Geleceğin Liderlerine Mentorluk Yapmak: Bir Organizasyon İçinde Başarı İçin Çerçeve Belirlemek!

En iyi yönetici, iyi erkekleri (kadınları) seçecek kadar mantıklı olandır.
yapmak istediği şeyi yapmak ve kendini engellemekten kaçınmak
onlar bunu yaparken onlarla.
– Theodore Roosevelt, Amerika Birleşik Devletleri’nin 26. başkanı

Tüm liderler nereye gitti? Bugün gerçek bir lideri nerede bulabilirsiniz? Bugün kuruluşlar içindeki liderlik durumu kritik bir noktada ve çoğu kıdemli liderin şimdi harekete geçmeye nasıl karar vereceği, yarınlarımızda ne yaşayacağımızı belirleyecektir!

İster ordu içinde olsun (endişe verici bir şekilde, çok sayıda kıdemli subay artık görevlendirildikleri temel işlevsel operasyonların farkında değiller ve ihtiyaç duyulan bir hastaneye gitmek zorunda kalmadan blok etrafında koşamıyorlar), hükümet içinde üst düzey liderliği dinlemek ve gözlemlemek. (yöneticiler, çalışanların birlikte çalışmasını sağlamaktan ve görünüşte bir Kongre eylemi olmadan kötü bir çalışandan kurtulamayacağınız için bir işlevsizlik ortamını kabul etmekte yetersiz görünüyorlar) veya iş yerinde (bu sayede orta seviyeye kadar kendi işini sürdürmek için korumacı bir zihniyet yöneticiler başkalarıyla korunaklı bir etkileşime neden olur), dışarıdan bir gözlemcinin liderlik gelişiminin farklı gözlerden önce buharlaştığı sonucuna varmasına yol açar.

Görünüşe göre, çoğu zaman büyük takipçiler ve geleceğin liderleri, zayıf ve etkisiz örgütsel liderlik geliştirme programları ve fırsatları tarafından engellenmiş durumda. American Business Institute tarafından yapılan ve JMI tarafından yapılan bir müşteri anketiyle güçlendirilen son araştırmalar, bu zihniyetin gelişmekte olabileceğinin bazı güçlü nedenlerini ortaya koydu.

Şaşırtıcı bir şekilde, anket verileri, bir erkeğin işyerinde terfi ettiğinde ilk zihniyetinin, bir sonraki terfiyi almak için ne yapmalıyım ve ne kadar hızlı olduğu teması etrafında olduğunu sürekli olarak ortaya koydu. İşyerinde terfi eden bir kadının ilk zihniyetinin etrafında döndüğü bu yeni pozisyonda başarılı olmam benden ne bekleniyor?

Basit bir çözüm, başarılı geleceğin liderlerini yetiştirmeye yönelik çevresel bir zihniyet oluşturmak ve bir tür Liderlik Mentoru Geliştirme Programına aktif katılım yoluyla mevcut liderleri dikkat çekmek. Gerçek liderleri yetiştirmek ve büyütmek için etkili bir Mentorluk yaklaşımı tasarlamak için bazı etkili kılavuz gönderileri:

1. Mentorluk yapılacak kişiden en az iki doğrudan rapor pozisyonu çıkarılmış sağlam performans sergileyenler (siyasi eksiklikler değil) seçin. Mentor ve mentee arasındaki bu konumsal boşluk, mentor tarafında daha fazla etkileşim ve bağış yapılmasına izin verir.
2. İlişkinin hem Resmi (ölçüm protokolleri ve atamalar) hem de Gayri Resmi (konuşmaya dayalı ve ilişkiye dayalı) temas halinde olmasına izin verin.
3. Hem mentor hem de danışan için önceden belirlenmiş hedeflere ve tüm tarafları ölçmek ve sorumlu tutmak için nesnel bir araca sahip olmak.

Geçmişte rekabeti sürdürme çabalarındaki çoğu kuruluş, aslında içlerinden büyük liderlerin bir adım öne geçmesini ve ekipleri mükemmelliğe götürmesini bekleyerek bugünün çeşitli sorunlarını yarattı. İçlerinde rekabet ortamları yaratarak, bireyler aslında ödüllendirilenin yapacaklarını gördüler ve çoğu için spot ışığı doğrudan bana ve bana uygun bir şekilde nasıl çekeceğim ve bunu ne pahasına olursa olsun yapacağım gibi görünüyor.

Üst düzey liderler gerçeklik gözlüğünü kaldırmadıkça ve müreffeh bir gelecek sağlamak için sıkı gelişim programları oluşturmadıkça, geçmişin maliyetleri geleceğimizde ağır cezalar ödeyecek.

###

Jeff Magee, Ph.D., PDM, CSP, CMC’ye [email protected], ücretsiz 1-877-90-MAGEE veya www.JeffreyMagee.com adresinden ulaşılabilen ana notlar, eğitim seminerleri ve beceri geliştirme kaynakları hakkında daha fazla bilgi . Daha fazla bilgi ve fikir için CRC / St tarafından hazırlanan YIELD MANAGEMENT: the Leadership Alternative kopyanızı edinin. Lucie Press (ISBN # 1-57444-206-6 / $ 29.00) ve KARİYERİNİZDE İLERLEME (ISBN # 0-9641240-7-6 / US $ 15.95) diğer heyecan verici kaynak kitap, ses ve video başlıklarını görmek için www adresine gidin .JeffreyMagee.com / library.asp!