içinde

Başarının Gerçek Bedeli

Fırtınalı rüzgarların altında duran çocuk mide bulandırıcı görünüyordu. Hepimiz fırtınanın şiddetlendiğini görebiliyorduk. Yağmur saçlarını çoktan alnına yapıştırmıştı ve yeni siyah takımı, Bay Armani'nin asla istemediği şekilde ona yapışmaya başlamıştı. Bir tayfun geliyordu - bu yaz Japonya'yı vuran yedinci - ve çocuğun işi, en yeni çalışan olarak, hava onu ulusun izlemesi için altüst ederken bir TV kamerasının önünde durmaktı. Konuşan bir rüzgar gülü gibi.

Fırtınalı rüzgarların altında duran çocuk mide bulandırıcı görünüyordu. Hepimiz fırtınanın şiddetlendiğini görebiliyorduk.

Yağmur saçlarını çoktan alnına yapıştırmıştı ve yeni siyah takımı, Bay Armani’nin asla istemediği şekilde ona yapışmaya başlamıştı.

Bir tayfun geliyordu – bu yaz Japonya’yı vuran yedinci – ve çocuğun işi, en yeni çalışan olarak, hava onu ulusun izlemesi için altüst ederken bir TV kamerasının önünde durmaktı. Konuşan bir rüzgar gülü gibi.

Egzersizimi her gün bu sahil şeridi boyunca yapıyorum ve bugün kaydedilen en güçlü tayfunlardan biri yakında karşımıza çıkacaktı. Çok uzun kalamayacağımı biliyordum, yoksa rüzgara ve sağanak sağanağa yakalanacağım. Bu gün yürüyüşümü ekstra kısa yapardım.

Ancak televizyon ekibinin farklı bir görevi vardı.

Onlar ve onlar gibi diğer pek çok ekip, uydu donanımlı kamyonlarla Japonya’nın her yerindeki birçok tanınmış bölgeye gönderilir. Bu mürettebat, Japon takımadalarına doğru yol alırken fırtınaların ilerleyişi hakkında canlı raporlar sağlıyor.

Ve siyah takım elbiseli çocuk bugün kurban kuzusuydu. Fırtına zirveye ulaştığında oraya gitmek, gösteri yapmak ve anlatmak onun göreviydi. Bu, evde toplanmış insanların görmek istediği şeydir ve sponsorlar, onlara tam olarak bekledikleri şeyi getirmek için iyi para ödeyeceklerdir.

Yıllar boyunca çok fazla haber izlediyseniz, yıkım ne kadar büyükse izleyici puanlarının da o kadar yüksek olduğunu bilirsiniz. İşleyiş şekli budur – daha fazla yıkım, daha fazla ilgi demektir.

Aslında, Dan Rather’ın ulusal haberlere büyük atılımını tam olarak bu çocuğun yaptığını yaparak – şiddetli bir kasırgada inatla durarak ve evdeki izleyicilere an be an raporlar vererek – başardığını hatırlayabilirsiniz.

Ağlar, tüm yıkım, aksama ve ölümleri rapor etmenin karlı bir program olduğunu düşünüyor.

Ama “Korkunç Değil” teğetine geçmeden önce, tam burada söyleyeyim, az önce anlattığım bu sahne şimdiye kadar kazanacağınız en zengin derslerden birini taşıyor.

Tayfunlar ve kasırgalar büyük aksamalara neden olur. İnsani kalbiniz, trajedilere yakalananlarla empati kurar; onlar için ağrılar; yardım ve yardımla ulaşmak istiyor.

Ve hayatın attığı kişilere rahatlık ve yardım etme dürtüsünü alkışlıyorum. Duygular normal ve doğrudur.

Ancak, ne kadar samimi olursa olsun, tek başına sempatinin, dünyaya yanıt vermenin tek boyutlu (hatta yoksulluk dolu) bir yolu olduğunu düşünüyorum.

Sempati iyi bir şey olabilir, ancak çoğu zaman bakımın yalnızca ucuz bir taklididir. Harekete geçmiyorsa, gösteriden başka hiçbir şey için değersizdir.

Bununla birlikte, ikinci bir yanıt katmanı eklemek mümkündür; bu, empati kurduğunuz dünyayla etkileşime girip çıkmayı içeren bir katman.

Dahası, servet kazanmanın bir yolunu aradığınıza göre, şunu söyleyeyim. Onu yeni buldun.

Buna eylem denir.

Eylem – çevrenizde gördüğünüz sorunlara ve trajedilere yanıt olarak uygun eylem, sizi yalnızca daha iyi değil, aynı zamanda çok zengin de yapabilir. İhtiyacı olanlara tek başına ağrıyan bir kalple başarabileceğinizden çok daha fazla yardım sağlamanıza izin verebilir.

Ve eylemlerinizden elde ettiğiniz kâr, iş arkadaşınıza yardım etmeye devam edebilmeniz için uzun vadede işte kalmanıza yardımcı olacaktır.

Şimdi, zaten bir iş yürütüyor olabilirsiniz. Eğer öyleyse, insanlara sorunlarına bir tür çözüm sunuyorsunuz. Çözümleriniz için iyi para alıyor musunuz?

Eğer öyleyse, bu iyi.

Ancak çabalarınız için iyi bir şekilde ödüllendirilmiyorsanız, yalnızca üç olası neden vardır.

