Liderlik Planı – Nasıl Daha İyi Bir Lider Olunur?

Bir ev inşa edecek olsaydın, bir planla başlardın. Bu taslak, bir evin nasıl inşa edileceğine dair talimatlardan daha fazlasını içerdiği için yararlı olduğunu kanıtlıyor. Aynı zamanda bitmiş evi de anlatıyor.

Peki bunun liderlikle ne alakası var?

Geçen ay bir lider izleyicilerinden bana ideal bir liderin özelliklerini söylemelerini istedim. Cevapları şunlardı (toplanan sırayla):

İyi bir dinleyici, coşku, tutku, takdir gösterir, vizyoner, rol model, güvenen, bütünlük, organize, bilgili, güvenilir, ikna edici, karizma, ekip oluşturma, amacın açıklığı, problem çözücü, hizmet tutumu, örnek teşkil eden liderlik, sabır tam bilgi olmadan hareket etmeye istekli, takipçilerini anlayan, tutarlı, diğer insanları güçlendiren ve değişime uyum sağlayan.

Bu soruyu sorduğumda diğer izleyicilerden aldığım listenin aslında aynı liste olduğunu ekleyeceğim. Buradan bazı yararlı bilgiler geliyor.

1) Listenin ne içerdiğine dikkat edin. Tüm bu özellikler, liderliğin insani yönüyle ilgilidir. Bu ilginç çünkü çoğu zaman insanların liderliğin bu tarafını “yumuşak” veya “dokunaklı hissetme” gibi terimlerle küçümsediğini duyuyorum. Aslında, bu özellikleri uygulamak, hiç olmamasından daha fazla güç gerektirir.

2) Listenin neleri hariç tuttuğuna dikkat edin. Bu listede olmayanlar (ve diğer programların tüm listeleri) sert, kaba, ciddi, çabuk öfkelenmiş, kinci, sert, kızgın, sert, cezalandırıcı, kontrolcü, şiddetli veya acımasız gibi özelliklerdir. Ve bu ilginç çünkü liderliğin pek çok popüler temsili bu “sert” özelliklerden en az birini vurguluyor. Aslında bu özellikler, liderliğin insani tarafını uygulayacak güçten (veya becerilerden) yoksun olanların sığınağıdır.

3) Peki ya sen? Olumlu özellikler listesine kıyasla kendinizi bir lider olarak nasıl değerlendirirsiniz? Size rapor veren insanlarla bir anket yapacak olsaydınız, liderliğinizi nasıl tanımlarlardı? Özellikleri “yumuşak” listeden mi yoksa “katı” listeden mi listelerler? “Yumuşak” özelliklerden herhangi birini geliştirerek daha etkili olabilir misiniz? Peki ya organizasyonunuzdaki diğer liderler? İnsan potansiyelini gerçekten maksimize ediyorlar mı?

İnsanlar kendilerine gerçek şefkat, nezaket ve saygıyla davranan liderler ister. Daha başarılı olmalarına yardımcı olacak liderler istiyorlar. Daha iyi bir dünya vizyonuyla kendilerine ilham veren ve oraya nasıl gideceklerini gösteren liderler istiyorlar.