İşletmenizi Nasıl Turbo Şarj Edebilirsiniz?

Tüm insanlarınızı mutlu edebilseniz, harika bir çalışma hayatına sahip olsaydınız ve daha çok para kazanabilseydiniz nasıl olurdu? Çoğumuz için bu ulaşılamaz bir rüya gibi geliyor. Ancak, bunu gerçeğe dönüştürebilecek, benimseyebileceğiniz net stratejiler var.

Değer yaratma

Tüm bunların anahtarı değer yaratmaktır. Değer yaratmak, sadece müşterileriniz için değil, kendiniz ve ekibiniz için de yaptığınız bir şeydir. İlk bakmanız gereken şey, ürününüzün müşterilerinizin yaşamlarına veya işlerine değer kattığından emin olmaktır. Ayrıca, organizasyonda çalışmanın, organizasyona dahil olan insanların yaşamlarına değer kattığından emin olmak istersiniz.

Her yönden değer kattığınız ölçüde, ürün olarak doğal olarak da para kazanırsınız. Paraya odaklanmak asla en iyi sonuçları vermez. Bu, paraya odaklanarak performansı artıramayacağınız anlamına gelmez, ancak bunu yapmak sonuçta genellikle iç ilişkiler ve / veya ekibinizin refahı ve / veya müşteri tabanınızın sadakati pahasına olur.
Rüyayı Gerçeğe Dönüştürmek

Aşama 1:

Kendinize ve ekibinize sorun:

(1) İşletmemizin temel amacı nedir? Örneğin, basit hesap paketleri sunan bir yazılım şirketiyseniz, para kazanma ve kaliteli muhasebe yazılımı oluşturma amacının yanı sıra, işi yönlendiren ve ekibin çoğunu motive eden temel değerler olacaktır (eğer varsa) . Bu, örneğin, küçük işletmeleri yetkilendirmek veya küçük işletmeleri, mali durumlarını uygun şekilde kontrol etmeleri için yetkilendirmek veya bu tür bir amaç olabilir. Bir şirketi yönlendiren şeyin gerçek, altında yatan doğasına odaklanmak, işletme sahiplerine ve ekiplerine yenilenmiş bir güç verebilir. Süreç, herkesi özgün benlikleriyle temasa geçirir ve gerçekten özgün bir iş yaratılmasına yardımcı olur.

(2) Kuruluşumuzun temel değerleri nelerdir? İşi yürüttüğünüz temel değerlere bakın veya en azından bunu yapmayı hedefleyin. Örneğin, sizin için önemli olan nedir? Açıklık mı? İyi müşteri ilişkileri mi? Dürüstlük? Bütünlük? Varoluşunuz için temel olarak kabul ettiğiniz tüm bu değerlere bakın. Bunu yaptıktan sonra, değerlerinizin her bir yönü üzerinde şu anda nerede durduğunuza dair kendinizi dürüstçe değerlendirin. Amacınızı ve değerlerinizi vurgulamak, iyi yaptığınız şeyler için durmanıza ve kendinizi kabul etmenize ve belki de yetersiz kalan şeylerin değerlendirmesini yapmanıza olanak tanır. Bu da, ekibinizdeki herkesin sorunlara sahip çıkmasına ve her şeyi kademeli olarak amacınız ve değerlerinizle uyumlu hale getirme sorumluluğunu almasına olanak tanır.

2. aşama:

Her şeyde tutarlı olun. Amacınızı ve değerlerinizi yansıtacak şekilde uygun şekilde belgelenip belgelenmediğini görmek için tüm ilişkilerinize bakın:

şartlar ve koşullar (yani, web sitesi şartları dahil olmak üzere müşterilerinizle olan ilişkiniz);

iş sözleşmeleri;
ortak girişimler ve ortaklık düzenlemeleri;
tedarikçi şartları;
genel halk dahil olmak üzere diğer paydaşlarla ilişkiler (ilgili olduğu yerlerde).
Amacınızı ve değerlerinizi vurguladıktan, halihazırda nerede durduğunuza dair dürüst bir değerlendirme yaptıktan ve işinizdeki çeşitli paydaşlarla ilişkilerinizi denetledikten sonra, bir adım geri atıp yasal belgelerinizi yeniden değerlendirmenin zamanı gelmiş olabilir.

Amacınızı ve değerlerinizi tanımlamanıza ve / veya tüm ilişkilerinizin bunlarla eşleştiğinden emin olmanıza yardımcı olmak için sizinle birlikte çalışabiliriz: sizi yoluna sokmak ve turbo şarj etmek için uygulamalı, uygun maliyetli danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Ayrıca, yasal olarak ve amacınız ve değerleriniz doğrultusunda güncel hale getirmek için temel ilişki belgelerinizi denetlemenize yardımcı olabiliriz.

http://www.kaltons.co.uk