Altı Sigma Liderlik Avantajı

Bu makaleyi okuduğunuzdan beri en azından Sig Sigma’yı duymuşsunuzdur. Bazıları için kardeşlik gibi gelebilir, ancak başarı için bir iş felsefesidir. Zaten alt çizginizi belirleyen bir iş felsefeniz olabilir, ancak istediğiniz kadar başarılı değilseniz, Altı Sigma size yardımcı olabilir.

Bu kavram hakkında okuduğunuzda, çok teknikten çok kısaya kadar çeşitli tanımlar bulacaksınız. Fikir, tüm konsepti kucaklamanıza yardımcı olacak bir tanım bulmaktır. İşletmelerin Six Sigma’ya yönelmesinin nedenlerinden biri esnek bir sistem olmasıdır; iş liderliğini ve performansını geliştirmenize yardımcı olabilir. Yöneticilerle ve tüm çalışanlarla kullanabilirsiniz.

Birçok işletme, halihazırda üzerinde çalıştıkları iş felsefeleri ve yönetim fikirlerine dayandığı için Six Sigma’yı seviyor, ancak ‘sadece yönetimi düşünmekle kalmıyor; insanları eyleme geçirir. Başarıyı sürdürmenize yardımcı olmak için işletmeniz için yeni yapılar oluşturmanıza yardımcı olur.

İş dünyasında bir sonraki trend veya “mucize” gibi görünse de, işinizi ilerletmekle ilgili olduğunu göreceksiniz. Müşterilerinize hizmet etmenin daha iyi yollarını arıyorsanız, Altı Sigma, organizasyonda denge oluşturmak için süreci incelemenize ve pazarlama ve diğer stratejileri tasarlamanıza yardımcı olabilir.

Altı Sigma bir bakıma yeni bir kavram ama aynı zamanda ortak yönetim ilkelerine dayanıyor. Altı Sigma’nın temeli, yönetimin ilerlemesine yardımcı olan altı temadır. Bu temalar, bir organizasyondaki her bir kişinin işbirliği yapabilmesi ve sürekli olarak iyileştirmeye doğru ilerlemeye odaklanabilmesi için ayrıştırılmıştır.

Bunun liderlikle ne ilgisi olduğunu ve Altı Sigma’nın sizin için işi yapıp yapmayacağını kendinize soruyor olabilirsiniz. Kuruluşunuzun hiç şüphesiz Altı Sigma için birçok kullanımı olacaktır ve bu güçlü bir programdır. Ancak, onu uygulamak istediğinizde size bir zorluk gelebilir, çünkü program yalnızca organizasyondaki herkes gerçekten gerekli olanı yapmaya istekliyse çalışır. Dolayısıyla, süreci yönetmek için çalışanlarınızı organize etmek ve geliştirmek iyi bir fikirdir.

Altı Sigma’nın iyi uygulandığından ve üst düzey liderlerinizle başladığından emin olmanın birkaç önemli yolu vardır. Bu bir iş kavramı olduğundan, kuruluşunuzun süreci kullanmak için bir neden bulmasına yardımcı olmak çok önemlidir. Yöneticileriniz, işletmenizin neden Altı Sigma’ya ihtiyaç duyduğuna dair bir fikir oluşturmak için zaman ayırmalıdır. Neden bu özel sürece ihtiyaç duyduklarına dair net bir vizyona sahip olan bir işletme, diğerlerini daha kolay işe alacaktır. Bu aynı zamanda en üst yöneticiniz dahil herkesin yapmaya hazır olması gereken bir şeydir.

Altı Sigma’yı kullandığınızda, organizasyon sürekli olarak değişimin ortasında olacak ve değişim her zaman kolay olmayacak. Herkesin odaklanmasını sağlamak için iyi bir fikir, vizyonu kapsayan bir pazarlama planı kullanmaktır. Birçok kuruluş, sizi tüm çalışanlarınızın kullanabileceği şekilde ilerletmeyi amaçlayan bir slogan içerecektir. Bu, işleri başlatabilir ve herkesin olumlu bir seviyede olmasını sağlayabilir. Aynı zamanda ilham verici bir mesaj olarak da görülebilir.

Herkesi Altı Sigma yolculuğuna çıkmaya hazırladığınızda, çeşitli roller atamanın zamanı geldi. Süreci kullanırsanız, bu rolleri geliştirirken tam olarak ne yapmanız gerektiğini ve karar vermenin bir parçası olması gerektiğini size söyleyecektir. Bu roller ve sorumluluklar yerine getirildikten sonra süreci başlatmaya hazırsınız. Süreci nasıl başlatacağınız, uygulamaya ne kadar zaman ayırmak istediğinize bağlı olacaktır.

Birçok işletmenin kriz anında değişmesi daha kolay olsa da, bu Altı Sigma’yı başlatmak için doğru zaman olmayabilir. Bunun yerine, bu programı etkili bir şekilde kullanmak istiyorsanız, müşterilerinize bir göz atmak ve onların ihtiyaçlarına odaklanmak en iyisidir. Bu modda çalışırken, otomatik olarak değişiklik yaratacaktır.

Altı Sigma, kendi başınıza veya bir danışman aracılığıyla uygulanabilir. Birçok işletme, uygulama için öğrenme eğrisini ortadan kaldırdığı için bu alanda yetenekli danışmanlar kullanır. Şimdi, başlamak zorundasın.