Bir Lider Sorumluluk Almaya İstekli Olmalıdır

Peter Parkers’ın büyükbabasının ünlü çizgisini kim unutabilir ki, Büyük güç büyük sorumluluk getirir. Toplum, bir çizgi roman, TV ve film süper kahramanı olan Örümcek Adam’ın, süper güçlere sahip olduğu için kasabasını ve hatta bazı durumlarda dünyayı kötülükten kurtarmaktan sorumlu olmasını bekliyor.

İçinde göründüğü tüm bölümlerden bizi asla hayal kırıklığına uğratmadı. Sahip olduğu güçle, onu etrafındaki insanların iyiliği için kullanmaktan sorumlu olmasını sağlar.

Liderlik, süper kahraman olmaktan hiç de farklı değildir. Evet, Süpermen ve Örümcek Adam gibi süper güçleriniz olmayabilir, ancak diğer insanları başarıya götürme yetkiniz var. Bu gerçek dünyada gerçek insanlar tarafından kullanılabilecek bir güç olduğu için bu çok daha büyük ve daha güçlü.

Dolayısıyla lider olmak büyük bir sorumluluk duygusu gerektirir, başarılı bir liderin kazanması gereken ikinci kalite.

İnsanlarınızı vizyonunuzu hedeflemeye yönlendirmenin gücü, doğru yönde olduklarından emin olmak, herkesin görev ve hatalarının farkında olmak ve kaybolduğunda onları doğru yola sokmak gibi sorumluluklarla birlikte gelir.

Lider olmanın kolay olduğunu kim söyledi? Pekala, tonlarca sorumlulukla birlikte geliyor değil. Gerçek liderler hepsini kabul etmeye isteklidir.

Bazen bir görevde bir şeyler ters gittiğinde birini veya başka bir şeyi suçlamanın bizi daha iyi hissettirdiği durumlar vardır. Ancak bu, özellikle iyi bir lider tarafından uygulanmamalıdır!

Bir lider, bir görevin tüm sorumluluğunu üstlenmelidir – sadece onu almayı kabul etmeden önce değil, aynı zamanda tamamlandıktan sonra da. Takımının başarısından kendisi sorumlu olduğu kadar, herhangi bir başarısızlıktan da sorumlu olmalıdır. Tüm ekibi temsil ediyor, bu yüzden ona ne olursa olsun, sorumlu olan o.

Mazeret uydurmak ve başarısız işler için bir şeyi veya bir başkasını suçlamak iyi bir liderin niteliği değildir. Bunun yerine yapması gereken, kendi hatası olmasa bile, organizasyonda bir şeylerin ters gittiğini kabul etmektir. Hata yapmak normaldir. Aslında, hatalar daha iyi bir şeyler öğrenmek için fırsatlardır. Bir lider olarak ekip üyelerinin bu hatalardan ders almasını ve bu hataların bir dahaki sefere tekrarlanmamasını sağlamalıdır.

Diğer insanlar üzerinde tam kontrole sahip olmayabilirsiniz ve onların eylemleri üzerinde tam kontrole sahip olmanız beklenmez, ancak kendi tepkileriniz üzerinde tam kontrole sahipsiniz. Beklenmedik ve öngörülemeyen durumlarda ne yapılacağını bilmek sizi sorumlu kılar ve dolayısıyla size güç hissi verir.