İşlevsel Danışman!

Nerede olduğunuzu bilene kadar harita işlevsel değildir. Mevcut gerçekliklerini nesnel olarak gören danışmanlar her zaman kafa karışıklığını ve yanlış hizalamayı azaltmanın bir yolunu bulur. Kendinizle ve müşterilerinizle şu anda neyin doğru olduğu konusunda anlaşmak – şirketinizde, projenizde, hayatınızda – net ilerleme sağlamak için kritik öneme sahiptir.

Bir Kavrama Alın

Eski bir söz vardır: “Neye direnirsen, takılıp kalırsın.” Bunun özellikle yaratıcı danışmanlar ve onların çalışmaları için geçerli olduğunu fark ettim. Mevcut işinizin gerçekte ne olduğu konusunda net değilseniz ve eksiksiz ve kapsamlı bir envanter yapmayı atladıysanız, müşteriniz için bir şeyler yapmakta zorlanacaksınız.

“Geleceğe karşı gerçek cömertlik
hepsini vermekten ibarettir
gösterilene “.
– Albert Camus

Şu anda ne iş yapıyorsun! Bugün ana öncelik nedir? Bu, nadiren düşündüğünüz kadar açıktır. Bir soruyu en iyi şu altı soruyu yanıtlayarak yanıtlayabilirsiniz:

1) Mevcut görevleriniz nelerdir? Bunlar, taahhütleriniz ve sorumluluklarınız hakkında şu anda gerçekleştirmeniz gereken fiziksel eylemler olabilir: telefon görüşmeleri, e-postalar, görüşmeler, işler, beyin fırtınası fikirleri vb. Tipik olarak meşgul bir danışman, bunlardan bir veya iki yüz kadarını yapabilir.

2) Mevcut projeleriniz nelerdir? Bunlar, başarmaya karar verdiğiniz sonuçlardır, bağımsız bir profesyonel olduğunuzu ve sözünüzü kendinize saklamanız gerektiğini unutmayın. Gündeminizi belirleyen kimse yok, aslında bunu belirlemeniz için para alıyorsunuz. Şimdi, bu sonuçlardan hangisinin tamamlanması için birden fazla eylem gerekiyor. Çoğu danışmada bunlardan otuz ile yüz arasında bulunur.

3) Şu anki sorumluluk alanlarınız tam olarak nedir? Çoğu danışmanın, personel geliştirme, varlık yönetimi, planlama gözetimi, müşteri hizmetleri vb. Gibi on veya onbeşi vardır. Ancak ne yönetmiyorsunuz, ne de BÜTÜN şirketten sorumlu değilsiniz. Bunu sahibine veya CEO’ya bırakın.

4) Danışmanlık sorumluluklarınız ve kişisel ilişkileriniz önümüzdeki yıl nasıl değişecek? Tanıdığım ve birlikte çalıştığım gerçekten etkili, yüksek maaşlı danışmanların işlerini hayatlarıyla birleştirmek için zaman ayırdıklarını keşfettim. Siz tek kişilik bir şirketsiniz, ama aynı zamanda çok yönlü bir yaşam için ‘dışarıdan’ düşüncelere sahip, yaşayan ve nefes alan bir insansınız. Gerçek bir yaşamın bir boyutuna, et ve kan varoluşuna danışmayı düşünmüyorsanız, daha ziyade, ‘danışmanlık işi’ adı verilen bir kutuya yerleştirilmiş, tamamen ayrı bir şeye danışmayı düşünüyorsanız, o zaman çoğu zaman başarısız olursunuz ve çok neredeyse her zaman mutsuz.

5) Yaşadığım bu hayat önümüzdeki beş yıl içinde nasıl değişecek? Bu büyük resim sorusudur, yakın gelecekte işlerin nasıl olması gerektiğine dair vizyon, ille de nasıl olacakları değil. Bu neden önemli? Çünkü yukarıdaki sorumuzun cevabını ararken, yani şu anda işiniz nedir, vizyonumuzu daha geniş bir alana doğru genişlettiğimizde neredeyse kristal netliğinde bir cevap alabiliriz. Bununla demek istediğim, mevcut iş seçiminizin uzun vadeli vizyoner hedefinizde size yardımcı olup olmadığını görebilirsiniz.

“Yaklaşık on yıl sürer
alışmak
kaç yaşına kadar “.
— Bilinmeyen

Özellikle bu altı alanda, yeryüzündeki mevcudiyetiniz ve dünyadaki yaşamınızda şu anda var olan işler, sorunlar ve projelerin kapsamlı bir envanterini tamamlarsanız, işinizin iyi bir tanımına sahip olacaksınız. Bu kolay bir şey değil, biliyorum. Çalışmamı iki sıradan düzeyde tanımlamak için on beş saatten fazla zaman harcadım: mevcut eylemler ve projeler. Ancak bunları yapmadan kendimi hazır hissetmiyorum ve müşterilerimle sohbet etmeye de hazır değilim.

Bununla birlikte, iş tanımımı yeniden kalibre etmem veya yol boyunca gerekli değişikliklerle ilgilenmem gerekirse, hepsi çok yararlı bir iş. Pek çok insan gelecekte ne yapmak ya da ne yapmak istediklerine dair belirsiz bir tanıma ya da ‘duyguya’ sahiptir. Ama şu anda nerede olduklarına dair gerçekliğe dayalı bir referans noktası olmadan, onlar Uçan Hollandalılar gibiler, sürüklenmeye mahkum.

Haritanın neresinde olduğunuzu bilin, böylece sağa mı sola mı dönmeniz gerektiğine karar verebilirsiniz.

“Disiplin, baskı demek değildir
ve kontrol, ayarlama da değil
bir modele veya ideolojiye. O
maeans zihin görür
“nedir” ve ondan öğrenir
“nedir”.
– J. Krishnamurti