Cazibe Klasikleri Yasası: Öneri Güçtür – Spor

Tekrarlanan önerinin bu ince gücü, doğrudan duygularımıza ve duygularımıza etki ederek, sonunda bilinçaltımızın derinliklerine nüfuz ederek mantığımızın üstesinden gelir. Bu, tüm başarılı reklamcılığın temel ilkesidir – sizi ilk önce inandıran, ardından satın almaya hevesli olan sürekli ve tekrarlanan öneri. Son yıllarda bir vitamin çılgınlığı yaşadık.

Yüzyıllar boyunca domatesler zehirli olarak görüldü. Korkusuz bir kişi onları deneyip yaşayana kadar insanlar onları yemeye cesaret edemedi. Bugün milyonlarca insan, insan tüketimine uygun olmadığını bilmeden domates yiyor. Tersine, Amerika Birleşik Devletleri Hükümeti on yıllardır kendisine atfedilen gıda değerlerini içermediğini açıkladıktan sonra, düşük ıspanak neredeyse çöp kovasına girdi. Milyonlarca kişi buna inandı ve artık Temel Reis’in en sevdiği yemeği onurlandırmayı reddetti.

Açıkça görülüyor ki, tüm büyük dini hareketlerin kurucuları, tekrarlanan önerinin gücü hakkında çok şey biliyorlardı ve onunla geniş kapsamlı sonuçlar elde ettiler. Dini öğretiler doğumdan itibaren bize, bizden önceki annelerimize ve babalarımıza ve onlardan önceki ebeveynlerine ve ebeveynlerine işlenmiştir.

Bu tür bir inanışta kesinlikle beyaz büyü var.

“Bilmediğimiz şeyler bize zarar vermez” ve “Cehalet mutluluktur” gibi ifadeler, yalnızca bilincine vardığınız şeylerin size zarar verebileceğini veya rahatsız edebileceğini fark ettiğinizde daha büyük önem kazanır. bunun yapılamayacağını bilmeyen adam devam etti ve yaptı.

Psikologlar bize bebekler olarak sadece iki korkumuz olduğunu söylüyor: yüksek ses korkusu ve düşme korkusu. Diğer tüm korkularımız bize aktarılır veya deneyimlerimizin bir sonucu olarak gelişir; bize öğrettiklerimizden veya işitip gördüklerimizden gelirler.

Erkekleri ve kadınları, etraflarında dönen birçok düşünce akımının ortasında sağlam durabilen sağlam meşe ağaçları olarak düşünmeyi seviyorum. Fakat çok fazla insan, her küçük esintiyle sallanan, nihayetinde onlara karşı esen güçlü bir düşünce rüzgarına doğru büyüyen fidanlar gibidir.

İncil, düşünce ve telkin gücünün örnekleriyle doludur. Yaratılış, Bölüm 30, 36-43 ayetleri okuyun ve Yakup’un bile güçlerini bildiğini öğreneceksiniz. İncil, hayvanların su içmeye geldiği sulama kanallarında benekli ve benekli sığır, koyun ve keçileri ağaçlardan çubuklar yerleştirerek, kabuklarından kısmen sıyırarak geliştirdiğini anlatır. Tahmin edebileceğiniz gibi, sürüler benekli çubukların önünde gebe kaldılar ve “halkalı, benekli ve benekli” sığırları doğurdular. (Ve tesadüfen, Jacob fazlasıyla zengin olmuştu.)

Musa da öneride ustaydı. Kırk yıl boyunca İsrailoğulları üzerinde kullandı ve onları vaat edilen süt ve bal diyarına götürdü. Davut, üzerinde faaliyet gösteren müstehcen güçleri takip ederek, güçlü, ağır silahlı Goliath’ı bir sapandan bir çakıl taşı ile öldürdü.

Küçük, zayıf Orlans Hizmetçisi Joan of Arc, sesler duydu ve onların müstehcen etkileri altında, Fransa’yı kurtarmak için bir misyonu olduğu fikrine kapıldı. Boyun eğmez ruhunu askerlerinin kalbine aktarmayı başardı ve İngilizlerin üstün güçlerini Orlans’ta yendi.

Amerika’daki modern psikolojinin babası William James, genellikle şüpheli bir girişimden önce olan inancımızın, onun başarılı bir şekilde sonuçlanmasını sağlayacak tek şey olduğunu ilan etti. James’e göre insanın imanı, üstündeki güçlere bir iddia olarak etki eder ve kendi doğrulamasını yaratır. Başka bir deyişle, düşünce gerçek anlamda gerçeğin babası olur.

İnancın ve gücünün daha fazla aydınlatılması için, Yeni Ahit’teki James Genel Mektubu’nu okumanızı öneririm.

Aslında bir futbol ya da beyzbol maçına tanık olan herkes, işte bu öneri gücünü gördü. Notre Dame’in ünlü koçu Knute Rockne, önerinin değerini biliyordu ve bunu defalarca kullandı, ancak her zaman onu takımın mizacına uygulama yöntemine uydu.

