Basit Liderliğin Temelleri

Büyük bir jargon, tartışma ve önemsiz teori bulutu, liderlik fikrini, ne olduğunu, kimin yaptığı ve nasıl iyi yapılacağını çevreler. Ancak yeni terfi edildiyseniz ve ilk kez bir gruptan sorumluysanız, liderlik hakkında gerçekten bilmeniz gereken yalnızca birkaç şey vardır.

Terfi ettiğinizde ve bir grubun performansından sorumlu olduğunuzda lider olursunuz. Ama büyülü bir değişikliğe uğramazsınız. Aslında, yeni rolünüze tamamen alışmanız muhtemelen bir yıldan fazla sürecektir.

Lidersiniz çünkü grubunuzdaki insanlar size öyle davranıyor. Sahip olduğunuz tek seçenek, ne tür bir iş yapacağınızdır.

Lider olduğunuzda gücünüz aslında azalır. Bireysel bir katılımcı olarak, performansı artırmak için daha çok, daha uzun süre veya daha akıllıca çalışmaya karar vermelisiniz. Bir grubun performansından sorumlu olduğunuzda, grup sizin kaderinizdir. Harekete geçip geçmemeyi seçerler.

Lider olduğunuzda etkiniz artar. Sizin için çalışan insanlar söylediklerinize ve yaptıklarınıza dikkat ediyor. Davranışlarını buna göre ayarlarlar.

Sonuç, tanımlanmış bir hedefe ulaşmak için sizin için çalışan insanların davranışlarını etkilemek için davranışınızı (söylediklerinizi ve yaptığınız şeyi) kullanmanızdır.

Hedefe ulaşmak, lider olarak işinizin bir parçasıdır. Diğer kısım, halkınıza değer vermektir.

Halkınızı önemsemeden kısa vadede iyi sonuçlar elde etmek mümkün olabilir. Ancak, bulabileceğiniz en iyi kişilerin gönüllü işbirliği olmadan siz veya şirketiniz için uzun vadeli başarı elde edemezsiniz.

Günün sonunda, liderliğinizi bu iki standarda göre ölçebilirsiniz. Görevi başardık mı? Grubumun üyeleri bugün dünden daha mı iyi durumda?

Tüm bunlar hakkında daha fazla bilgi edinebilir ve neredeyse hiç çaba harcamadan kitabım olan Performans Konuşması: Liderliğin Bire Bir Bölümü’nden öğrenebilirsiniz.