Bir İnternet İşletmesi oluşturma sürecindeyim. Tabii ki amacım başarılı olması. Geliştirme aşamasındaki herhangi bir işte olduğu gibi, yapmam gereken ilk şey bir iş modeli geliştirmek. Bunu önce yapmamın nedeni, şirketimin para kazanma şeklini açıklaması. Modeli geliştirdikten sonra, karlı olmak için ne yapmam gerektiğinin bir haritasına sahip olacağım. Bir iş modeli geliştirmek çok önemlidir. Kendi modelimi geliştirme sürecinde olduğum için, süreci birlikte çalışırsak diğer internet girişimcileri için faydalı olabileceğini düşündüm.
Şimdiye kadar karşılaştığım en iyi genel iş modellerinden biri Robert Kiyosaki tarafından Sharon Lechter ile geliştirilen, Rich Dads Guide to Investing’de tanıtılan ve Rich Dads Before You Quit Your Job’da çok açık bir şekilde açıklanan B-I Triangle. İstifa etmiş olsanız bile, her girişimcinin İşini Bırakmadan Önce okumasını şiddetle tavsiye ederim. B-I Üçgeninin bu kadar iyi bir iş modeli olmasının nedeni, yazarların modeli çok zarif, ancak anlaşılması ve hatırlanması kolay basit bir grafikle sunmasıdır. Modelin başarı için gerekli olan beş işi vardır. Bir işletmenin bu beş işi, başarılı bir işletme çerçevesinde bir arada tutulur.
Beş iş, ürün, hukuk, sistemler, iletişim ve nakit akışıdır. Beş işi bir arada tutan çerçeve Misyon, Liderlik ve Ekiptir. Gerçekten başarılı bir iş yaratmak için işinizin bu yönlerinin her biri tam olarak geliştirilmelidir.
Bu makalenin geri kalanı, gelecekteki makalelere zemin hazırlamak için genel terimlerle B-I Üçgeninin yönlerini kısaca tanımlamaktadır. İlk olarak bu iş modelinin beş işi listelenmiştir. Onlar:
Ürün Müşterinize ne teklif ederseniz edin.
Hukuki İşiniz için doğru tüzel kişilik yapısından başlayarak, işinizin birçok yönünü içerir. Ayrıca, işinizin diğer yönlerinin yasal destek gerektirdiğini ve ayrıca telif hakkı, ortaklıklar, lisanslama vb.
Sistemler Şirketinizi desteklemek için gereken iş yapısı.
Müşterilerinize ulaşmak için gerekli iletişim. Ayrıca ortaklar, yatırımcılar, çalışanlar, satıcılar ve iş girişiminize yüzeysel olarak dahil olan diğer kişiler için de gereklidir.
Nakit akışı Maddenin özü. Pozitif nakit akışı olmazsa işiniz çöker.
Tüm işinizi bir arada tutan çerçeve Misyon, Liderlik ve Ekipten oluşur.
Misyon Şirketinizin gerçek amacı
Ekip Şirketinizin amacını ve başarı için gerekli işleri destekleyen kişiler.
Liderlik Şirketin misyonunu tanımlama, ekibi oluşturma, şirketi güçlü tutma, şirketi büyütme vb. Dahil olmak üzere çoklu işler.
Bu makale, başarılı bir internet işi yaratmayla ilgili olarak iş modelinin sekiz yönü üzerinde çalışmak üzere tasarlanmış dokuz makaleden oluşan bir dizinin ilkidir. Bu makaleleri iş modelimi geliştirmeme yardımcı olması için yazıyorum. Gelin birlikte çalışalım ve makaleler dizisinin sonunda, ikimiz de başarılı iş yılları için bir model geliştirmiş olacağız.
GIPHY App Key not set. Please check settings