Yedek Bir Planınız Var mı?

Altmışlı yaşlarında bir kadın tanıyorum. On yıldan biraz daha uzun bir süre bir şirkette, onu çok seven yüz satış elemanından oluşan bir kadroda yönetim ve ofis asistanı olarak çalıştı. Her zaman tüm faksların masalarına ulaştığından emin oldu; kırtasiye stoğu doluydu ve her personelin ihtiyacı olan şey vardı.

İş tanımının ötesinde, hepsine bir anne gibiydi: tuvaletlerin temizlendiğinden, eski yiyeceklerin buzdolabından çıkarıldığından ve bölümün işgal ettiği tüm zeminin dekore edildiğinden emin olmak. Çok çalıştı ve asla şikayet etmedi. Her zaman gülümsüyor, arkadaş canlısı ve kibardı.

O bölüme giren ve çıkan tüm insanlara anne olma konusunda iyi hissediyordu. Pozisyonunda rahattı. Onun yaptığı şeyleri başka kimse yapamazdı. Ve onları binadaki herkesten daha iyi yaptı.

Bir gün her zamanki gibi işe gitti. Sabah işlerini yaptıktan sonra, hizmetlerine artık ihtiyaç duyulmadığı söylendiği ofise davet edildi. Şirket, her departmanda belirli maliyet düşürücü önlemler alıyordu ve maalesef rolünün feda edilmesi gerekiyordu. Daha sonra binayı bir an önce terk etmesi istendi. Ancak, karar vermeden önce, kendisi için şirket içinde bir yerde bir pozisyon bulmak için her girişimde bulunulduğu konusunda güvence aldı.

Yerine getirmesi gereken mali yükümlülükleri var ve hala emekliliği için yeterince birikim yapmamış. Hâlâ ödeyecek kredisi var ve yurtdışına bir seyahat için para biriktiriyordu, genç yaşlarında asla yapamadığı bir şey. Bir kitap satış işi kurmak için para biriktirmek istedi. Aniden planlarını yeniden değerlendirmek zorunda kalacaktı. İşini kaybedip emeklilik yaşına yaklaşırken, kendisi için hayalini kurduğu bazı şeylerden vazgeçmek zorunda kalacak.

Eminim bunun gibi yüzlerce benzer hikaye duymuşsunuzdur. Bu makaleyi yazmadan sadece beş ay önce, şirketlerin işten çıkararak maliyetleri düşürdüğünü okumuştum. Ana nedenleri rekabetçi kalmaktır, böylece müşterilerine uyguladıkları fiyatları yükseltmek zorunda kalmazlar. Diğer ülkelerdeki işgücü maliyetleri yerel para birimine kıyasla nispeten ucuz olduğu ve bazen önemli beceriler veya teknolojik avantajlar nedeniyle şirketler yurtdışında işlerini dış kaynak olarak kullanıyor. Diğer işletmeler, satışlar düştüğünde personel sayısını azaltır ve artık maaş bordrolarında sahip oldukları aynı sayıda insana ödeme yapamazlar. Büyük, yerleşik bir işletme bile olmayan hiçbir kuruluş, giderek artan rekabetçi bir pazar ortamında daha yalın olma ihtiyacından muaf değildir.

Geçmişte çoğu insan, çalıştıkları şirketlerin veya hükümetlerin kendilerine ömür boyu iş garantisi verebileceğine inanıyordu. Günümüzde, giderek daha fazla insanın, ömür boyu bir işe sahip olmayı beklemenin gerçekçi olmadığının farkına varmaya başladığını düşünüyorum. Her gün çalışmak, başka birinin işine bakmak ve bir kişinin kariyerinin sonunda hizmet yıllarının kişinin refahını garanti etmediğini fark etmek korkunç bir çıkmazdır. Bu nedenle, insanların artık emeklilikten sonra ihtiyaçlarını ve isteklerini karşılayacak yeterli paraya sahip olma şanslarını artırmaya çalıştıklarına inanıyorum.

Bence, kişinin kendi iyiliği için nihai sorumluluğun her bireyin içinde olduğuna dair yeni bir farkındalık var. İnsanlar, patronlarının veya adına çalıştıkları şirketin, kendileri için çalışmayı bitirdiklerinde kendilerine bakıldığından emin olma yükümlülüğü veya yeteneği olmadığını anlamaya başlıyor.

John Roskam * tarafından, yakında çıkacak olan Halkla İlişkiler Enstitüsü (IPA) Backgrounder’ın serbest meslek ve kendi kendine yeten toplum üzerine yazdığı bir makaleye göre, serbest meslek eğilimi önümüzdeki yıllarda hızlanacak. Bu değişikliği beş neden açıklıyor:

1. Toplumlarımız bilgi yoğun ve hizmet endüstrileri geliştirmeye devam edecek.
2. Geleceğin işleri daha fazla eğitime ihtiyaç duyar; ancak, daha iyi eğitimli çalışanlar bunun yerine kendileri için çalışmayı tercih edebilir.
3. Daha yaşlı çalışanlar, kendi hesabına çalışmak konusunda genç çalışanlara göre daha rahattır, bu da bireylerin yaşlandıkça kendileri için çalışmayı tercih edeceklerini gösterebilir.
4. Bireyler, çalışma düzenlemeleri üzerinde daha fazla kontrol ve esneklik isterler ve serbest meslek buna izin verir.
5. Bireyler, kendi yaşamlarını ve ailelerini etkileyen kararların sorumluluğunu üstlenmeye daha isteklidir.

Bu eğilime ek olarak, giderek daha fazla insan artık finansal varlıkları üzerinde daha fazla kontrol elde etmeye çalışıyor.

Bu makaleden hepimiz öğrenebileceğimiz şey, iş günlerimizin sonunda periyodik maaşlarımızı bize ödemeleri için çaresizce ihtiyaç duyduğumuzda işverenlerimizin yanımızda olmasına güvenmek zorunda olmadığımız fikridir. Alternatifler var ve hala yapabilsek de, kendimize ve ailelerimize bir yedek plana sahip olmayı ve mevcut her bir fırsata bakmayı borçlu olduğumuza inanıyorum. Sizin için soru şudur: Bir yedek planınız var mı?

————

Dipnotlar:

* Kendi Kendine Güvenme ve Serbest Meslek Devrimi http://www.ipa.org.au/files/news_953.html (21 Mart 2005).