Bir Cumartesi öğleden sonra, Notre Dame özellikle zorlu bir oyunda oynuyordu ve ilk yarının sonunda kötü bir şekilde geride kalıyordu. Oyuncular giyinme odalarında Rockne’ın gelişini heyecanla bekliyorlardı. Sonunda kapı açıldı ve Rockne yavaşça içeri girdi. Gözleri sorgulayan bir şekilde kadroyu taradı — “Ah, kusura bakmayın, bir hata yaptım. Bunların Notre Dame takımının çeyrekleri olduğunu sanıyordum.” Kapı kapandı ve Rockne gitmişti.

Şaşıran ve ardından öfkeyle sokulan takım, ikinci yarı için dışarı çıktı ve maçı kazandı.

Diğer yazarlar da Rockne’ın kullandığı psikolojik yöntemleri açıkladılar ve Michigan’lı Fielding Yost, Vanderbilt’ten Dan McGuin, Princeton’dan Herbert Crisler ve düzinelerce diğerinin ekiplerini büyük duygusal zirvelere çıkarmak için önerinin “büyüsünü” nasıl kullandıklarını anlattılar. .

1934’teki Rose Bowl maçından önce, “bilge” bahşişçiler Columbia takımını yetersiz oyuncular olarak değerlendirdiler. Koç Lou Little’a ve oyuncularıyla gün be gün heyecan verici konuşmalarına güvenmemişlerdi. Oyunun sonu için düdük çaldığında, Columbia adamları “üstün” Stanford takımının en iyi köpekleriydi.

1935’te Gonzaga Üniversitesi, Batı’da şimdiye kadar görülen en büyük üzücü oyunlardan birinde güçlü Washington State’i 13’ten 6’ya yendi. Gonzaga, konferans dışı bir takımdı, Washington Eyaleti ekibinin ise büyük rekoru nedeniyle rakipsiz olduğu düşünülüyordu. O sırada gazeteler, yardımcı antrenör Sam Dagley’nin Gonzaga’nın ilham verici futbol oynadığını ilan ettiğini bildirdi.

Maçtan yarım saat önce Koç Mike Pecarovich’in Rockne’ın en heyecan verici moral konuşmalarından birinin fonograf kaydını “defalarca” oynadığını açıkladı.

Yıllar önce, Detroit Tigers’tan Mickey Cochrane, tekrarlanan önerilerin gücünü kullanarak, ikinci bölüm kafasına sahip bir grup beyzbol oyuncusunu Amerikan Ligi’nin zirvesine götürdü. Bir gazete gönderisinden alıntı yapıyorum: “Cochrane] her gün, ateşli, sert eziyetle zafer müjdesini vaaz etti ve Kaplanlar üzerinde, kazanan takımın ilerlemesi gerektiği ‘sürekli düşüncesini’ etkiledi.”

Borsadaki dalgalanmalarda aktif olarak aynı gücü iş başında görüyorsunuz. Olumsuz haberler fiyatları anında düşürürken, olumlu haberler onları yükseltir. Hisse senetlerinin içsel değerleri değişmez, ancak piyasa işletmecilerinin düşüncelerinde ani bir değişiklik olur ve bu durum hamillerin zihnine hemen yansır. Gerçekte olacak olan şey değil, ancak menkul kıymet sahiplerinin olacağına inandıkları şey onları alıp satmalarına neden olur.

Bunalım yıllarında – ve gelecekte onlar gibi yıllar olabilir – bu aynı düşündürücü gücün fazla mesai yaptığını gördük. Gün geçtikçe, “Zor zamanlar”, “İşler fakir”, “Bankalar batıyor”, “Refahın şansı yok” gibi ifadeler ve iş başarısızlıklarına dair her taraftan çılgın hikayeler duyduk. ulusal ilahiyi.

Milyonlarca kişi müreffeh günlerin asla geri dönmeyeceğine inanıyordu. Yüzlerce, evet binlerce güçlü iradeli adam, sürekli dövüşler, aynı korku dolu düşüncelerin sürekli dokunuşları altında yere yığılıyor. Her zaman hassas olan para, korku önerileri yayılmaya başladığında ve bunu iş başarısızlıkları ve işsizlik hızla takip ettiğinde gizlemeye çalışır.

Binlerce banka başarısızlığı hikayesi duyuyoruz, büyük endişeler duvarlara iniyor vs. ve insanlar bunlara hemen inanıyor ve buna göre hareket ediyor.

İnsanlar genellikle kendi korku düşüncelerinin kelimenin tam anlamıyla zor zamanlar yarattığını anlarlarsa, başka bir iş depresyonu asla olmayacak. Zor zamanlar düşünürler ve bunu zor zamanlar takip eder. Demek savaşlarda böyledir. Dünya halkları bunalımları ve savaşları düşünmeyi bıraktıklarında, varolmayacaklar, çünkü ilk önce onu duygusal düşüncemizle yaratmadıkça ekonomik alanımıza hiçbir şey girmiyor.