Harika bir iş fikriniz var ve başlamak ve devam etmek için sabırsızlanıyorsunuz. Kulağa çok kolay geliyor! Sonuçta, yeni bir işe dalmalarına rağmen, pazar potansiyeli veya diğer sözde iş kurma esasları hakkında ikinci bir fikir vermeden zaferle ortaya çıkan birçok atılgan girişimciye bakın. Bununla birlikte, duyduğumuz her başarılı hikaye için, paramparça ve duyulmamış birçok rüya vardır.
Yani, işlerin kalınlığına, ateşe veren silahlara girmeden önce, düşünmeniz gereken birkaç şey var.
ABD Küçük İşletme İdaresi, tüm potansiyel işletme sahiplerinin kendilerine şu iki temel soruyu sormalarını önermektedir:
İşletmem hangi ürün veya hizmeti sağlıyor ve hangi ihtiyacı karşılıyor?
Ürünüm veya hizmetim için potansiyel müşteriler nelerdir ve neden benden satın alacaklar?
Dışarıdaki insanların sadece ürününüzün piyasaya çıkmasını beklediğini varsaymayın. Oraya gidin ve sektör uzmanlarından, iş ortaklarından ve diğer kişilerden geri bildirim alın. Bunun harika bir fikir olduğunu düşünüyorlar mı? Ürününüzü alırlar mı?
Hedef pazarınızı belirleyin ve gelir seviyeleri, yaş aralığı, coğrafi konum ve hedeflediğiniz pazarın büyüklüğü gibi ilgili farklı faktörleri tartın. Hedef pazarınızın büyüme potansiyeli var mı?
Satış fiyatınızı, tüm üretim ve işletme maliyetlerinin yanı sıra kâr marjınızı dikkate alarak hesaplayın. Hedef pazarınız ürününüzü satın almaya gücü yetebilir mi? Piyasayı anladıktan sonra, hemen devam edin ve işinize başlayın.
Fikriniz ne kadar parlak olursa olsun, radikal bir şekilde yeni değilse, her zaman sizinle rekabet eden başka birini bulacaksınız. Ürününüz rakiplerinizden ne kadar farklı? Rakiplerinizi değerlendirin ve bu parlak fikrinizin ürün veya hizmetin kalitesini artırıp artırmadığını veya hiç bir fark yaratıp yaratmadığını belirleyin. Ürününüzün ona rekabet avantajı sağlayacak farklı bir şeye sahip olduğundan emin olun.
GIPHY App Key not set. Please check settings