Lojistik Yönetiminin Faydalarından Yararlanın

Daha verimli bir üretim çıktısı için bir şirketin dahil olduğu süreçleri bilmek ve bunlara hakim olmak önemlidir. Lojistik yönetimi ise iş hedeflerine ulaşmak için kritik bir bileşendir. Bu, malzemelerin ve bazen insanların organize hareketi olarak tanımlanır. Lojistik terimi başlangıçta ordu ile ilişkilendirildi. Sonunda, terim yavaş yavaş iş faaliyetlerini ve süreçlerini kapsayacak şekilde yayıldı. Örneğin, nakliye açısından bu, dikkate alınması gereken hayati bir maliyet kontrol anahtarıdır. Bir şirket, taşıyıcılar ve kuryelerle çalışıyorsa, ürünler zamanında, güvenli ve verimli bir şekilde taşınmalı ve böylece şirket maliyetleri yönetilmelidir. Lojistik yönetim hizmetleri sunan bazı şirketler ve kuruluşlar vardır. Şirketinizin zamanında ve verimli çalışmasını istiyorsanız, lojistik yönetim hizmeti veren bir firma seçmeli ve işletmenizin nakliye ihtiyaçlarını karşılayabilmesini sağlamalısınız. Firmanızın lojistik sistemini koordine etmeli ve birbirine bağlamalısınız. Lojistiğin beş unsurunu veya fonksiyonunu ve bunların şirketiniz için ne kadar önemli olduğunu düşünmek iyidir.

İşletme lojistiği, bir ticari firmanın lojistik şemsiyesi altında bulunan bir dizi ayrı faaliyet veya işlevdir.

– müşteri servisi
– talep tahmini
– dokümantasyon akışı
– bitkiler arası hareketler
– envanter yönetimi
– sipariş düzenleniyor
– paketleme
– parça ve servis desteği
– fabrika ve depo yeri seçimi
– üretim planlaması iade edilen ürünlerin satın alınması

1. Tedarik

Sahip olduğunuz malzeme tedarikini düşünün, çünkü bu, şirketin kar elde etmesi için kendi belirlediğiniz kotanızı karşılamaya yardımcı olacaktır.

2. Ulaşım

Lojistik yönetiminin geçerli olduğu yer burasıdır. Ürünlerin taşınması ve müşterilere zamanında ve verimli bir şekilde ulaştırılması için gereken nakliye hizmetlerine bir firma sahip olmalıdır.

3. Tesisler

Farklı şirketler ihtiyaçlarına göre farklı hizmetler kullanır. Her birinin sonunda müşterilere sundukları ürün ve hizmetleri üretmeye yardımcı olan farklı bir tesisi vardır. Bu tesisler kişiye özel olmalı ve müşterinin ve müşterinin spesifikasyonlarına uygun olmalıdır.

4. Hizmetler

Müşteri hizmetlerinden siparişin zamanında teslim edilmesine, siparişle ilgili sorunların çözülmesine kadar, bir şirket tüm bu hizmetleri sağlayacak bir lojistik yönetim hizmeti sağlayıcısı çalıştırmalıdır.

5. Yönetim ve İdare

Bu, tüm kuruluşlarda ortak olan lojistik yönetiminin bir yönüdür. Dengeli ve bilgili bir personel ve liderler daha iyi, hizmet odaklı bir şirket yaratır. Bununla bağlantılı olarak, şirketinize en iyi şekilde fayda sağlayacak bir lojistik yönetim hizmet sağlayıcısı çalıştırırken göz önünde bulundurmanız gereken önemli faktörler şunlardır:

6. Gelen Ulaşım

– Bileşenlerin gelen nakliye maliyetleri için teklif verecek bir lojistik yönetim hizmet sağlayıcısı seçmelisiniz
– Bu, ayrı bileşenlerin üretim hattınıza teslimatını içerebilir
– Daha iyi bir fiyat karşılaştırması için, bileşenlerinin bir kısmını veya tamamını belirli bir tedarikçiden satın alan müşterilerle ilgilenip ilgilenemeyeceklerini de sorabilirsiniz.
– En uygun maliyetli hizmet sağlayıcıyı düşünmek için kullanabileceğiniz maliyet ve zaman dilimi tekliflerini arayabilirsiniz.

7. Giden Taşımacılık

Giden ulaşım, müşterinin ihtiyaçlarını karşılayan taşıyıcıları ifade eder. Farklı müşterilerin çeşitli nakliye ve taşıyıcı hizmetlerine ihtiyacı vardır ve bir lojistik yönetim hizmet sağlayıcısı bu bireysel ihtiyaçları karşılayabilmelidir. Anlaşma, genel olarak operasyonel temelde veya sevkiyat bazında olabilir. Bu, bir şirketin birincil lojistik ihtiyacı için kapsamlı bir çözüm sağlar. Müşterinin hedeflerini karşılamak ve işlemek için farklı kuryelerden fiyat karşılaştırmaları sağlayacak bir lojistik yönetim hizmet sağlayıcısı seçin. Buradaki ana nokta, ana ürünlerinizi güvenli ve zamanında işleyecek ve sevk edecek birine ihtiyaç duymanızdır.

8. Sorun Giderme Yetenekleri

Bir lojistik yönetim hizmet sağlayıcısı, olağandışı ve günlük komplikasyonların ve sorunların nasıl üstesinden gelineceğini bilmelidir. Bir müşterinin belirli bir nakliye ihtiyacı varsa, sorunu teslim edip çözebilir mi? Ciddi bir teslimat veya nakliye sorunu ortaya çıkarsa, sorunu giderebilmeli ve mükemmel çözümü bulabilmeli ve aynı zamanda müşterinin fırfırlı tüylerini yatıştırabilmelidir.

9. Müşterileri Bilgilendirmek

Müşteriler, belirli bir sipariş sevkiyatıyla ilgili ayrıntıları bilme hakkına sahiptir. Ürünlerin ne zaman sevk edildiği, nasıl sevk edildiği ve kimin sevk edildiği konusunda bilgilendirilmelidirler. Bazı lojistik yönetim hizmet sağlayıcıları, iletişim numaralarını doğrudan müşterilerinin müşterilerine verir. Bu, sorun çıkması durumunda parmakları işaret etmekten kaçınacaktır. Ayrıca, çoğu kurye ve taşıyıcı için çevrimiçi izleme bilgileri mevcuttur. Sonuçta, her ikinizin de sonunda faydasını görebilmeniz için şirketinizin ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılayacak bir lojistik yönetim hizmeti sağlayıcısı seçmelisiniz.