Altı Sigma İşleri

Altı Sigma uzmanlığına sahip kişilere olan talep sürekli artmaktadır. Giderek daha fazla kuruluş, Altı Sigma metodolojisinin büyümelerine ve iyileştirmelerine yardımcı olabileceği birçok yolu keşfediyor. Altı Sigma, üretimdeki doğuşunun ötesinde birçok farklı sektöre yayılırken, artık Altı Sigma yardımı için reklam veren birçok hizmet ve devlet kuruluşu bulabilirsiniz. Artı, artık Altı Sigma yardımı arayan en büyük şirketler değil. Küçük şirketler de Altı Sigma projelerini üstleniyor ve insanları danışman veya kalıcı personel olarak işe alıyor. Tam zamanlı Altı Sigma profesyonellerine olan ihtiyaç yalnızca artacaktır.

Altı Sigma İşlerinin Türleri
Küçük ve kıdemli seviyelerde birçok endüstride birçok Altı Sigma işi var. Pozisyonların, o kuruluşa ve onun gereksinimlerine özgü tanımları ve gereksinimleri vardır. Kuruluşlar, kuruluş kültürüne zaten aşina olan kendi çalışanlarını Altı Sigma becerileri konusunda eğitirken, pek çok Altı Sigma pozisyonunun dahili olarak doldurulduğu doğrudur. Bununla birlikte, kuruluşlar, Altı Sigma projelerine liderlik etmek için Altı Sigma uzmanlığına sahip personel eklemek ve hatta kuruluş genelinde Altı Sigma’nın tam ölçekli uygulamasını sağlamak için sık sık dışarıya ulaşır. Bu pozisyonlar genellikle tam zamanlı olarak Altı Sigma projelerine ayrılmıştır.

Altı Sigma işleri, her zaman Altı Sigma Kara Kuşak, Altı Sigma Danışmanı veya Altı Sigma Analisti kadar açık olmayan birçok başlık altında ilan edilir. Diğer olası başlıklar arasında İşlevsel Proje Lideri Altı Sigma Program Yöneticisi, Baş Analist / Proje Yöneticisi, Operasyonel Mükemmellik Direktörü, İş Süreçleri Yöneticisi veya Kıdemli Projeler Yöneticisi gibi şeyler bulunur. Tam adı ne olursa olsun, organizasyon Altı Sigma Kara Kuşak becerilerine sahip birini arıyor. Siyah Kuşak, Altı Sigma metodolojisinde eğitilmiş ve lider çapraz işlevli süreç iyileştirme ekiplerinde deneyimli bir kişidir. Bireysel Altı Sigma projelerine liderlik edecekler.

Çok kıdemli Altı Sigma pozisyonları bazen ilan edilir. Bunlar, organizasyon genelinde Altı Sigma program yöneticisi olarak hareket eden ve Altı Sigma metodolojisinde eğitilmiş kişiler olan Usta Kara Kuşaklardır. Organizasyonda Altı Sigma uygulamasına liderlik edecekler ve Kara Kuşakları ve süreç iyileştirme projelerini denetleyecekler ve gerektiğinde Siyah Kuşaklara rehberlik edecekler. Usta Siyah Kuşak pozisyonları anlaşılır bir şekilde en yüksek Altı Sigma deneyimi ve niteliklerini talep eder.

Altı Sigma İşlerine Uygunluk
Bir Altı Sigma işi için değerlendirilmek için, ilgili akademik ve iş deneyiminin bir kombinasyonuna ihtiyacınız var. İlk ve en önemli nitelik, ideal olarak sertifikalı bir Altı Sigma Kara Kuşak olarak Altı Sigma eğitimi almaktır. Bu, Altı Sigma’nın eğitimi ve uygulanmasında kapsamlı deneyime sahip kalifiye Six Sigma danışmanlarından resmi eğitim anlamına gelir. Altı Sigma DMAIC ve / veya DFSS metodolojisinde özel eğitim sıklıkla talep edilir. En iyi öğretmen, elbette, deneyimdir ve kuruluşlar, en az bir Altı Sigma projesini tamamlamış kişileri ısrarcı olmasalar bile, şiddetle tercih edeceklerdir.

Kuruluşlar, Altı Sigma eğitim ve proje deneyimine sahip olmanın yanı sıra, kuruluşların iş dünyasında çalışma deneyimine sahip olmanızı isteyeceklerdir. Dolayısıyla, şirket bir üretici ise, genellikle sizin bir üretim ortamında doğrudan deneyime sahip olmanızı isteyeceklerdir. Kuruluşlar, söz konusu sektörde belirli bir asgari deneyim süresine (genellikle beş yıl) sahip olmanızı isteyeceklerdir.

Yönetim deneyimi büyük bir artıdır ve neredeyse kesinlikle bir Altı Sigma proje ekibi lideri için bir gereklilik olacaktır. Özgeçmişinizde, yapılandırılmış bir ortamda kanıtlanmış proje yönetimi başarısına sahip olmak ve iyi yönetim becerilerini gösterebilmek size uzun bir yol alacaktır. Bunun nedeni, bir Altı Sigma projesi aracılığıyla Kara Kuşaklar, Yeşil Kuşaklar ve iş ekiplerine liderlik etmek ve bunları kolaylaştırmak, genellikle kuruluşların doldurmaya çalıştığı roldür.

Temel kişisel beceriler de vardır. Süreçler ve kalite metodolojileri hakkında iyi bir anlayışa sahip olmanız ve bir inisiyatif almaya ve değişime liderlik etmeye istekli olmanız gerekir. Diğer bir önemli beceri, stratejiyi uygulamaya bağlama yeteneğidir. Yüzeyin ötesine bakma ve stratejik iş sorunları hakkında kavramsal düşünme ve yaratıcı ama pratik çözümler geliştirme konusunda yaratıcı olma yeteneği anahtardır.