Uzun Vadede İş Piyasasını Geride Bırakmak – Bölüm 2

PATRONUNUZLA İYİ ŞARTLARDA KALIN

Patronunuz, fırsat doğarsa sizi terfi için tavsiye edecek kişidir. Bu nedenle ve diğerleri için, onunla iyi ilişkiler kurmak zorunludur. İlişkiye zaman ve çaba harcayın. Patronunuzun bakış açısından düşünmeye çalışın. Onu ne harekete geçiriyor? İşini nasıl yapıyor? Daha da önemlisi, işini kolaylaştırmak için ne yapabilirsiniz? Çalışmalarda önemli bir proje varsa, mesela fazladan saatler ayırmakta tereddüt etmeyin. Patronunuzun nefret ettiğini bildiğiniz bürokratik görevleri yapın. Patronunuzun size ihtiyacı olduğunda her zaman müsait olduğunuzdan emin olmak için erken gelin ve geç kalın. İş yükünü istilacı bir şekilde değil yararlı bir şekilde hafifletebilirseniz, kendinizi daha değerli hale getireceksiniz. Aslında, patronunuz için vazgeçilmez olursanız, terfi ettirilirse sizi yanında yetiştirecektir.

Ama en iyi çabalarınıza rağmen patronunuzla ilişkiniz yürümezse ne yapabilirsiniz? Bir hesap yöneticisi, eski yöneticisiyle yaşadığı zorlu deneyimleri anlatıyor. “Patronum ve ben aslında amirinin dikkatini çekmek için yarışıyorduk. Patronumun patronu benden hoşlanmıştı ve hatta normalde patronumun alanı olacak önemli görevlerden bazılarını bana vermişti. Biraz rekabet vardı. orada olmasını istemediğim halde patronumla ilişkimizi geliştirmek için konuştum Haftada bir öğle yemeği toplantısı için buluşabiliriz diye düşündüm, sadece ikimiz, iş ilişkimizi biraz düzeltmek için. Ama tüm önerilerime karşı çıktı – belki de tehdit altında hissetti – ve muhtemelen devam etmem gerektiğini anladım. ” Bu örnekte de görüldüğü gibi, her ilişki kurtarılamaz. Sürekli olarak terfi almaktan vazgeçtiyseniz, yukarı doğru hareketlilik beklentilerine rağmen birkaç yıldır aynı işte iseniz, sizinle patronunuz arasındaki ilişkiler sürekli olarak gergin veya rahatsızsa, diğerlerini keşfetmenin zamanı gelmiş olabilir. ufuklar.

Şirketinizi seviyorsanız, bir seçenek yanal bir hareket olacaktır. Aynı seviyede bir iş alırsanız, ancak sizi kişisel düzeyde seven bir patronla, terfi şansınız çok daha fazla olacaktır. Elbette, şirket dışında da iş arayabilirsiniz.

BAŞARANLARLA KONUŞUN

Şirketinizde veya belki de genel olarak sektörünüzde, iş ahlakına veya yönetim tarzına saygı duyduğunuz ve hayran olduğunuz insanlarla hiç şüphe yok. Bugün bulundukları yere nasıl geldiler? Hangi yolları izlediler? Ve nasıl oyunlarının zirvesinde kalıyorlar? Şirketinizde hangi seviyede olursanız olun, yeteneklerini, becerilerini veya güdülerini öğrenebileceğiniz insanlarla konuşun. Bunu gayri resmi olarak yapabilirsiniz. Onlarla birlikte şirket kafeteryasında oturun. Şirket çapında bir toplantıdan sonra kendinizi tanıtın. Ofislerine uğrayamayacağınızı soran e-postalar gönderin. Veya daha resmi bir yaklaşım benimseyebilir ve kısa bilgilendirme oturumları isteyebilirsiniz. Her iki durumda da, başkalarını dinleyerek ve onlardan öğrenerek kendi profesyonel gelişiminizi geliştirebilirsiniz.

Aynı şekilde, başkalarının aradığı kişi de olabilirsiniz. Şirketinizde teşvik edebileceğiniz ve yardımcı olabileceğiniz insanlar varsa onlara ulaşın. Ne kadar çok arkadaşlık kurarsanız, kişisel ve profesyonel olarak o kadar çok fayda elde edersiniz.

AŞILAN BEKLENTİLER

İş tanımınızın ötesinde, pozisyonunuzdan en iyi şekilde yararlanmak için başka ne yapabilirsiniz? Sizden beklenen görevleri tamamlayın, ardından daha fazlasını yapmaya çalışın. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluştaki bir yönetici asistanı, işte nadiren kullandığı teknik becerilerini sergilemeye hevesliydi. Kâr amacı gütmeyen kuruluş, modası geçmiş bilgisayarlarını değiştirmeye karar verdiğinde, eski bilgisayarları yenilemek ve yerel bir devlet lisesine bağışlamak için bir görev gücünün başına geçmeye gönüllü oldu. “İnisiyatifimden ve verme duygumdan herkes etkilendi. Amacına inandığım için işten sonra zamanımı gönüllü olarak verdim. Ancak iş arkadaşlarımın ve üstlerimin teknolojide gerçekten iyi olduğumu fark etmeleri bir avantajdı.”

İş yerinde iz bırakmanın birçok yolu var. Bir şirket toplantısının tutanaklarını kaydetmek gibi küçük bir şey yapmak için gönüllü olun. Daha da iyisi, daha büyük bir sorunun üstesinden gelin. Kalıcı bir şirket sorununa çözüm bulmaya adanmış bir ekip oluşturun veya popüler olmayan ancak yüksek profilli bir görevi tamamlamak için gönüllü olun. Düzenli iş yükünüzü etkilemediği sürece, sürekli olarak ekstra yol kat edin. Liderlik yetenekleriniz etrafınızdakiler üzerinde kaybolmayacak.