Devlete, kar amacı gütmeyen veya eğitim hesaplarına satış yapıyorsanız, firmanız bu sonraki zorluğu yönetmeye alışmış olabilir. Ancak, küçük işletmelere satış yapmak sizin ekmek ve tereyağınızsa, BT harcamalarında “kullan ya da kaybet” satın alma felsefesine uymayabilirsiniz.
Örneğin, yerel bir okul bölgesinin bilim bölümü başkanıysanız ve bu yıl bilgisayar ürünleri için 500.000 dolarlık bir bütçeniz varsa, bunu harcamanız “gerekir”.
BT Harcaması: Kullanın Veya Kaybetin
Parayı harcamazsanız, kalan fonlar gelecek yıla aktarılmaz. Ve eğitim kurulu muhtemelen departmanınızın artık bilgisayar ürünleri için yıllık 500.000 $ ‘lık tam bütçeye ihtiyaç duymadığına inanacaktır. Departman tahsisi muhtemelen ileriye dönük olarak azalacaktır.
Dolayısıyla, teknoloji bütçesi hesabını tüketmek için bir yıl sonu telaşı var; En iyi satın alma değerini elde etmek veya bilgisayar destek maliyetlerini kontrol etmek için zamanlamanın doğru olup olmadığına bakılmaksızın.
Küçük İşletmeler Sıklıkla Aynı BT Harcama Gezisine Düşüyor
Bir müşteri “harika” bir yıl, çeyrek veya ay geçiriyor diye, müşteriniz hayalini kurduğu veya birisinin fışkırdığını duyduğu her PC cihazını ve cihazını almak için acele etmemelidir.
Müşterileriniz sanal CIO olarak, uygun olduğunda, BT “yetişkinleri” gibi davranmanız (yine de bu rolü nasıl üstleneceğiniz konusunda biraz daha duyarlı olmanız gerekir) ve onlara yıllık teknoloji planlarında belirtilen öncelikleri hatırlatmanız gerekir.
Müşterilerinizin Planının BT Harcamalarını İçerdiğinden Emin Olun
Müşterileriniz için yazılı bir BT proje planınız var, değil mi? Değilse, ayrıntılı bir proje planı yalnızca müşterilerinizin BT harcama önceliklerini düz tutmakla kalmaz, bir proje planı da şirketinize yıl boyunca düzenli olarak yinelenen danışmanlık geliri akışı sağlar.
Telif Hakkı MMI-MMVI, Computer Consulting 101. Tüm Dünya Çapında Hakları Saklıdır. {Yayıncıların Dikkatine: Telif hakkı uyumluluğu için yazar kaynak kutusunda canlı köprü gereklidir}
GIPHY App Key not set. Please check settings