Projenizde Dış Kaynak Kullanımı İçin Teklif Sahibi Nasıl Seçilir?

Yazma işinizi uzak bir ülkedeki bir serbest meslek mensubuna yaptırma kararı aldınız. Görünüşe göre bu serbest meslek sahibi tercih ettiğiniz dilde yazabiliyor ve ilk izlenim olumlu. Teklif sahibi, içeriği almanız için makul bir maliyet ve süre vermiştir. Şimdiye kadar her şey yolunda ve tatmin olmuş görünüyorsunuz! Şimdi, sonuçların öngörülen zaman aralığında geri gelmesini bekliyorsunuz, böylece başkalarının gıpta edeceği bir web sitesine sahip olmak gibi çok değerli hedefinizi gerçekleştirmenize olanak tanıyorsunuz!

Günler geçti, hatta birkaç hafta geçti ve teklif verenden hiçbir şey duymadınız, web içeriğinizi yazmayı çok dikkatli seçtiniz. Hayal kırıklığına uğradınız ve sizi teklif vereninizden ayıran mesafe kolay bir anlaşma olmadığı için hiçbir şey yapılamayacağını biliyorsunuz. Umutsuz e-postalarınıza cevap yok ve ne olduğunu öğrenmenizin hiçbir yolu yok! Şimdi, bu işte bir teklif verenin nasıl seçileceğini ilk önce öğrenmiş olmayı diliyorsunuz!

Dış Kaynak Kullanım Merdiveni’nin Yedi Adımında!

Hepimiz internette iş yapmanın aptalca kanıtlanmış bir yöntemi olmasını dileriz ama yoktur! Dış kaynaklı bir anlaşmayı gerçekleştirmenin bir yolu olarak hala “ağızdan ağıza” güvenmek zorundayız. Dış kaynak kullanımı, teklif veren siteler ve iş dünyasında onu büyük yapmak için çabalayan serbest çalışanlar ile ilgilenen birçok ajans var. Bu nedenle, proje sorgunuza cevap veren çok sayıda serbest çalışan arasından bir teklif veren seçmek için yedi altın kuralı düşünmek iyidir. Bu, merdivenin 7 basamağını başarıya tırmanmaya benziyor, her basamağın yol verebileceğini ve “yılanlar ve merdivenler” oyununda olduğu gibi tamamen aşağı düşeceğinizi çok iyi biliyorsunuz! Bu meşhur Dış Kaynak Kullanım Merdiveni’ni nasıl tırmanmaya devam edeceğiz?

Projenize teklif veren bir kişi seçtiğinizde, profile sadece üstünkörü bir bakıştan çok daha dikkatli bakın. Satır aralarını okuyun ve teklif vereninizin yerine koymaya çalışın – ve bu projede teklif veren siz olsaydınız ne yapardınız. Kısacası – müşterinizi tanımak istediğiniz gibi teklif vereninizi tanıyın!

Birkaç teklif sahibi size cazip teklifler sunacağından, dış kaynak kullanımı alanında çok cazip bir dünya. Önemli olanın tekliflerindeki “et” olduğunu ve sizin teklifinizi kazanmak için yazdıkları kelime sayısı olmadığını unutmamalısınız. Çok şey söyleyen birkaç kelime, dış kaynak teklif sahipleriyle iyi bir anlaşma yapmanın ipucudur.

Hindistan, Pakistan, Çin, Filipinler ve diğer Güney Doğu Asya ülkeleri, daha düşük genel giderleri ve yaşam maliyetleri nedeniyle serbest çalışmalarda bir iz bıraktılar. Dış kaynak kullanımının dünyanın gelişmiş ülkeleri için bu kadar çekici bir alternatif haline gelmesinin nedenlerinden biri de budur. Bu serbest çalışanlara veya şirketlere rehberlik eden kriterleri anlamak, size projeniz için daha uygun bir dış kaynak kullanımı sağlayabilir.

İngilizce, dış kaynak kullanımı dünyasının birçok yerinde konuşulan bir dildir. ABD, Kanada veya Birleşik Krallık gibi batı yarımkürede iseniz veya İngilizcenin konuşma aracı olduğu Avustralya’daysanız, dilde yetkin olan serbest çalışanları işe almak veya onlara dış kaynak sağlamak gerekir. Son teklif verene karar vermeden önce bu noktayı kontrol edin.

Mali yönler en önemlisidir, çünkü bu bağlamdaki bir sonuç, dış kaynak kullanımı kavramının yanlış anlaşılmasına ve bozulmasına yol açabilir. Para yatırma, PayPal, Moneybookers, fon transfer aracı, dış kaynak anlaşmasını imzalamadan önce açıklığa kavuşturmaya değer noktalardır.

Değerli bilgiler veren serbest teklif verenlerin kimlik bilgilerini kontrol edin.

Son fakat en az değil; serbest çalışanlarla doğrudan iletişim kurmaya çalışın. Bu artık Instant Messengers, Skype, Google Talk ve diğer ucuz iletişim araçlarıyla uygulanabilir!

Hiçbir şey dış kaynaklı bir projenin çöküşünden daha sinir bozucu olamaz ve hepimiz projelerimizi işlerken doğru adımları atarak bundan kaçınmaya çalışmalıyız.