Tedarik zinciri yönetimi 101

Tedarik Zinciri Yönetiminin ne olduğu sorusuna cevap vermek, ifadeyi bileşen parçalarına ayırmak kadar basittir. Malzemeler, bir şirketin nihayetinde müşterilerine ulaşacak ürünü üretmek için güvendiği girdilerdir. Zincir, bu girdileri bir şirkete getiren tedarikçiler grubu ve bu girdilerin şirkete entegre edildiği süreçtir. Ve son olarak, yönetim, tüm bu girdilerin ve bunların uygulanmasının koordinasyonu ve organizasyonudur. Öyleyse hepsini bir araya getirin ve Tedarik Zinciri Yönetimi, hammadde tedarikçilerini bir araya getiren ve bu malzemeleri şirket içinde son noktaya, müşteriye ulaşana kadar hareket ettiren süreçleri iyileştirme bilimi ve sanatıdır.

SCM Neleri İçerir
Terimin tanımlanması, en temel anlamıyla bile tam bir paragrafı kapsıyorsa, Tedarik Zinciri Yönetimini çevreleyen endüstrinin gerçekte ne kadar karmaşık olduğunu hayal edebilirsiniz. Tüm süreci planlayan ve verimsizlikleri arayan yöneticileri ve sürekli bir girdi tedariki sağlamak için tedarikçilerle ilişkiler geliştiren ve sürdüren diğerlerini içerir. Bu girdilerin satılacak ürünler haline geldiği gerçek üretim veya katma değer sürecini ve “lojistik” veya bu katma değerli ürünleri müşterilere ulaştırma sürecini içerir. Son olarak, kusurlu ürünler gibi tedarik zinciri iadelerini ele almayı ve tazmin etmeyi içerir. Tedarik Zinciri Yönetimi, girdiden çıktıya kadar işin her yönünü kapsar ve bu nedenle, yöneticilerin bir
şirket.

SCM Yazılımının İkilemi
Tedarik zincirine dahil olan yöneticiler tarafından kullanılan en yenilikçi ve devrim niteliğindeki araçlardan biri Tedarik Zinciri Yönetim Yazılımıdır. Tedarik Zinciri Yönetimini oluşturan beş genel bölümün ana hatlarını çizmiş olsam da, bu bölümlerin her biri belirli bir işletmeye özgüdür. Bu nedenle, bir şirketin yazılım ihtiyaçlarını baştan sona karşılayacak tek bir ürün geliştirilmemiştir. Sonuç olarak, sektördeki kişiler Tedarik Zinciri Yazılımından bahsettiklerinde, birlikte uygulandıklarında tedarik zincirini yönetmeye yardımcı olan birçok farklı programın birleşiminden gerçekten bahsediyorlar. Bugün piyasada kelimenin tam anlamıyla binlerce farklı ürün olsa da, hepsi iki geniş kategoriden birine giriyor: Tedarik Zinciri Planlama (SCP) veya Tedarik Zinciri Yürütme (SCE) yazılımı. Tedarik Zinciri Planlama yazılımı, bir şirket aracılığıyla ürün akışını planlamak ve herhangi bir verimsizliği belirlemek için gelişmiş matematiksel algoritmalar kullanan programları kapsar. Bu tür yazılımların nihai amacı, hatalı ürünlerin azaltılmasına yardımcı olmak, pazarlama süresini hızlandırmak ve envanteri azaltmaktır. Supply Chain Execution yazılımı, tedarik zincirinin farklı bileşenlerini otomatikleştirmek için tasarlanmıştır. Örneğin, Tedarik Zinciri Yürütme Yazılımı, bir tedarikçiden girdiler alınır alınmaz veya müşteriye satılır satılmaz, merkezi bir dizindeki envanter listelerini güncelleyebilir. Bu şekilde, SCE yazılımı, bir sonraki siparişin ne zaman verileceğini bilmek için toplam mevcut tedarikin tablo haline getirilmesi gibi maliyetli ve zaman alıcı görevi ortadan kaldırır.

Tedarik Zinciri Yönetiminin Hedefleri
Nihayetinde Tedarik Zinciri Yönetiminin amacı, hataları azaltarak, sabit girdileri koruyarak ve fazla stokları azaltarak bir şirkete daha fazla verimlilik getirmektir. İnternetin büyümesiyle birlikte, şirketler arasında bir işbirliği aracına dönüşüyor. Çabalarını tedarikçiler ve müşterilerle daha iyi iletişim kurmaya yoğunlaştırarak, verimsizlikler sadece şirket içinde değil, onu çevreleyenlerde de ortadan kaldırılır. İnternet, bunun gerçekleşmesi için firmalar arası iletişimi mümkün kılmıştır. Sonuç olarak, gelecekte Tedarik Zinciri Yönetiminin umudu, yalnızca daha verimli ve karlı bir iş yaratmak değil, aynı zamanda daha verimli ve karlı bir küresel pazara katkıda bulunmaktır.