Birkaç çalışanın yüzüne bakıp bir süre gözlemleyerek herhangi bir organizasyonun geleceğini tahmin edebilir misiniz? Sanırım yapabilirsin. Nasıl olduğunu söyleyeyim. Değerli hedeflere doğru ilerleyen herhangi bir kuruluş, güçlü bir coşku gösterir. Lider, hedeflerini çalışanlara aktarır ve çalışanlar, yanlış yöne gitmeyen veya yokuş aşağı gitmeyen bir organizasyonda çalışmaktan mutlu olurlar. Lider, bu vizyonu çalışanlara satar ve çalışanlara bakıldığında, çalışırken hevesli olup olmadıklarını anlayabilir.
Hedefleriniz değerliyse ve çekici görünüyorsa, çalışanlarınız organizasyon için çalışmayı sevecekler çünkü harika bir hedefe ulaşacaklarını biliyorlar. Büyük hedefler hakkında tartışırken, kendimizi hedeflerin kalitesi hakkında test etmemize izin verin. İlk soru, üst yönetimin hedefleri belirleyip belirlemediğini veya ortak çalışanların sürece dahil olup olmadıkları olmalıdır. Hedef, katılımcı bir süreç oluşturmak mıydı?
İkinci soru, hedeflerin gerçekçi olup olmadığı olmalıdır. Oldukça gerçekçi olmayan hedefler belirlemek ruhu zayıflatabilir çünkü bunlar her zaman ulaşılamaz görüneceklerdir. Gerçekçi ama iddialı hedefler belirlerseniz, çalışanlarınızı bunlara ulaşmak için cesaretlendirebilirsiniz.
Düzenli geri bildirimler, çalışanlarınıza ne kadar başardıklarını ve başarılarının genel büyüme ile uyumlu olup olmadığını söyleyecektir.
Hedef belirleme ve hedef başarılarının her ikisi de yüksek düzeyde çalışan katılımını gerektirir. Kendilerini dahil hissetmeleri ve ilham almaları gerekir. Hedefler belirlemek için doğru teknikleri kullanın ve kazanan olarak çıkacaksınız.
GIPHY App Key not set. Please check settings