Üç Yollu Toplantılar İşinizi Daha İyi Hale Getirir

1) Etkili toplantılar para kazandırır

Etkili toplantılar, yaratıcı stratejiler, sağlam planlar ve uygulanabilir çözümler üreterek bir işletmeyi akıllı kılar. Ve akıllı işletmeler her zaman diğerlerinden daha iyi performans gösterir. Kötü toplantılar, başka bir toplantıya çağrı yapma kararı dışında hiçbir şey üretmez.

Akıllı bir işletme müşterileri cezbeder çünkü akıllı şirketlerin güvenilir ürünler ve hizmetler sunduğunu bilirler. Böylece, teklif toplantılarınız, satış sunumlarınız ve operasyonel etkinliğiniz müşterilere ne bekleyeceklerini söyler. Örneğin, tersini düşünün: Kötü toplantılar yapan bir şirketten ne kadar güvenilir bir ürün beklersiniz?

Kâr odaklı bir işletme, üstlendiği her faaliyetten olumlu bir getiri elde etmelidir. Ve buna toplantılar dahildir. Bilge liderler, toplantılarını işletmeye para kazandıracak şekilde tasarlar.

2) Etkili toplantılar paradan tasarruf sağlar

İyi toplantılar, insanların desteklediği sonuçlar üretir. Ve bu, büyük bir operasyonel verimliliği temsil eder, çünkü bu tür sonuçların uygulanması daha az maliyetlidir. Kötü bir toplantının sonuçları (varsa) nadiren herkesin desteğini alır. Uygulama daha sonra bozulan taahhütler, rekabet eden faaliyetler ve sabotaj nedeniyle engellenir. Buna karşılık, işletme, yinelenen çabalar ve çıkmaz projeler için büyük miktarda para israf ediyor.

Akıllı şirketler harcanan paranın karşılığını tam olarak alır. Ve buna maaşlar da dahildir. Etkili bir toplantıda, insanlara çörek yemek, kahve yudumlamak ve sohbet etmek için değil, çalışmaları için para ödenir.

Çalışanlar etkili liderlere hayran kalır. Ve akıllı şirketler için çalışmak istiyorlar. Böylelikle, etkili toplantılar, önemli tasarrufları temsil eden çalışan devrini azaltır. Aksine, kötü toplantılar en iyi performans gösterenleri işi bırakmaya yöneltti.

3) Etkili toplantılar insanları güçlü kılar

İnsanlar bir sonuç üretmek için ekip olarak çalıştıklarında, bu sonuçtan gurur ve sahiplenme hissederler. Böylece işlerinden ilham alırlar. Ve bu daha fazla üretkenlik anlamına gelir.

İnsanlar, kendilerine yardım eden liderlere ilgi duyarlar. Ve iyi liderler, başarı ile karakterize edilen toplantılar düzenler. Bu, liderlere ve işletmeye bağlılık yaratır. Aksine, kötü toplantılar başarısızlıkla doludur ve bu da hayal kırıklığına, kızgınlığa ve öfkeye neden olur.

Etkili toplantılar, iş dünyasında bir başarı motoru olarak çalışır. Çalışanlar, işlerini gerçekleştirmek için bunları güvenilir bir araç olarak kullanırlar. Sonuç olarak, her başarı onları daha çok çalışmaya motive eder.