinde cümleler kurabilirdik. Kültür, müzik ve yemek hakkında bilgiler paylaştık.

Sonuç olarak iyi arkadaş olduk, uyum içinde çalıştık ve çok verimli bir departmanımız oldu. İspanyolcam şimdi biraz paslanmış olsa da, yine de her hafta kendi şirketimde konuşma fırsatım var.

Sadece eylemleri, kültürü, davranışı ve farklı bir bakış açısını anlamak için zaman ayırarak, etki geliştirebilirsiniz. Etkiyi geliştirmek, ben merkezli nedenlerle olmamalıdır. Bir grubun ortak yararı için kullanıldığında en iyisidir.

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

Topluluk önünde Konuşma Kaygısına Neden Olan Faktörler

Başarısızlık Başarıya Götürür