Bir İşletmenizi Büyütmenize Yardımcı Olacak Dört İpucu

Şirketinizi büyütme söz konusu olduğunda birkaç küçük adım büyük iş anlamına gelebilir.

Büyüme için sağlam bir çerçeve oluşturmak için hedef pazarları araştırmalı, bir bütçe belirlemeli, güçlü bir iş planı uygulamalı ve bir müşteri tabanı oluşturmalısınız.

Küçük ila orta ölçekli işletmeler, tüm ABD işverenlerinin yüzde 97’sini temsil eder ve genellikle 1.000’den az kişiyi istihdam eder.

İşte Principal Financial Group tarafından üretilen Women in Business Teleclass Serisinden “İşe Açık: Bir Kadının Başarılı Bir Şirket Kurma Hikayesi” nden işletmenizi büyütmenize yardımcı olmanın dört yolu:

1. Çalışanları çekmek ve elde tutmak için çalışanlara sağlanan faydaları kullanın.

• Büyüyen şirketlerin sahipleri, büyük şirketlere karşı başarılı olmak için, çalışanların menfaatlerini kendi lehlerine kullanarak rekabet edebilirler. Çalışanları işe alırken ve elde tutarken, işletme sahipleri sosyal yardım paketlerinin (sağlık, dişçilik, engellilik, emeklilik) kendi bölgelerindeki ve endüstrilerindeki diğerlerine karşı nasıl yığıldığını bilmelidir.

• Rahat ve esnek bir çalışma ortamı sağlayın. Örneğin, hasta günler yerine esnek günler önerin.

2. En iyiyi işe alın.

• Bir kişinin hepsini yapamayacağını kabul edin.

• Motivasyon derslerine ihtiyaç duyan bireylere karşı kendi kendini motive eden çalışanları işe alın.

• Stajlar sunarak şirketinizin yerel üniversitelerde görünürlüğünü artırarak bir yetenek havuzu oluşturun. Düzenli olarak görüşün.

• Yavaş hareket edin, çabuk ateş edin. Çalışanlara “hayır” demeyi öğrenin. Büyüyen bir şirkette, bir çalışanın ağırlığını çekmemesi domino etkisine sahip olabilir ve üretkenliği ve çalışanların moralini olumsuz etkileyebilir.

• Çalışanların güçlü yönlerini belirleyin ve onları doğal olarak mükemmel olacakları konumlara yerleştirin.

3. Çalışanları dinleyin.

• Tüm çalışanlarınızı dinleyin çünkü bir sonraki büyük fikrin nereden geleceğini asla bilemezsiniz.

• Çalışanlardan dürüst ve yenilikçi geri bildirimleri teşvik etmek, şirket beyin fırtınası yoluyla çalışanların geri bildirimlerini ve katkılarını teşvik ederek ve kazanan fikirleri ödüllendirerek rahat bir çalışma ortamı yaratmak.

4. Birden çok destek yolu oluşturun.

• Şirketinizin gelişmesine yardımcı olmak için büyüme dönemlerinde müşteriler ve akıl hocaları ile ilişkiler geliştirin.

• Şirketinizin uzmanlığını ve hizmetlerini genişletmek için, zayıf olduğunuz alanlarda üstün yetenekleri işe alın.