İşletmenizi 7 Kolay Adımda Nasıl Yeniden Keşfedebilirsiniz?

Telif Hakkı 2006 Donna Gunter

Şimdi bildiklerinizi bilerek, ancak tamamen temiz bir sayfa ile işinize ve hayatınıza yeniden başlamanın nasıl bir şey olacağını hiç merak ettiniz mi? Hayatımın belirli noktalarına geri dönmeyi, şu anki kişisel tecrübemle, öğrenimle ve bilgeliğimle donanıp, o zaman bildiklerimi bilseydim hayatımın bu önemli anlarında durumları ne kadar farklı ele alabileceğimi düşündüğümü sık sık hayal ettim.

Şimdi 7 yıldır serbest meslek sahibiyim ve 1999’da başladığım iş artık yürüttüğüm iş değil. Bunun çoğu girişimcide sık sık geçerli olduğunu gördüm. Siz büyür, değişir, gelişirsiniz ve hayatınız değiştikçe veya piyasa koşulları değiştikçe, işiniz de değişir. Ya da istediğini düşündüğün şeyi elde ettikten sonra artık sana uymadığını görebilirsin.

Son zamanlarda işimin durumu hakkında çok düşündüm. İki yıl önce istediğimi sandığım şey çok küçük bir sanal asistan uygulaması ve büyüyen bir koçluk uygulamasıydı. Bunu elde ettikten sonra, daha büyük bir “a-ha!” Dolar için zaman ticareti yapmaktan çok yoruldum. Bu, çoğu hizmet şirketi sahibinin parasını nasıl kazandığını gösterir – saat başına xx dolardan fiyatlandırılan bir hizmetiniz var ve hizmeti tamamladığınızda ödemeleri karşılığında X saatinizi takas ediyorsunuz. Kısa bir süre içinde, gün içinde çok fazla saatinizin olduğunu ve bir noktada kazanç tavanınıza ulaşacağınızı fark edersiniz. Fiyatlarınızı artırmak bir süreliğine bu tavanı yükseltecektir, ancak sonunda kendinizi piyasanın dışında fiyatlandırabilir ve talep ettiğiniz artan ücretleri kolayca karşılayabilecek yeni bir pazar aramak zorunda kalabilirsiniz.

Ardından, gelirinizi yeniden artırmak için birkaç çalışanı işe almaya karar veriyorsunuz. Bazı durumlarda, bu hamle karşılığını verir ve sürdürülebilir bir uygulama yerine gelişen bir iş yaratmaya başlayabilirsiniz. Ancak, çalışanları işe aldıklarında baş ağrılarının üç katına çıktığını söyleyen birçok hizmet şirketi sahibi tanıyorum. Kendilerini, artık uğraşmak zorunda kaldıkları (ve hazırlıksız oldukları) yepyeni bir konu listesine açtılar ve yeni çalışan yönetimi sorunlarının yanı sıra artan genel masraflarının aslında kar marjlarını düşürdüğünü bildirdiler.

İşime başladığımda, bir zamanlar çalıştığım konut hayatı departmanında 70 tam ve yarı zamanlı çalışanı doğrudan veya dolaylı olarak denetlemekle ilgili birkaç güzel anım olduğu için asla çalışanların yöneticisi olmak istemediğime söz verdim. Yeminime sadık kalmayı başardım, ama şimdi benim ve işim için sırada ne olduğunu merak ediyorum?

Bu soruyu cevaplamak için çizim tahtasına geri dönmeye karar verdim. İşinizi sıfırdan yenilemek ve yeniden keşfetmek istiyorsanız, bir sonraki adımın ne olduğunu belirlerken göz önünde bulundurmanızı önerdiğim 7 adımı burada bulabilirsiniz. Bu alıştırma fikri için The Business Coaching Company’den Chris Barrow’a teşekkürler.

1. Kesintisiz sessiz bir yer bulun ve kendinize biraz zaman ayırın. Blackberry’yi veya cep telefonunu getirmeyin ve egzersizi tamamlamak için dizüstü bilgisayarınızı kullanacaksanız İnternet bağlantınızı kapatın. Sessiz bir kahve dükkanı ideal bir yer olabilir veya belki de halk kütüphaneniz ihtiyacınız olan sığınağı sağlayabilir.

2. Önümüzdeki 90 gün içinde, tüm varlıklarınız ve becerilerinizle, ancak hiçbir sorumluluk ve algılanan zayıflıklarınız olmadan profesyonel veya kişisel yaşamınızı değiştirebildiğinizi hayal edin. Tüm edindiğiniz bilgi ve bilgeliğinizi yanınızda getiriyorsunuz, ancak geride kalan zorlukları, mirasları, yükümlülükleri, şüpheleri, sınırlayıcı inançları, gelenekleri, hoşgörüyü ve hataları geride bırakıyorsunuz.

3. Kendinize şu soruyu sorun: “” Şimdi bildiğimi bilerek yeniden başlayabilirsem, neyin farklı olacağı? “Farklı şekilde yapacağınız veya çevrenizde farklı şekilde sahip olabileceğiniz ilk 10 şeyin bir listesini yazın. Hem işinizde hem de hayatınızda önümüzdeki 90 gün, bunu bir kağıt üzerinde 2 sütun oluşturarak yapın, biri İş, diğeri Kişisel olarak etiketlenmiş ve her sütunda 1-10 arası bir sayı.

4. Yazdıklarınızı düşünmek için zaman ayırın. Ayağa kalk, ondan uzaklaş, üzerinde uyu ve birkaç gün sonra tekrar bak.

5. Kendinize şu soruyu sorun: “Peki bu kararları verirsem ve bunun gerçekleşmesi için gereken sınırları koyarsam ne olur?”

6. Sonuçları iyi, kötü ya da çirkin olarak değerlendirin. Sonuçların en kötüsü gerçekleşirse sonuçlarla yaşayabilir misin? Sonuçların en iyisi ne olacak?

7. Her halükarda farklı şeyler yapma olasılığını düşünün! Kararsızlık sizi hiçbir yere hızlı götürmez. Serbest çalışmanın sevincinin bir kısmı bir şeyler denemektir ve işe yaramadığını görürseniz, farklı bir şey deneyin.

1999’da bildiğimi dilediğim şeylerden biri, işimin büyüyüp gelişmesi ve değişmesi ve başlangıçta öngördüğümden tamamen farklı bir işte olmama neden olabilmesiydi. Başlangıçta tam olarak fark etseydim, yenileme süreci daha sorunsuz ilerleyebilirdi.