İşyerinde her gün oluyor. O “yapışkan ikilemler.” Onlarla, sadece çekici olmadığında (bu düzeltilebilir) değil, aynı zamanda kamera önünde aldatıcı göründüğünde kendi TV reklamını yapmak isteyen CEO gibi pazarlamada her zaman karşılaşıyorsunuz (bu, düzeltilmesi uzun zaman alır. ).
Nasıl bildim Bir PR hesap yöneticisi olduğunuzda, bilmek sizin işinizdir.
Bunu söylemek senin işin mi?
Bunu ders kitabında bulamayacaksın. Duygusal zeka (EQ) ve görgü kuralları ile ilgili. Teoriyi ve nasıl uygulanacağını öğrenmeye yardımcı olur, çünkü hiçbir ders kitabı, hiçbir koç, bir gün içinde bile karşılaşacağınız tüm sürprizleri tahmin edemez.
ABD’li fotoğrafçı Annie Liebovitz’in İngiltere Kraliçesi’nden bir fotoğrafçılık seansında tacını kaldırmasını istediği en son çok kültürlü hatanın videosu youtube.com’da bulunabilir. Bazıları bunu “BBC’nin küçümseyen özrü” olarak nitelendiriyor.
Bunun “alçaltıcı” bir özür olduğuna katılmıyorum, sıralı olduğumu sanıyordum. Bant fena halde yanıltıcıydı. Sahne, dışarı çıktığını ima ediyor. Bunun yerine, onun gelişinin kaseti. Bu sizin için medya.
İngiltere Kraliçesi’nin fotoğrafını çekiyor olsaydınız, ona tacını çıkarmasını söyler miydiniz? Kraliçe, senaryo yazılamayacak kadar güzel bir dizede, “Bunun ne olduğunu düşünüyorsun?”
Burada oldukça çok kültürlü bir SNAFU. Kraliçe’yi fotoğraflamak için tutulan Annie Leibovitz, tacı çıkarmasını ister (ne kadar güzel olursa olsun) ve ona daha “rahat” olacağını söyler. Evet, öyle olur.
Ve İngiliz yorumcular bize hemen her İngiliz’in bunun bir taç olmadığını, bunun bir taç olduğunu bileceğini söylerler. Tacı kaçırmak biraz zor.
Neden kelime oyunu. Herhangi bir durumda, herhangi bir kişiyle, basitçe “çok ileri gitmek” vardır ve burada olan da budur.
Bu tür yapışkan ikilem işyerinde her gün ortaya çıkıyor. Aslında evde de (Bu pantolonların popomu şişman gösterdiğini mi düşünüyorsun?)
Hızlı Test:
1. Çalıştığınız avukat sizden jüri özetini eleştirmenizi istedi. Kokuyor. Ne dersin?
2. Sekreterinizin vücut kokusu o kadar kötü ki, onunla aynı odada olmaya dayanamıyorsunuz.
3. CEO’nun gramer makalesini düzenler misiniz? İçerik için mi? “Hiçbir Asyalı kadına güvenilemez” fikrine mi?
4. Herhangi bir şey hakkında bir “üst” kişiye olumsuz geribildirim vermek? Senin işin olsa bile? Sizden istenmiş olsa bile?
5. Orta Doğulu ziyaretçinizden bayanların huzurunda başını örtmesini isteyin.
6. Hayalinizdeki iş için sizi mahkemeye çıkaran fantastik rüya şirket olsa bile onlara striptiz kulüplerine gitmediğini söyle?
7. Hayır, CFO’nun ofisine gitmeyecek. Sana nedenini soruyor. Halk arasında burnunu karıştırdığı için mi ona söylüyorsun?
8. Patronunuza, onun dekolte ve taytını hem amatörce hem de tatsız bulduğunuzu bildirin.
9. Fransız Fas yazıcınıza pastırma isteyip istemediğini sorun. Ona karını akşama getirip getiremeyeceğini sor.
10. Ofisinizdeki birinden küfür etmeyi bırakmasını mı istersiniz?
ANA PUAN ALIN
(1) Bu ikilemler her zaman ortaya çıkar. Daha küresel hale geldikçe, daha da kötüye gidecek. Masumca yapabileceğiniz, uğraştığınız kişiyi rahatsız edebilecek, önceden bilseniz kesinlikle yardımcı olacağı, karısı yeni ölmüş olan haysandan Asyalıya, bir şey istemeyen Asyalılara kadar pek çok şey vardır. teşekkür hediyesi için bir düzine her şey.
(2) Sadece medyadan değil, birçok yanlış beyan şansı var. Sonuca varmadan önce gerçekleri kontrol edin. Sağduyunuzu kullanın. İngiltere Kraliçesi artık bir odadan “fırtına gibi” çıkmayacaktı, çünkü onu rahatsız ederseniz CEO’nuz ofisinden çıkacaktı. Zaman içinde dürüst ve sadık olduğunu kanıtlamış olan sekreteriniz, daha önce yazılan dedikoducu avukat gibi, fazla mesai yapmak için bir belgeyi mahveder mi?
(3) Protokolü beğenmediniz mi? Aptalca olduğunu mu düşünüyorsun? Yapmazlar. Bu taç monarşinin bir sembolü olur.
Görgü kuralları ve duygusal zeka, birçok nedenden ötürü kişisel ve mesleki başarı için önemlidir! Ayrıca dünyayı daha güzel bir yer haline getirdiler.
GIPHY App Key not set. Please check settings