1. Yeterince insana kendinizden bahsetmiyorsunuz.

2. Yaptığınız işte çok iyi olduğunuza inanmadığınız için pek inandırıcı değilsiniz.

3. Yeterince büyük veya acil olan sorunları çözemiyor olabilirsiniz. Bu muhtemelen en yaygın sınırdır.

Bugün en büyük ihtiyaç, sizin ve benim yaptığım şeyi yapacak olan (ya da yapmayacağım) insanlar içindir. Bu, bizi daha iyi hissettiren insanları içerir.

Bir kalp cerrahının bir satış memuruna kıyasla kamusal değerini düşünün. Bir ofis temizleyicisine karşı büyüleyici bir eğlence veya spor figürü. Bir daktiloya karşı harika bir avukat.

Toplumda herhangi bir yararlı rolü yerine getiren herhangi birini küçük düşürmek niyetim değil. Ancak daha küçük maaş günleri neredeyse her zaman daha kolay değiştirilen kişiye gider. Neredeyse herkes işi yapmak için hızlı bir şekilde eğitilebilirse, bu yuva için çok fazla rekabet vardır ve bu nedenle fiyat düşer.

Ve beyin cerrahı, mahkeme avukatı, profesyonel futbolcu veya çokuluslu bir şirketin CEO’su gibi yüksek profilli işler – pek çok insan bu noktalar için asla denemeyecek, bu da daha az rekabet olduğu anlamına geliyor. Böylece, bu işleri deneyen insanlar, trafiğin ne kadar dayanırsa alsınlar.

Bu temel ekonomi, değil mi? Bunların hepsini zaten biliyoruz. Ama eğer zaten biliyorsak, neden onu kendi hayatımıza bu kadar nadiren uygularız? Neden kendimizi kendi sektörlerimizde mutlak en üst noktaya çıkarmıyoruz?

Çoğu durumda, “sorumluluktan” düşünmeden uzak durmamızdır. Daha büyük bir rolden korkuyoruz … daha yüksek bir profil. Kendimizi küçük tutuyoruz çünkü … şey … sadece yapıyoruz, hepsi bu. Örneğin, neden sektörünüzdeki en iyi otorite olmadığınızı bana tam olarak söyleyebilir misiniz? Neden olmadığımı söyleyebilir miyim?

Yine de cevabını biliyoruz, değil mi?

Temelde korkaklıktır. Kusursuz yapabileceğimizden emin olmadığımız şeyleri yaparak kendimizi rahatsız etmekten ötürü korkuyoruz. Büyük ve süper hırslı bir şey denediysek, aman tanrım, ya bunu çok iyi yapmasaydık?

Riske girmeyi sevmiyoruz. Yaptığımız şeylerde büyük belirsizliklerin tadını çıkarmayın. Bunun yerine, akşamları otlaktan gelen inekler gibi, saat gibi düzenli, son derece öngörülebilir ve günün sonunda bizi besleyen kişiye bağlı olarak ilerliyoruz.

İnekler büyük risk almaz. Koyun da yok. Her gün, her yıl aynı bölgeye yakın dururlar, bir araya toplanırlar, aynı şekilde davranırlar, sakin bir şekilde otlatırlar, asla büyük maceralar yaşamazlar. Çitlerle çevrili merada çok az fırsat var. Sadece ye, uyu ve yaşlan.

Ah, ama cesur ruh çitin içinden kayar, bilinmeyen bölgeye gider ve yapacak yeni şeyler arar. Biz insanlar arasında, engelleri aşarak yeni bölgelere giden çoğu kadın ve erkeğe hayranlık duyuyoruz. Rekor kıran sporcular. Yaratıcı yeni sanatçılar ve yazarlar. Yeni yönler belirleyen ve geri kalanımıza yeni alanlara kadar eşlik eden cesur liderler. Tıpta, edebiyatta, uçuşta, iş dünyasında, sporda kaşifler.

Bulacak yeni yerler, ulaşılacak yeni seviyeler, çözülecek yeni sorunlar arayışına giren insanlar.

Gelirinizin ve hayatınızın genişlemesini istiyorsanız, keşfetmeniz gerekecek. Oraya, halihazırda bildiğiniz şeyin sınırlarını, rahat olanın ötesine, sonucunuzun ne olacağından emin olamadığınız bir yere gidin.

Sen gerçek anlamda bir kumarbaz oldun. Ama evrendeki eyleme değer tek şey üzerine kumar oynayacaksın – kendin.

Zengin ve başarılı olmanın gerçek sebebinin para ya da şöhret olmadığı söyleniyor. Bu hedeflerinize ulaşmak için olmanız gereken kişi olmanın neşesi.

Şunu bilin: Bu hedeflere asla şu anda olduğu gibi ulaşamayacaksınız.

Gerçekten tamamen farklı bir insan olmalısın. Daha büyük bir insan. Daha güçlü, daha yetenekli bir insan.

Ve o şeyi nasıl yapıyorsun? Kendinizi esnetiyorsunuz. Kendini rahatsız ediyorsun ve içinde büyüyene kadar bu şekilde kalıyorsun.

Başarının gerçek (ve tek) bedeli budur.

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

Asaletin Gerçek Anlamı

Vücut İmajı Hakkındaki Gerçek