En İyi İş Adayları Uzaklaşıyor mu?

Tüm iş alanlarındaki her büyüklükteki tüm firmalar, sahip oldukları işler için en iyi adayları ister. Ancak, son yıllarda çalışan aday paradigması tersine döndü. Yetenekli aday eksikliğinden dolayı, mevcut yetenek için şirketler arasında daha fazla rekabet vardır. Dolayısıyla, işe alma müdürünün kendisini şirkete satmak zorunda kalmasından ziyade, İşe Alma Yöneticisinin sorumluluğu, şirketin kalitesini, finansal istikrarını ve ilerleme fırsatlarını adaya “satmaktır”.

Artık firmaların işe alma prosedürlerini gözden geçirmeleri ve en iyi adayların kaçmasına izin vermemeleri çok önemlidir. Şirketinizin bu yüksek kaliteli adayların başka bir yere gitmesini durdurması için bazı basit ayarlamalar yeterli olmalıdır.

Hızlı cevap
Bir pozisyonu doldurmaya karar verdiğinizde, bu karara bağlı kalın ve işe alım kararlarını hızlı bir şekilde verin. İşe alma sürecini bir proje gibi görüntüleyin ve en kısa sürede “en iyi adayı” işe alma hedefinizi karşıladığınızdan emin olun. Kararsızlık, gecikmeler, bütçe incelemeleri vb. Adaya şirketin odak noksanlığı hakkında bir mesaj gönderir. Bir teklifte bulunmak için mülakatın ardından iki hafta beklerseniz, ideal adayınız başka bir yerden, hatta rakiplerinizden birinin bile iş teklifini kabul etmiş olabilir.

İşe Alma Sürecini Kolaylaştırın
Gerçekten ikinci ve üçüncü görüşmelere ihtiyacınız var mı? İşe alma sürecindeki tüm katılımcıların ilk görüşme için hazır olduğundan emin olursanız, kararlar hızlı ve etkili bir şekilde alınabilir, bu da firmanızın en iyi yetenekleri işe alma şansının daha yüksek olmasını sağlar.

En İyisini İstiyorsanız …
En iyisini istiyorsan … o zaman en iyisini ödemelisin. Çoğu şirketin duymak istediği şey olmayabilir, ancak bu doğru olabilir. En kaliteli adayın pozisyonu kabul etmesi için gerekli olan ödeme oranını, avantajları, ayrıcalıkları vb. Yanlış değerlendirmeyin; piyasa oranı tekliflerinden daha düşük oyunlar oynamayın.

Değişen maaş ölçeklerine ayak uydurun ve işlerinizi rekabetçi bir şekilde fiyatlandırın. Mevcut piyasa oranının ne olduğunu bilmiyorsanız, işe alma sürecinin tüm yönleri hakkında tavsiyede bulunabilecek ve tavsiyede bulunabilecek bir işe alım uzmanı işe alın.

Doğru Yardımı Alın
Erken bir aşamada profesyonel bir işe alım uzmanı getirmek, şirketinizi işe alma sürecine hazırlamaya yardımcı olacaktır. Birinci sınıf bir işe alım uzmanı, şirketinizin ihtiyaçlarını belirlemenize yardımcı olmak için doğru soruları soracak ve ayrıca “zorunlu” olanlar dahil “doğru” adayın sahip olması gereken insan özelliklerini (kişilik, iletişim becerileri, kurumsal kültür vb.) Belirlemenize yardımcı olacaktır. “özniteliklere ve” tercih edilen “özniteliklere sahip.

Uzun vadeli çalışacak bir işe alım uzmanı seçin ve kısa süre içinde şirketinizin ihtiyaç ve gereksinimlerine tam olarak uyum sağlayacaklar. İşe alım görevlisini şirketinizin işe alma ekibine dahil edin. Tercih edilen bir işe alan kişi, iş tanımlarının öne çıkması için yapılandırılmasında çok yardımcı olur. Ve süper yıldızları çekecek işe alma açısını bulmak ve iş teklifini adaya sunarak kabul edilecek. En iyi yetenekleri işe almanın yanı sıra, iyi işe alım uzmanları, adayların iyi teklifleri değerlendirip kabul etmelerine yardımcı olacak becerilere sahiptir. Karar sırasında adaya bu üçüncü taraf girdisi, geri çevirmeyi önlemek ve karşı teklifleri etkisiz hale getirmek için kritik öneme sahiptir.

Gelişmiş bir işe alma prosedürü ve en iyi adaylara doğru yaklaşımla, rakipleriniz hala bu mükemmel adayın nasıl kurtulmayı başardığını merak ederken, firmanız en iyi yeteneği alanlardan biri olacak.