içinde

Küçük İşletme Başarısızlık İstatistiği Nasıl Olmaz?

Kanada’da 1994’ten 2004’e kadar yılda yaklaşık 146.000 iş başlangıcı ve yılda ortalama 12.000 iflas vardı. Küçük işletmelerin başarısızlık oranları üzerine bir 2004 İstatistik Kanada araştırması Temel Küçük İşletme İstatistikleri Ocak 2005: Küçük İşletmeler Ne Kadar Sürüyor? ilk birkaç yılın kritik olduğunu buldu. Küçük işletme girişimlerinin neredeyse dörtte üçü ilk yılda hayatta kalırken, mikro şirketlerin üçte birinden azı (beşten az çalışan) beş yıl sonra iş hayatındaydı.

Bu istatistiklerin kendi başlarına doğrudan sizin için çok az değeri olabilir. Kaç küçük işletmenin ne kadar uzun süre ayakta kaldığını biliyoruz, ancak neden bazılarının hayatta kalırken bazılarının hayatta kalmadığını bilmek çok daha önemlidir. Küçük işletme başarısızlığı üzerine çok sayıda çalışma var. Google’daki alıntılarla küçük işletme başarısızlığının nedenlerini araştırmak size yaklaşık 700 sonuç verecektir (yaklaşık 38 milyon sonuç yok!). Neden küçük işletmeler başarısız olur size neredeyse bin verir.

Kanada İstatistikleri Başarısız Endişeler: Kanada’daki İş İflasları tarafından yapılan 1997 araştırması, küçük işletme başarısızlığının ana iç faktörlerinin yönetim eksikliği, finansal yönetim sorunları ve zayıf pazarlama olduğunu ortaya koydu.

Küçük İşletme Yönetimi araştırması, Küçük İşletmelerin Mali Zorlukları ve 1998 yılında Başarısızlıklarının Sebepleri: küçük işletme iflasının çeşitli nedenlerini buldu: dış işletme koşulları (% 38,5), finansman (% 28), işletme koşulları içinde (% 27,1), vergiler (20 %), anlaşmazlıklar (% 18,8), kişisel afetler ve diğer (% 32,9).

Bu konuda çok fazla bilgi var ama ortak faktörler neler? Dört temel alan vardır:

Dış faktörler

Dış faktörler arasında yeni rekabet, büyük müşterinizin şehir dışına taşınması, mevsimlik bir işletmeyseniz kötü hava koşulları veya ekonomik gerileme yer alır. Genellikle büyük ölçüde kontrolümüz dışındadırlar ve belirli şirketinize özgü olabilirler, ancak genellikle bunları azaltmanın yolları vardır. Örneğin, bir peyzaj şirketi gibi mevsimlik bir işiniz varsa (en azından burada, soğuk kuzeyde mevsimliktir), sezon dışında kar temizleme ile gelir sağlamak için bir bobcat satın alabilirsiniz. Sonuç olarak, küçük işletmenizin başarısı üzerinde olumsuz etkisi olabilecek dış faktörler için bir acil durum planına sahip olun.

Yönetim eksikliği

Büyük şirketler, yapılması gereken tüm işleri halletmek için birkaç kişiyi işe alma lüksüne sahiptir, ancak en azından bir süre için hepsini kendiniz yapmak zorunda kalacaksınız. Bu, yalnızca ürününüzü veya hizmetinizi geliştirmek zorunda kalmayacağınız anlamına gelmez, aynı zamanda finansal, muhasebe, hukuk, pazarlama, insan kaynakları ve satın alma kararlarını da vermeniz gerekir.

Bu görevlerden bazılarını çok iyi yapabilirsiniz, ancak tüm bu görevleri iyi yapmanız pek olası değildir ve yapsanız bile, en azından bir avukat ve bir muhasebeci ile görüşmek isteyebilirsiniz. Ve biraz daha araştırın, araştırın ve araştırın ve araştırmayı bitirdiğinizde, bir veya iki uzman bulup fikirlerinizi geri getirin ve size sağlam tavsiyeler verin.

Planlama eksikliği

Küçük işletmeler genellikle planlama eksikliğinden dolayı başarısız olur. Cesur bir açıklama yapmama izin verin: İş başarınızın en önemli parçası iş planınızdır. Neden? Basitçe söylemek gerekirse, iş planınız özellikle ve somut bir şekilde önümüzdeki birkaç yıl için hedeflerinizi listeler. Bu hedeflere nasıl ulaşacağınızı adım adım açıklar ve iş yılının sonunda performansınızı ölçmek için size bir şeyler verir. Son olarak, eksiksiz bir iş planı finansman almanıza yardımcı olur ve bir pazarlama planı içerir.

İş planları hakkında söyleyecek bir şeyim daha var. Bir iş planı yazmak, onu bir çekmeceye koymak ve bir daha asla bakmamak çok az işe yarar. Daha önce bahsettiğimiz 1997 İstatistik Kanada araştırması, başarılı küçük işletme sahiplerinin iş planlarına sık sık başvurduklarını ve bunları revize ettiklerini buldu.

Pazarlama eksikliği

Çoğu küçük işletme, ürünlerini veya hizmetlerini etkili bir şekilde pazarlamanın çok para gerektirdiğini düşünüyor. Bu kesinlikle doğru değil. Ucuza pazarlama yapmanın birçok yolu vardır. Bir damga kadar ucuz olan doğrudan posta pazarlamasını veya hiçbir maliyeti olmayan e-posta pazarlamasını kullanabilirsiniz. Mesele şu ki, ürününüzü veya hizmetinizi bir şekilde oraya götürmeniz gerekiyor. Piyasadaki en iyi ürün veya hizmete sahip olabilirsiniz, başka herhangi bir şeyden tamamen benzersiz bir şey olabilir, ancak kimse bilmiyorsa bunun ne faydası var?

Küçük işletmelerin başarısız olmasının ana nedenleri ve bir acil durum planı geliştirerek, uzmanlara danışarak ve bir iş ve pazarlama planı geliştirip kullanarak küçük bir işletme başarısızlık istatistiği olmaktan nasıl kaçınabileceğiniz hakkında düşüncelerim var.

Küçük bir işletme kurmayı düşünüyorsanız, güven bana, cesaretinizi kırmaya çalışmıyorum. Kendiniz için iş yapmanın muhtemelen var olan en ödüllendirici kariyer olabileceğine içtenlikle inanıyorum, ancak küçük bir bilgi sizi küçük işletme başarısızlığına karşı silahlandırmak için uzun bir yol kat edebilir.

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

İşletmem Nasıl Başladı

Nasıl İş Bulunmaz