Microsoft İnovasyonu Önledi

Bilgisayar endüstrisinin ve teknolojisinin büyümesini teşvik eden şey yaratıcılıktır. Keskin kenarlı yenilikler ve rekabet yoluyla zorluklar karşılandı ve yeni sınırlar fethedildi. Ne yazık ki, yıllar içinde Microsoft gibi küçük şirketler devlere dönüştü ve ardından maceraya olan susuzluklarını kaybettiler. Tescilli kaynak kodlarını ve bu yetersiz yeniliği kasıtlı olarak sakladılar. Uyuşturucu satıcıları gibi, bilgisayar kullanıcıları arasında bir Microsoft bağımlılığı yarattılar. Ve sonra bağımlılığı fahiş fiyatlar talep etmek için kullandı.

Microsoft, fikri mülkiyet korumasıyla bile açık kaynak teknolojisinin desteklenmesine inanmadığından, teknolojinin daha hızlı gelişmesini engeller ve diğerlerini iyileştirme veya değişiklik girişimlerinden caydırır. Açıkça söylemek gerekirse, Microsoft bu yüzyılın başlarında Chicago haydutlarının yaptığı gibi işlev görüyor. PC kullanıcıları ve satıcıları üzerinde bir boğuşma sağlar ve donanım üreticilerinin Netscape gibi sistemleri kullanmasını engelleyen stratejiler oluşturur.

Şirket defalarca diğer işletmeleri ve bilgisayar kullanıcılarını fidye karşılığında Dullar ve Intel platformunda tekel tuttu. Aslında bir mahkeme, Microsoft’un yasadışı bir şekilde yeniliği engellediğine ve tüketicilere haksızlık yaptığına karar verdi. Ancak şirket, uygulamalarının sadece rekabetçi davranış olduğunu her zaman savunur.

Aslında, birkaç yıl önce, EC Microsoft’u daha az seçenek ve daha yüksek fiyatlar üreterek piyasaya ve tüketiciye zarar vermekten suçlu buldu. Tekelini kötüye kullandığı için Microsoft 497,2 milyon sterlin para cezasına çarptırıldı.

İlk düşünme biçimlerinde sıkışıp kalan Microsoft, yeni dünya düzenini hala anlamalı ve benimsemelidir. Eski başarılarına olan bağımlılık, Windows ve Office, devam ediyor ve her türlü yenilik, eski monolitlere tehdit olarak algılanırsa filizlenirken yok oluyor.

Yakından incelendiğinde, inovasyonu zemine sürükleyen şeyin hayal gücü veya çaba eksikliği değil, kurumsal kültür ve iş uygulamaları olduğu görülmektedir. Ancak Bill Gates’in yaptığı açıklamada, Microsoft’un günümüz trendlerine uygun olarak hem Windows hem de Office’i açık kaynak kodlu açmayı planladığı yönünde bir umut ışığı ortaya çıkıyor.

Ayrıca ağda, üst düzey Microsoft liderleri tarafından teknolojik gelişmelerin kaybı ve pazar liderliği konusundaki endişelerini ve şirketin inovasyon konusunda berbat olduğunu ifade eden pr stunts notları olarak algılanan şeyler var. Doyumsuz bir para açlığı ile tekel olan şirket, yıllar içinde dar bir vizyona sahip olmuştur. Anlaşmaları, kullanıcılar ve iş ortakları arasında büyük bir güvensizlik yarattı. Teknisyenler arasında hayranlık ya da güven yok ve Microsoft kendi düşmanı haline geldi.

Skype web üzerinden telefon görüşmelerini sunarken, Apple siber dünyanın hızına ayak uydurarak indirilebilir dijital içerikler oluşturdu ve Google internet aramayı doğaçlama yaparak yeni bir çevrimiçi reklamcılık modeli geliştirdi. Microsoft, kendi başarısında duraksadı. Ve gerçek şu ki, Canlı Yazılım yenilik olarak adlandırılamaz, en iyi ihtimalle bir yenilenmedir.

Microsoft’un kendine daha yakından bakması, yenilik yapmak, liderlik etmek, geleceği kucaklamak için engellerini ve prangalarını atması gerekiyor.