Neden Outsource Çalışması?

Neden Outsource Çalışması?

Çünkü kendi başına yapacak vaktin yok.
Geliştirmeniz gereken bir ürününüz var ve onu rakibinizden önce piyasaya sürmeniz gerekiyor.
Çünkü bunu kendin yapacak paran yok.
İşletmeniz katlanarak büyüyor ancak kaynaklarınız büyümeyle baş edemiyor.
Çünkü görev açısından kritik konulara odaklanmayı tercih edersiniz.
Çekirdek olmayan işlevlerde zaman ve enerjiden kurtulmakla ilgilenmiyorsunuz.
Çünkü bunu kendi başına yapacak becerilere sahip değilsin.
Dünyadaki en iyi yeteneklere ihtiyacınız var, ancak ülkenizde ulaşılamayacak kadar az.

Günümüzün küreselleşmiş ve ağa bağlı ekonomisinde, dış kaynak kullanımı hiç bu kadar kolay olmamıştı veya bu kadar iş mantıklı hale getirilmedi. Soru “Neden dış kaynak kullanmalı?” Değil. daha ziyade, “Neden olmasın?”

Yakınsak ekonomi

Birleşen telekomünikasyon, bilgi teknolojisi ve medya teknolojileri, elektronik ticaret ve kurumsal sistemlerin bir yaşam biçimi haline gelmesi ile iş yapma şeklimizi yeniden tanımladı. Buna bağlı olarak, bu işlevleri yönetmek için nitelikli yazılım profesyonellerine olan ihtiyaç keskin bir artış olmuştur. Talep, arzı aşıyor ve insan kaynaklarının kıtlığı, artan personel maliyetleri, daha uzun pazarlama süresi ve daha uzun ürün geliştirme döngüleri ile sonuçlandı.

Muhtemelen, bu çok yetenekli insanları kendi arka bahçenizde bulamayacaksınız. Yine de onlara her zamankinden daha çok ihtiyacınız var, artık rekabet, iş fırsatlarının arttığından daha hızlı bir şekilde azaldı. Ve onlar olmadan, gelişen bir işletme için büyük hayallerinizin hızla dumanlara dönüşebileceğini fark edersiniz. Ancak tüm iş işlevlerini şirket içinde yönetmeniz gerekmez. Dış kaynak kullanımı, iş sorunlarınızın birçoğuna düzgün bir çözüm sağlar.

Dış kaynak kullanımının iş açısından mantıklı olmasının 25 nedeni

Dış kaynak kullanımının avantajlarını düşündüğünüzde, bunu iş stratejinizin ayrılmaz bir parçası olarak kullanarak kazanacağınız çok şey olduğunu fark edeceksiniz.

Dış kaynak kullanarak şunları yapabilirsiniz:

Genel giderleri azaltın, kaynakları serbest bırakın
Sermaye harcamalarından kaçının
Verimliliği artır
Çekirdek olmayan işlevleri boşaltın
Uzmanlık becerilerine erişin
İnsan gücü ve eğitim maliyetlerinden tasarruf edin
İşletme maliyetlerini azaltın
Hızı ve servisi iyileştirin
Rekabet avantajı elde etmek için birinci sınıf hizmet sağlayıcılarla uzun vadeli, stratejik ilişkiler kurun
Taktik ve stratejik avantajları geliştirin
Stratejik düşünceye, süreci yeniden yapılandırmaya ve ticari ortak ilişkilerini yönetmeye odaklanın
Risklerinizi paylaşın
En kaliteli hizmetleri, ürünleri ve insanları sağlamak
Güvenilir ve yenilikçi olun
Katma değerli hizmetler sağlayın
Müşteri memnuniyetini artırın
Teknolojiyi kovalamanın maliyetinden kaçının
Sağlayıcının teknoloji, metodoloji ve insana yaptığı kapsamlı yatırımlardan yararlanın
Sağlayıcının, benzer gereksinimleri olan çeşitli müşteriler için sorunları çözmedeki uzmanlığından yararlanın.
Kıt kaynakları, yeniden uygulama mühendisliği gibi zaman açısından kritik projelere odaklayın
En iyi uygulamalara ve kanıtlanmış metodolojilere erişimin yanı sıra gerekli proje yönetimi ve uygulama danışmanlığı uzmanlığını edinin
İşlevleri birleştirip merkezileştirerek teknolojik eskime riskini azaltın ve verimliliği artırın
Uygulamalarda ve standartlarda hızlı değişikliklerin hızına ayak uydurun ve etkisini en aza indirin
Erişimi daha fazla ticaret ortağına hızlı ve verimli bir şekilde genişletin
Stratejik karar vermenin kontrolünü korurken genel BT yönetimi yükünü azaltın.
Outsourcing Enstitüsü, “Dış kaynak kullanımı, şirketi yeniden tanımlamak ve yeniden canlandırmak için hızla kabul gören bir yönetim aracı haline geliyor. Bugünün yöneticilerinin geleneksel, dikey olarak bütünleşmiş firmayı temel yetkinlikler ve uzun vadeli yapılandırılmış daha esnek bir organizasyon lehine yeniden düşünmeye zorluyor, dış ilişkiler. ”

Önemli Noktalar:

IBM, Microsoft, Novell, Oracle, AT&T, Fujitsu, Motorola, Digital, Hewlett-Packard Philips, General Electric, IBM, Reebok, Fujitsu, British Aerospace, General Motors ve Sears gibi küresel devler rakiplerinin önüne geçiyor. Hindistan’daki en iyi yazılım şirketlerinden bazılarının onlara sağladığı rekabet avantajı. Başarılı bir dış kaynak kullanma stratejisinden siz de büyük ölçüde yararlanabilirsiniz.
İşyerinde teknolojinin katlanarak artması, elektronik ticaret, kurumsal sistemler ve internetle ilgili yeni varlıklarda keskin bir artış gibi çeşitli yakınsak güçler, yazılım uzmanları için artan bir taleple sonuçlanıyor. İhtiyaç, gelişmiş ülkelerde, özellikle Amerika Birleşik Devletleri, Batı Avrupa ve Japonya’da eğitimli programcıların eksikliği ile daha da artmaktadır.
Talep arzı aşıyor, bu da artan işçilik maliyetlerine, daha uzun ürün geliştirmeye ve daha da uzun pazar süresine yol açtı. Yakın tarihli bir Wall Street Journal makalesi, CIO’ların görev açısından kritik olmayan yazılım işlerine dış kaynak sağlama konusunda daha fazla istekli olduklarını anlattı.
Pazarlama ve yazılım teslim maliyetlerinizi azaltın
Yazılım geliştirmeye ihtiyaç duyan küresel alıcı tabanına erişim kazanın
Alıcı katılımıyla projelerinizi çevrimiçi yönetin
Küresel seçeneklerle tarafsız pazar yeri
Haftada 7 gün 24 saat 24 saat ekonomiler, küresel danışmanlık firmalarına erişim ile düşük maliyetli yazılım geliştirme. Örneğin, Gelişmiş iletişim teknolojisi, küresel yazılım ekiplerinin sıradanlaşmasına izin verdi. Bazı yazılım şirketleri, dünyadaki en iyi yetenekleri istihdam etmek için küresel yazılım ekipleri düzenliyor.